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奧巴馬對話馬云:五問環(huán)保和創(chuàng)業(yè)

對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,馬云認(rèn)為,未來的機(jī)會永遠(yuǎn)在最麻煩、最讓你憂慮的地方。你能夠解決多大的麻煩,就能夠產(chǎn)生多大的機(jī)會。

【鈦媒體綜合】11月18日上午,在菲律賓舉行的2015年APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上,美國總統(tǒng)奧巴馬與阿里巴巴董事局主席馬云就氣候變化,環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)業(yè)精神進(jìn)行了討論。奧巴馬更是客串了一把“記者”對馬云接連提出了五個(gè)問題。雖然問題有五個(gè),但其實(shí)核心只圍繞著兩點(diǎn):環(huán)保和創(chuàng)業(yè)。這五個(gè)問題可以簡單總結(jié)為:

為什么你對氣候保護(hù)充滿熱情?

為什么你覺得企業(yè)應(yīng)該在環(huán)境變化的問題中發(fā)揮作用?

我們應(yīng)該怎么做來支持年輕的創(chuàng)業(yè)者?

你覺得大公司和政府如何創(chuàng)造好的環(huán)境給年輕的創(chuàng)業(yè)者?

在中國,人們正在越來越關(guān)心環(huán)境,你覺得你的同行企業(yè)家在關(guān)注這種轉(zhuǎn)變嗎?

而馬云在對話中表示,面對環(huán)境保護(hù)等問題,現(xiàn)在仍然擔(dān)憂,那就太晚了,我們要行動,一起努力。

對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,他認(rèn)為,未來的機(jī)會永遠(yuǎn)在最麻煩、最讓你憂慮的地方。你能夠解決多大的麻煩,就能夠產(chǎn)生多大的機(jī)會。而對創(chuàng)業(yè)者來說,

“沒有人能幫到你,我們只能幫助自己。投資者,合伙人,政府他們是叔叔阿姨,你才是父母,不要放棄你的小孩。”

以下為對話實(shí)錄,略經(jīng)鈦媒體編輯

奧巴馬:馬云今天早上的演講已經(jīng)點(diǎn)燃了整場的氣氛,作為演講嘉賓,為什么你對氣候保護(hù)充滿熱情?為什么你覺得企業(yè)應(yīng)該在環(huán)境變化的問題中發(fā)揮作用?

馬云:不是熱情,而深深的擔(dān)憂,促使我對環(huán)境和氣候變化投入精力。當(dāng)我12歲的時(shí)候, 我到一個(gè)湖里游泳,差點(diǎn)淹死,因?yàn)槟莻€(gè)湖比我想象的深很多。而5年前我故地重游,整個(gè)湖都干了。大家身邊都有年輕朋友都死于癌癥。20年前,幾乎沒人聽說過癌癥,而今天,很多家庭,我身邊的很多朋友遭受著癌癥的痛苦。

如果沒有一個(gè)健康的環(huán)境,無論賺多少錢,都將面臨環(huán)境變壞的災(zāi)難,這就是我們的憂慮。從六年前開始,我們把阿里巴巴集團(tuán)千分之三的收入捐獻(xiàn)出來,鼓勵(lì)幫助年輕人找到解決環(huán)境問題的創(chuàng)新方式,一起去面對這個(gè)問題。

當(dāng)然,錢永遠(yuǎn)都是不夠的,但錢是用來幫助喚醒人們的意識,讓人們知道,氣候在出現(xiàn)問題,食品安全有問題,水質(zhì)有問題,從而認(rèn)真的去對待和解決這個(gè)問題。這就是我們的思考。

未來的機(jī)會永遠(yuǎn)在最麻煩,讓你憂慮的地方。你能夠解決多大的麻煩,就能夠產(chǎn)生多大的機(jī)會。幾年前,比爾蓋茨打電話給我,邀請我一起推動清潔的能源,我覺得這是一個(gè)很好的主意,這也是我們可以貢獻(xiàn)的東西。我們認(rèn)為,不管你是什么樣的公司,如果你不關(guān)心環(huán)境,食品和水,那么不管你的企業(yè)是大還是小,你都很難生存下來。

奧巴馬:我們看到在很多國家,年輕的創(chuàng)業(yè)者使用高科技,進(jìn)行了跨越式的發(fā)展。同樣的,在亞洲和非洲的很多地方,連電話線都沒有鋪設(shè),人們直接跨越到移動設(shè)備。重要的是,他們不需要巨額投資于基礎(chǔ)設(shè)施,那么我們應(yīng)該怎么做來支持年輕的創(chuàng)業(yè)者?你做過白手起家的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在也成為成功的企業(yè)家,經(jīng)歷過兩種階段,你覺得,大公司和政府如何創(chuàng)造好的環(huán)境給年輕的創(chuàng)業(yè)者?

馬云:政府很簡單,減稅就好了,別對年輕創(chuàng)業(yè)者收稅。

 

奧巴馬:你得到了你CEO同行的歡呼。

馬云:創(chuàng)業(yè)公司對創(chuàng)業(yè)者來說就是他們的小孩,我到今天有了五個(gè)“小孩”,阿里巴巴,淘寶,支付寶等等。我覺得對創(chuàng)業(yè)者來說,沒有人能幫到你,我們只能幫助自己。投資者,合伙人,政府他們是叔叔阿姨,你才是父母,不要放棄你的小孩。當(dāng)我們開始談?wù)撟约旱男『?,自己的激情時(shí),都聽起來很瘋狂,你是那個(gè)照顧小孩的人。

我們所做的是創(chuàng)造一個(gè)平臺,我們的任務(wù)是賦能。今年雙11我們平臺上有145億美元的交易,今年我們會有5000億美元的總交易額。我們不出售任何東西,我們幫助別人出售,我們的任務(wù)是幫助其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)他們的夢想。

中小企業(yè)永遠(yuǎn)最有創(chuàng)新力,大企業(yè)保持創(chuàng)新很難。當(dāng)我們看到這樣的企業(yè)時(shí),我們激動,我們資助他們,我們用科技支持他們,如果他們是環(huán)境友好型的企業(yè),在我們的平臺上,我們會推廣他們。

 

奧巴馬:馬云,在中國,人們正在越來越關(guān)心環(huán)境,你覺得你的同行企業(yè)家在關(guān)注這種轉(zhuǎn)變嗎?

馬云:以中國為例,比如北京的霧霾,導(dǎo)致更多人關(guān)注環(huán)境。因?yàn)殪F霾,政府和所有的企業(yè)都改變了非常多。有很多事情,企業(yè)應(yīng)該更積極自覺的來做?,F(xiàn)在討論美國的錯(cuò)還是我們的錯(cuò)已經(jīng)太晚了,我們需要一起解決問題。

我一直相信,做公益應(yīng)該用慈善的心,商業(yè)的方法來實(shí)踐,因?yàn)檫@是做成事情的最有效方法??茖W(xué)家應(yīng)該想的是如何正確的做事,企業(yè)家則應(yīng)該考慮如何有效的做事,政府應(yīng)該創(chuàng)造很好的環(huán)境和基礎(chǔ),做基礎(chǔ)研究,也需要媒體來告訴大眾怎么做。亞太地區(qū),特別是中國,我們采取了很多好的措施,但是我們應(yīng)該探索一個(gè)更有效方法。

我在美國紐約州布蘭登買了一塊覆蓋著森林的土地,我買這塊土地的原因,不是為了買下森林,是想要買經(jīng)驗(yàn),看看美國人在上個(gè)世紀(jì)是怎么解決自己的環(huán)境污染問題的。我們把這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶回到中國,帶到這個(gè)半邊的世界。這就是機(jī)會?,F(xiàn)在仍然擔(dān)憂,那就太晚了,我們要行動,一起努力。

 

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  • 馬云說的太對,對環(huán)境,現(xiàn)在還只是擔(dān)憂,那就太晚了,要行動,一起努力。地球,是大家共有的家園,誰都應(yīng)該愛護(hù)和出力!

    回復(fù) 2015.11.19 · via android
  • 馬云是個(gè)有社會責(zé)任感的商人,強(qiáng)人

    回復(fù) 2015.11.20 · via iphone
  • 改變國民意識才是前提,光靠政府支撐點(diǎn)太小

    回復(fù) 2015.11.19 · via ipad
  • 兩人外形都挺有特色

    回復(fù) 2015.11.25 · via android

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