盛力世家，這家做體育的公司今天拿到了華人文化控股的1億美金C輪融資。對于這家公司的老板、前VISA中國區(qū)總裁李勝而言，這一切都源于5年前的那個夜晚。
“我之前做了十二年的金融工作，雖然也跟體育有關(guān)，但遇到中年危機(jī)，半夜醒來一身冷汗，我想人生難道就靠賣信用卡過完了么？出于對體育的情懷，2010年我開始創(chuàng)業(yè)。”
早在2013年，華人文化就投資了盛力世家。這次投資相當(dāng)?shù)驼{(diào)，具體時間和金額到目前為止都未公開披露。今天，完成1億美元的C輪融資的盛力世家明顯一下子高調(diào)了很多，不僅邀請了鄧亞萍、姚明、馬青驊、申雪、趙宏博等體育明星以及諸多體育界的資本大佬，還在發(fā)布會現(xiàn)場簽署了包括與啦啦操委員會、“沸雪”單板滑雪大賽、中體在線圖庫等六項(xiàng)資源型合約。
今天，黎瑞剛對娛樂資本論表示：“李勝曾經(jīng)是華人文化很多項(xiàng)目的贊助商，有一次，在休息室里跟姚明還有李勝聊到創(chuàng)業(yè)的問題，我是很贊成的。他是個很執(zhí)著的人，雖然當(dāng)時他并沒有完全在體育行業(yè)中間，但他堅(jiān)持要做自己的IP，自己的項(xiàng)目，做自己的賽事，做中國人自己的品牌，這一點(diǎn)讓我們挺欽佩的，我們在價值和情感上是認(rèn)同的。”
獲得投資之后的李勝在現(xiàn)場表示，這筆錢接下來主要用于打造中國自己的體育IP。“之前的是為國爭光，現(xiàn)在慢慢轉(zhuǎn)化為商業(yè)體系，但體育終究是一項(xiàng)關(guān)乎情懷的事業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，各家公司可能一味占領(lǐng)流量入口，但生產(chǎn)體育IP的關(guān)鍵卻在于占領(lǐng)“情感入口。”
給盛力世家追加投資1億美元，華人文化為什么？
對于很多人來說，盛力世家或許是個較為陌生的名字，然而在體育產(chǎn)業(yè)圈中，盛力世家則早已為業(yè)內(nèi)人所熟知。這家公司旗下的簽約運(yùn)動員近200人，包括申雪/趙宏博、職業(yè)拳手鄒市明、楊連慧，以及極限馬拉松跑者陳盆濱等體育藝人并依托這些“人”打造了“冰上雅姿”、“世界拳王爭霸戰(zhàn)”、“挑戰(zhàn)100”等多項(xiàng)體育賽事。
華人文化控股董事長黎瑞剛對娛樂資本論表示，相對3年前的那次投資，這一次投出的1億美金，他更看中李勝的團(tuán)隊(duì)。
“我覺得我們在投資一種可能性，一種對未來的無限想象的空間，盛力世家做經(jīng)紀(jì)、市場營銷，在這個不斷變化的過程中，整個團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和開放的心態(tài)。”
而在李勝看來，這是合作伙伴出于情懷給予繼續(xù)補(bǔ)給的子彈。“在2013年，我們跟黎總完成了第一輪的融資，當(dāng)時我們以為能花很長時間了，但是你們現(xiàn)在看我們的IP的布局，我們的子彈需要補(bǔ)充了，所以我們也很高興可以跟我們?nèi)A人文化繼續(xù)合作。”
從今天簽署的六項(xiàng)合約上，可以窺見盛力世家未來的一些布局。
1、宣布資助著名賽車手馬青驊競逐國際汽聯(lián)電動方程式（Formula 1），成為中國第一位征戰(zhàn)國際方程式大賽的車手。
2、與北京市體育局簽訂合作合同，正式接手連續(xù)六年在京城上演的單板滑雪大賽“沸雪”的推廣和商業(yè)運(yùn)營。
3、從去年開始，盛力世家通過投資、整合等方式，創(chuàng)辦了草根體育賽事直播平臺“直播TV”，獲得了中國最權(quán)威、歷史最悠久的體育圖片社“中體在線”的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。
4、與合作近兩年的中國田徑協(xié)會隆重推出中國國家田徑隊(duì)標(biāo)識。
5、通過組織賽事、新媒體傳播等形式，為啦啦操運(yùn)動進(jìn)行商業(yè)開發(fā)、賽事推廣和直播呈現(xiàn)等。
6、通過簽約中青旅旗下的中青旅聯(lián)合（北京）體育旅游有限公司把業(yè)務(wù)范圍拓展到體育休閑旅游領(lǐng)域。
快速搶占資源，進(jìn)而打造“體育IP”
此次華人文化C輪融資1億美金，主要用途將投資在更多的體育賽事和IP上，而體育IP將會涵蓋運(yùn)動員、賽事，媒體等一系列內(nèi)容。
在娛樂資本論看來，盛力世家的一系列做法，核心還是在搶占體育行業(yè)稀缺的資源，進(jìn)而打造“體育IP”。
1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面。目前，盛力世家旗下約有200位簽約運(yùn)動員，其中較為著名的有鄒市明、楊連慧、申雪\趙宏博、馬青驊、陳盆濱等；
2、賽事方面，盛力世家正在打造冰上雅姿、拳力聯(lián)盟、挑戰(zhàn)100、北京國際長跑節(jié)等多項(xiàng)賽事；
3、媒體內(nèi)容方面，直播tv，以及專業(yè)體育圖片社中體在線等資源都已在布局當(dāng)中；
4、咨詢業(yè)務(wù)方面，盛力世家的客戶包括各大企業(yè)和國際田聯(lián)等賽事組織，具體的咨詢還包括賽事營銷、推廣、宣傳等。
“中國要成為真正的體育大國，強(qiáng)國，中國人必須生產(chǎn)出自己的體育IP，而不是簡單成為泊來品的金主和消費(fèi)者。”李勝說，但在打造這些體育IP的方式上，李勝有著與其他企業(yè)不同的打法。“創(chuàng)造、影響、創(chuàng)新這三個理念是我們打造IP的基礎(chǔ)，也是我們所創(chuàng)立的IP所包含的核心價值。這個情懷是“情感入口”，有了“情感入口”之后，我們再去和“流量入口”相結(jié)合。”
黎瑞剛：“我們不是在瓦解體制，而是創(chuàng)造更多價值”
伴隨著體育市場的逐漸崛起，從去年開始，不斷有巨頭入場。主要的原因就在于大家看到體育行業(yè)真正的市場化未來充滿潛力。
說到體育市場化，李勝做了一個類比：版權(quán)、門票、衍生授權(quán)產(chǎn)品、贊助一般來說是體育產(chǎn)業(yè)的四大支柱。2015年算是體育版權(quán)元年，門票也是近幾年才作為一個產(chǎn)品在賣，從前都是學(xué)校、工會組織去看，Taylor swift演唱會的有的能兩三分鐘就賣光了，什么時候體育產(chǎn)業(yè)也能做到這個程度。為什么說體育產(chǎn)業(yè)以后會出現(xiàn)一個騰飛，因?yàn)檫@些產(chǎn)出的方面還沒有形成一個渠道。
在黎瑞剛看來，并不是所有的企業(yè)都有實(shí)力進(jìn)入體育市場。
“體育是非常垂直的資源，有足夠的專業(yè)的積累才能做這個行業(yè)。為什么中國到今天都沒有出現(xiàn)IMG、CAA這樣的經(jīng)紀(jì)公司？就是因?yàn)槿鄙俾殬I(yè)化，甚至是工業(yè)化的體系。體制會經(jīng)歷一個改革，所有人也包括我們這些市場角度的參與者都要重新定位，從前所有從事體育行業(yè)的人都是體制內(nèi)的，現(xiàn)在我們不是在瓦解體制，而是給體制創(chuàng)造更多的價值。”
【鈦媒體作者介紹：娛樂資本論，文/高慶秀 編輯/鄭道森】
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黎瑞剛動作頻頻啊