環(huán)保牛仔褲系列

這可能是你購買一件普普通通的T恤時完全不會想到的事情：生產(chǎn)這件T恤需要消耗2700升水，其中70%消耗在原材料生產(chǎn)過程中，在棉花的種植過程中，也有25%的農(nóng)藥、10%的農(nóng)藥會進入水源......更不要說在印染過程中的污水排放問題了。

不過好在有家時尚品牌H&M，正在替人類操心這些事。H&M首席執(zhí)行官Karl-Johan Persson曾公開表示，“H&M全心致力于打造極具價值的時尚潮流——而這一宗旨，不以犧牲任何代價為前提。我們希望所有人都能夠獲得可持續(xù)的時尚選擇。”

那么什么是“可持續(xù)”？按照Persson的描述，H&M正在堅持將產(chǎn)品以及整個時尚行業(yè)變得更可持續(xù)，這其中不僅僅包括改善棉花種植地，還包括——將舊的衣物重新賦予新生。

H&M已經(jīng)在遍布各大城市商業(yè)區(qū)的專賣店內(nèi)設(shè)立了舊衣回收箱。這個回收箱并不局限于服裝回收，甚至連床單也可以拿去回收，不要的這些紡織物可以為參加回收的消費者換來八五折優(yōu)惠券一類的小禮品。 

至于回收物品的去向，也確實會被用在“再生”上。比如，在售賣中的「環(huán)保自覺行動」系列牛仔褲就含有20%的回收棉，而回收棉生產(chǎn)過程不使用化肥和農(nóng)藥，還可以降低水消耗和碳排放。

每個H&M店內(nèi)都設(shè)立回收箱

高耗水、高污染、高排放是服裝行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈條面對的狀況，作為一個快消品牌，H&M勢單力薄，因此引入了世界自然基金會（WWF）這個外援力量。WWF和H&M在水資源保護方面的合作由來已久，2015年中國水博會，兩位小伙伴兒就曾共同主辦中國紡織行業(yè)供應(yīng)鏈水資源創(chuàng)新會議，分享水項目管理的經(jīng)驗。

如果我們回想一下中國近年來爆出的大量水域富營養(yǎng)化帶來的生物等多領(lǐng)域的危害，紡織行業(yè)如此看中整條供應(yīng)鏈的水資源管理也不足為奇了，連環(huán)保法規(guī)對于紡織行業(yè)的要求也是一年嚴于一年。

紡織行業(yè)的節(jié)能減排壓力逐漸加大這件事兒，作為跨國連鎖經(jīng)營的H&M，不僅在中國，在其他國家也沒少面對。因此，早在2005年，H&M就加入“更優(yōu)質(zhì)棉花倡議”，目標于2020年使所采用的所有棉花均來自更可持續(xù)的來源；2006年，H&M要求其500家采用濕制工藝的供應(yīng)商工廠，其廢水處理設(shè)施須符合商務(wù)社會責任國際協(xié)會(BSR)的水質(zhì)管理標準。

H&M在中國與WWF全面展開水資源管理計劃始于2013年。WWF長江生態(tài)足跡總監(jiān)任文偉介紹說，正是在保護物種的過程中才逐漸意識到與其被動地保護生物物種，不如改變不友好的消費模式，從生物環(huán)境的根本入手。最終的期望是整個流域的良好生態(tài)能為更多的動植物提供更適宜的生存環(huán)境。

現(xiàn)在去常州工業(yè)園，就會看到他們的水管理創(chuàng)新（Water Stewardship）實驗，建立的模范生產(chǎn)試點，是希望帶動園區(qū)及整個水域的企業(yè)共同努力，并建立了具體的水管理創(chuàng)新步驟：提升水資源管理意識→認識企業(yè)運營過程對水環(huán)境的影響→開展內(nèi)部行動改善水管理績效→與利益相關(guān)方協(xié)同行動，以及共同影響行業(yè)及流域水環(huán)境政策。

和H&M合作的中國工廠是不少，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)來節(jié)能減排也能實現(xiàn)最大受益，但還有很多的浪費與污染可是我們這些買衣服的消費者造成的，更不要說追逐時尚的鐘愛“每月?lián)Q新衣”的女性消費者了。

所以，從2014年起，H&M在所出售的服裝標簽上增加了節(jié)約用水的內(nèi)容，用“聰明洗護”減少對環(huán)境的傷害。針對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計師和采購團隊的培訓(xùn)更豐富，力爭從設(shè)計環(huán)節(jié)就把環(huán)保理念納入，由此讓制造出售的服裝回收之后能夠最大限度地成為新衣的材料。

開展大規(guī)模的回收活動，也是H&M完善整個設(shè)計、原料、生產(chǎn)、運輸、售賣的環(huán)保閉環(huán)的一部分。同時，H&M也在和其他機構(gòu)一起進行回收技術(shù)研發(fā)，爭取更低成本、更高回收利用率。

回收閉環(huán)示意圖

談起目前這些環(huán)保行動為H&M帶來的收益，全球可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理Anna Palmqvist坦言短期內(nèi)可能還看不到明顯的經(jīng)濟回報。我們可以看到的是公益組織的支持與肯定，不久之前，公眾環(huán)境研究中心（IPE）與自然資源保護協(xié)會（NRDC）共同發(fā)布了“2015年綠色供應(yīng)鏈CITI* 指數(shù)評價報告”，H&M位列前10名。

H&M在供應(yīng)鏈上的行動確實也開展得比較早，比如，2010年就聯(lián)合禾眾基金會開始幫助棉花種植者，主要是減少水與化學(xué)品使用、提升生產(chǎn)效率。

而我們以為紡織印染帶來的“污水問題”其實只是印染企業(yè)是水管理的末端。禾眾基金項目經(jīng)理趙琳負責了在中國很多工廠的節(jié)能減排改造，包括過程控制、生產(chǎn)工藝以及原輔料等多方面的改造。她表示，“清潔生產(chǎn)的理念要納入到生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。即使到最后污水處理階段，也可以用包括冷凝水的回收利用等技術(shù)做到浪費污染的最小化。”

還不盡如人意的是，目前還是H&M聯(lián)系緊密、合作量大的工廠加入到了改造行動中。而H&M新一年的希望包括把水資源管理項目盡快推廣到所有和H&M合作的工廠里，為消費者提供更環(huán)保的時尚之選。

想成為愛地球的時尚人士，或許可以從把不穿的衣服、破舊的紡織日用品送去再循環(huán)利用做起。（本文首發(fā)鈦媒體）

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