樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏
鈦媒體注：從央視到樂視，劉建宏加盟樂視曾經(jīng)轟動一時。在被鈦媒體問到他適應(yīng)得如何時，劉建宏直言，真累，互聯(lián)網(wǎng)公司與央視的節(jié)奏完全不同，還在適應(yīng)中。繁忙的行程讓劉建宏無法有一點懈怠。
在2015鈦媒體T-EDGE峰會上，作為樂視體育首席內(nèi)容官的劉建宏從樂視自行車講起，分享了整個樂視體育的生態(tài)玩法。
這款今年8月份發(fā)布的樂視超級自行車還剛剛獲得鈦媒體十大年度產(chǎn)品之一，對于年度產(chǎn)品，其中最重要的要求是這個產(chǎn)品能夠?qū)ψ约浩髽I(yè)帶來改變，對行業(yè)帶來改變。而在劉建宏看來，超級自行車對于樂視體育來說恰恰是這么一個“角色”。
要跟大家去說清楚過去一年（樂視體育）干的這些事情，不是很容易，但是從這輛自行車開始談起可能比較容易把我們在想什么、做什么能夠說清楚，所以我們就從這輛自行車開始談起。
劉建宏表示，樂視體育的這款智能化設(shè)計的自行車不僅僅是一個交通工具，對他們來說，它是一個運動健身的工具，社交的工具，健康的工具。通過這輛自行車樂視體育建立了一個場景，是什么呢？觀看、參與、消費。
首先在樂視體育的平臺上，有號稱最多的自行車賽事的直播，這里面既有非常高大上的環(huán)法、環(huán)意、環(huán)西這樣的賽事，還有四大經(jīng)典比賽的直播，幾乎囊括中國自行車愛好者想看的所有比賽。
同時，樂視體育也在為自行車愛好者創(chuàng)造自己的賽事，明年樂視體育會在?？谟凶约旱淖孕熊嚨馁愂?。劉建宏還透露，樂視體育剛剛和?？谑姓炗喠艘粋€戰(zhàn)略合作的協(xié)議，其中很重要的一點就是要把?？凇⒑Ｄ献兂蓸芬曌孕熊囘\動的一個基地，在那里會有騎行的線路騎行的驛站。
另外樂視體育還有一個BIU分享的服務(wù)。劉建宏表示，這個BIU分享的服務(wù)說起來很復(fù)雜，但是和大家接觸到的很多的這種分享其實是一個道理，只不過是他是自行車而已。他還預(yù)計隨著大家收入的提高，自行車運動熱潮馬上就會到來。
在劉建宏看來，樂視體育一切布局都是圍繞體育用戶和體育消費者，這就是樂視體育的生態(tài)。有賽事，有內(nèi)容，有智能硬件，有增值的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，而一切的一切都是圍繞著用戶展開，除了自行車之外，其他樂視體育所有的內(nèi)容，其實都是這樣的一個布局。
我覺得鈦媒體請我們來參與這個活動，可能真的是因為我們這個自行車跟鈦媒體有著非常非常密切的聯(lián)系，為什么呢？因為我們這個自行車就有鈦合金的版本，而且要跟大家去說我們過去一年干的這些事情，不是很容易，但是從這輛自行車開始談起可能比較容易把我們在想什么、做什么能夠說清楚，所以我們就從樂視超級自行車開始談起。
通過自行車建立一個場景，讓用戶觀看、參與、消費。
這輛超級自行車我們又推廣了一個很難懂的或者是很難認的漢字，叫“鵟”，是怎么寫呢？上面一個瘋狂的狂，下面一個鳥字，其實就是一只很狂的鳥，這就是樂視自行車的一個很明確的一個logo。
我們?nèi)碌闹悄芑O(shè)計就是這樣的，有頭機，中控區(qū)，燈光系統(tǒng)，對講系統(tǒng)，傳感器組，電源管理七大智能系統(tǒng)，最近一個時段，我了解的情況，我們這輛車現(xiàn)在的產(chǎn)能還需要提高，為什么呢？確實因為他比較復(fù)雜，他跟普通的自行車還真的不那么一樣，他會是一個什么樣的體驗?zāi)兀縿偛徘懊娴募钨e提到了，說我們現(xiàn)在這個城市出行速度太慢，北京是每小時12公里，騎自行車的話一定是比這個速度快很多，這些這種智能自行車讓你出行的過程當中體驗的東西會不一樣，他不僅僅是一個交通工具，對我們來說，他是一個運動健身的工具，社交的工具，健康的工具，他也非常的安全，他有智能防盜系統(tǒng)。
硬件之外其實還有很多，昨天我們是在?？?，和海口市政府簽訂了一個戰(zhàn)略合作的協(xié)議，其中很重要的一點就是要把?？诎押Ｄ献兂晌覀冏孕熊囘\動的一個基地，在那里我們會有騎行的線路騎行的驛站讓大家享受到更多這種運動的快樂。
首先在樂視體育的平臺上，我們有最多的自行車賽事的直播，這里面有非常高大上的，像環(huán)法，環(huán)意，環(huán)西這樣的，還有四大經(jīng)典比賽的直播，中國自行車愛好者想看這些比賽的話，他們只有一個去處就是樂視體育。
其實我們還在為我們自行車的愛好者在創(chuàng)造什么？創(chuàng)造我們自己的賽事，我們在明年我們在?？谖覀冊诟嗟牡貐^(qū)，包括像太湖等等，我們會有自己的自行車的賽事，這里面包括我們自己的超級自行車也可以是大家參賽的車輛。
另外我們還有一個BIU分享的服務(wù)，這個BIU分享的服務(wù)說起來很復(fù)雜，但是和大家接觸到的很多的這種分享其實是一個道理，只不過是他是自行車而已，實際上對中國來說，人們有這樣一個判斷，當我們的收入超過比如說八千美金的時候，可能跑步就會非常非常地得到喜歡然后變得非常普及，當收入超過一萬美金的時候，下一個運動就將變得非常非常的普及，是什么呢？那就是自行車，我們看著現(xiàn)在跑步的這種熱潮，我非常期待自行車的熱潮馬上到來，所以這應(yīng)該也是我們一個提前的布局。
所以說大家可以看，這就是樂視體育的一個場景，通過一輛自行車，給大家描述的場景，是什么呢？觀看、參與、消費。這就是我們的一個基本的思考，一切的一切都是圍繞著我們體育的用戶，我們體育的消費者，這就是樂視體育的生態(tài)，我們有賽事，我們有內(nèi)容，我們有智能硬件，我們有增值的互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，而一切的一切都是圍繞著我們的用戶展開，除了自行車之外，其他我們所有的內(nèi)容，其實都是這樣的一個布局。
在樂視體育的這幾大生態(tài)的布局當中，大家可以看到，也都是把用戶放在了正中間，我們有賽事，比如說在過去的一年里邊，我們舉辦了很多場跑步的賽事，我們也有把皇馬，AC米蘭，國際米蘭引入到中國這樣高大上的賽事，我們也有請大家到你身邊的這種運動員去跑跑步的非常接地氣的賽事，我們也有最豐富的這種內(nèi)容，包括我們的智能化，我們有自行車，接下來大家還能看到更多的樂視體育的智能化的產(chǎn)品，同時圍繞著這些，我們還會提供更多的服務(wù)，電商、彩票、游戲，培訓(xùn)等等。
這是我負責的內(nèi)容平臺，從現(xiàn)在看，一年的時間，我們已經(jīng)打造了一個全國最大的體育版權(quán)的平臺，我們大概有280項賽事，超過一萬場比賽，即便我過去服務(wù)的央視，也沒有這么大的一個平臺的一個資源庫。
另外我們的終端也會很多，就在今天，我們又舉辦了一個雙十二的促銷，剛才看了看，電視應(yīng)該賣了20多萬臺，手機也賣了有不到20萬臺，應(yīng)該是這么一個銷量吧，我們有電視，有手機，未來老賈還有一個造車的計劃，同時我們有自己的PC端，我們也有我們自己的app，所以樂視和其他的媒體相比，我們的平臺，我們的終端應(yīng)該說是最多的，而且我們這塊電視屏現(xiàn)在的滲透率已經(jīng)非常強大了，我們的電視的開機率是70%，傳統(tǒng)電視的開機率已經(jīng)下降到30%以下了。
我們昨天又得到一個消息，樂視又入股了TCL，這樣的話和比較大的傳統(tǒng)電視的生產(chǎn)廠商又聯(lián)姻了，這樣的話我相信對明年的產(chǎn)能，對明年我們樂視進一步的這種滲透一定有更大的幫助，而對體育來說，大屏觀看那還是一種完全不一樣的感受，但是我們要引領(lǐng)體育，因為我覺得明年隨著奧運會和歐洲杯的進行，這是兩大重點賽事，我們一定會引領(lǐng)體育的觀看和欣賞，進入到一個真正的多屏?xí)r代。
另外就是運營，線上線下的雙管齊下，我不用多說了，應(yīng)該是大家都很了解的，這就是我剛才提到的280多個項目，一萬多場比賽，而且其中80%都是獨家，現(xiàn)在真的，只有一個地方?jīng)]有了，就是南極洲，不過沒關(guān)系，好像已經(jīng)有朋友說想去南極洲跑步和進行一些戶外活動了，我們到時候也可以把這個空白彌補上。這就是我剛剛提到的內(nèi)容。
回到我們的自行車，看一下我們給大家提供的一個解決方案。其實這已經(jīng)進入到我們互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)這個環(huán)節(jié)了，場館的智能化服務(wù)，我其實提一個問題，我估計大家并不知道這個答案，你們知道中國有多少個場館嗎？大家聽起來，我估計在座的如果你不是真正的體育的專家，這個數(shù)字你一定不知道，其實加上中小學(xué)的場館的話中國有180萬個場館，聽起來是非常非常龐大的，但是這180萬個場館在未能進行智能化改造之前，他和你的關(guān)系都是很疏遠的，他和你都是一個很游離的關(guān)系。
而一旦有了智能化場館，他可以帶你去停車，帶你去購物，帶你去買票，帶你來到你的座位，帶你完成對數(shù)據(jù)的需求，對教練的需求，對比賽內(nèi)容的需求，甚至包括比賽之后你去消費，你去購物等等這樣的需求，因為有了智能化場館的這種改造，所有的這一切都變得非常非?？赡芰?。
12月16號，再過幾天，我們將會有一個非常重大的發(fā)布，大家將到時候能夠看到樂視體育在這方面又一次走在了目前行業(yè)的最前列，至于說在線票務(wù)這也是一個很簡單的事情，因為前兩天，我曾經(jīng)在朋友圈里轉(zhuǎn)了一個消息，巴黎馬拉松我們有那么幾十個名額，我們可以邀請大家一起去跑。
O2O的培訓(xùn)。說到這兒，我可以說一說，我最鐘愛的中國足球了，習(xí)主席提了個目標，說我們要有五萬所足球特色的學(xué)校，這個目標非常非常的宏大，如果實現(xiàn)了這個目標，我指的是真正實現(xiàn)了我們有五萬所真正意義上的足球特色的學(xué)校的話，也就是說我們至少有上千萬的應(yīng)該說我們有上千萬的足球的參與者，那我就敢說，只要我們實現(xiàn)了這個目標，中國足球距離世界冠軍就已經(jīng)很近很近了。
因為一個烏拉圭，總共300萬人口，150萬男生，拿過兩次世界冠軍，如果我們有上千萬的真正的參與體育，參與足球的運動員的話，我覺得我們距離世界冠軍真的就不遠不遠了，但是，五萬所學(xué)校，你們知道需要多少名教練嗎，一個學(xué)校我們就算說他有五個隊，因為不同的年齡，五個隊每個隊需要兩名教練員，其實很少很少了，最低配置了，也就是說需要10個教練一個學(xué)校，五萬所呢就是50萬名教練，你們知道中國現(xiàn)在踢球的有多少人嗎？寥寥無幾，只有幾千人，在這種情況下，我且問你，這五十萬名教練從哪兒來，我們能從天上把他空降下來嗎，我們只能靠我們自己去一點一點的去培訓(xùn)，如果我們只進行這種線下的培訓(xùn)，以中國足協(xié)目前的能力，以國家教委現(xiàn)在的這種能力，每年培訓(xùn)一萬人，我覺得到頭了，也就是說要實現(xiàn)這50萬名教練的培訓(xùn)的話，得50年。
所以說，只有互聯(lián)網(wǎng)才能解決這個問題，我們可以通過O2O的這種方式進行這種快速的教學(xué)和普及，也許能夠迅速的實現(xiàn)這50萬名教練的這樣一個培訓(xùn)，也只有這樣，才能夠讓我們真正的校園足球這個計劃落在實處，所以我說，對我們而言，非常簡單，我們其實還有很宏大很宏大的一個空間可以去完成我們的這些屬于體育上的這種心愿吧。
這就是我們的遠景，讓每一個人能夠更好的參與體育，樂視體育在過去的一年的時間里邊，我們東西南北中的各種不同的布局，我們在北面和黑龍江體育局有了合作，我們在東邊和太湖的國家級的旅游度假基地我們有戰(zhàn)略合作，我們在重慶成立了樂視體育子公司，南邊跟海南跟三亞和?？诙冀⑵鹆己玫暮献麝P(guān)系。
至于互聯(lián)網(wǎng)化，剛剛我還讀到了一篇文章，說未來的體育將會因為三個粗暴的力量得到改變，哪三大粗暴的力量？
第一個是來自政策，因為去年國務(wù)院公布了46號文件，給我們描繪了一個巨大的藍圖，從現(xiàn)在的五千億到2025年的5萬億，我們中國的體育市場將會是爆炸式的成長，應(yīng)該說這種政策的粗暴，可以說打亂了原來的這種產(chǎn)業(yè)的布局。
另外一個就是資本，去年我從央視離開的時候，其實并沒有感受到這一點，但是在過去一年的時間里面我感受到了資本對體育市場的重新的結(jié)構(gòu)，大家可以想一想，在過去一年里，萬達在做什么，想一想在過去一年里面阿里在做什么，想一想過去的時間里面黎瑞剛的華人文化在做什么，實際上資本已經(jīng)強力的甚至可以說非常暴力的進入體育這個領(lǐng)域。
第三點，其實就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是非常非常粗暴的進入到體育這個領(lǐng)域當中，一切一切這是政策加上資本加上互聯(lián)網(wǎng)，正在重新結(jié)構(gòu)我們的體育生活，所以說對樂視體育來說，我們現(xiàn)在真的就是那幾個字，叫蒙面狂奔，我們必須要在目前我們這樣一個體育市場，大踏步前進的時候，我們一定要爭取成為這個市場的弄潮兒，最后再回到毛大慶同學(xué)原來的本行就是房地產(chǎn)，我跟很多人說，現(xiàn)在的中國體育特別像當年的中國房地產(chǎn)，在這個過程當中會是一個造富的過程，會產(chǎn)生很多很多的偉大的企業(yè)家，會產(chǎn)生很多很多偉大的企業(yè)，但是不同的歸宿是什么，是中國的房地產(chǎn)到今天應(yīng)該是進入到一個白銀的行業(yè)了，他不再那么那么的有吸引力了，
但是中國體育的未來一定是會成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)，會成為未來真正改變這個社會，讓我們的生活變得更加美好的一個行業(yè)，所以投身中國的體育比投身中國的房地產(chǎn)更有前途，這就是我得出的一個結(jié)論，好，謝謝各位。（本文首發(fā)鈦媒體，根據(jù)劉建宏在2015鈦媒體T-EDGE峰會上的演講全文整理）
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