鈦媒體注：黑白照片留下的不只是影像，更是獨(dú)屬于那個時代的記憶。9月9日蘋果最新產(chǎn)品發(fā)布會即將到來之際，正逢中國中秋團(tuán)圓佳節(jié)，見證喬幫主那段最艱難的被驅(qū)逐的日子，你會有新的感悟。
當(dāng)喬布斯在1985年被趕出蘋果之后，攝影師Doug Menuez在此后的三年時間為喬布斯拍攝照片記錄了他離開蘋果后，自組NeXT電腦公司的歲月。照片本來應(yīng)該在Life雜志上公布，但不知為何喬布斯否決了該計劃。喬幫主去世之后，照片才與其他硅谷珍貴舊照一起結(jié)集成書。
下面就欣賞15張喬布斯在1985-1988年間的被排擠出蘋果，創(chuàng)業(yè)NeXT公司的珍貴影像，流放者時代的喬布斯，一刻也沒停下來。
1.有錢了!!!
Freomont,California,1986
喬布斯的NeXT公司獲得Ross Perot 2000萬美金投資之前，雙方在空曠的大倉庫共進(jìn)午餐。此處不久被改建成了NeXT的電腦生產(chǎn)工廠。即使在當(dāng)時，喬布斯就已經(jīng)是一個極其擅長推銷的人了，他懂得談判場地布置可以給自己帶來的力量。Ross完全沒有招架之力，只好答應(yīng)喬布斯的條件。
2.人生有幾個十年?
Sonoma,Calnifornia,1987
喬布斯正在解釋科技發(fā)展是10年一個周期，喬布斯希望自己可以主導(dǎo)下一波計算機(jī)的發(fā)展浪潮，即冰箱大小的主機(jī)會演變成只有一立方英尺的個人電腦，每一名大學(xué)生都能支付得起。
3.笑‘屎'你!!!
Palo Atlo, Calnifornia,1986
與喬布斯共事過很長時間的Eddie Lee形容喬布斯很會像照片一樣笑里藏刀，每次他出現(xiàn)這種笑容就代表他很不爽，Eddie形容這個笑容是‘smiling shit at you'。
4.像屎一樣難搞。
圖片文字：
1.調(diào)制解調(diào)器 2.測試軟件 3.瀏覽器 4.性能琴 5.獨(dú)盤復(fù)制 6.用戶界面
橫批“屎很深”
Sonoma,Calnifornia,1987
在一次內(nèi)部會議上，喬布斯只給NeXT開發(fā)團(tuán)隊(duì)留下了這一系列技術(shù)難題，以及兩句閃閃發(fā)亮的“Deep shit”。據(jù)Menuez透露，在離開蘋果之后，一方面認(rèn)為非常不公平，同時又變得很興奮，因?yàn)樗K于有時間做那些以前不可能做的事情了。
5.大神與大神經(jīng)病
Fremont,California,1987
雖然喬布斯出名尖酸刻薄，而且報復(fù)心重，但不可否認(rèn)那個時候的他非常的快樂，天才的世界我們是搞不懂的。
6.離改變世界需要一周90小時的工作
Palo Alto,California,1986
在給NeXT小組開簡報的中場，史蒂芬突然停下來，然后說："來吧，大伙兒，從現(xiàn)在開始到圣誕節(jié)，讓我們每天夜晚和周末也工作吧！然后我們可以有一周的假期。"一個坐在屋子角落里的工程師回答說："呃……史蒂芬，我們現(xiàn)在已經(jīng)是每天夜晚和周末都在工作了。"
7.想向他吐口水！
SantaCruz, California,1987
NeXT團(tuán)隊(duì)的工程師們經(jīng)常會被喬布斯提出的各種建議嚇到，這些行業(yè)大佬們看喬布斯闡述自己的思維時都會表現(xiàn)咋舌，其中有個工程師更氣得想向他吐口水。
8.學(xué)習(xí)休息
MenloPark,California,1987
工作狂在休息的時候也有點(diǎn)做秀的感覺，喬布斯發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)不休息不斷工作會遇到瓶頸，所以他也做做示范，教大家怎么休息。
9.我來試試
SantaCruz, California,1987
這是張罕見喬布斯的動態(tài)影像，他把新的鎂電腦外殼套在自己的頭上做試驗(yàn)。他做的每一個決定都影響著整個計劃的成敗，有時必須做出冷酷的決定。與他共事過的同事形容喬布斯做決定之前往往代表了20分鐘的咆哮和爭吵，當(dāng)他說出‘好，非常好’的時候就代表這件事已有定案了。
喬布斯有著藝術(shù)家一樣的直覺，他慣于思考如何利用現(xiàn)有的技術(shù)去創(chuàng)造全新的產(chǎn)品。喬布斯是一個技術(shù)控、一個編輯、一個獵手及一個超級狡猾的商人。他的身邊圍繞著此星球上最杰出的人才，但他也會不斷的向他們咆哮，要求他們做一些連自己都覺得不可能的事情，在他的不斷鞭策下每個人都突破自我，超越自己的才華。
Redwood City,California,1988
在NeXT電腦發(fā)布之前，喬布斯在他的員工面前進(jìn)行了一番激情洋溢的演說，并且大肆抨擊了蘋果和當(dāng)時的CEO約翰?史考利，揚(yáng)言一定要復(fù)仇。在Menuez眼中，喬布斯控制欲很強(qiáng)，當(dāng)喬布斯被蘋果踢出之后，他一直想找到機(jī)會重新殺回蘋果公司。
12.王婆賣瓜自賣自夸
Washingtong DC,1988
作為NeXT最初始的投資人，Ross Perot雖然認(rèn)為年輕的喬布斯與自己非常像，但他比喬布斯更懂得好話比尖刻言詞管用的這個道理，所以游說和吸引更多投資者的工作落在了他的身上。
13.那些年一起奮斗過的歲月
NeXT公司總部后樓梯，1987
團(tuán)隊(duì)合影，這張相片里的人以后都坐擁過億身家吧？
14.家賊難防
Redwood City,California,1988
在正式發(fā)布NeXT電腦之前，喬布斯將原型機(jī)、屏幕、打印機(jī)和外設(shè)全部用黑色天鵝絨遮擋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。科技公司之間的競爭非常激烈，所以必須要重視保密措施，特別是要嚴(yán)防內(nèi)部人員走漏機(jī)密。俗話說的好，日防夜防，家賊難防。
15.一個開始的結(jié)束
Washington DC ,1988
1988年的Educom，在和他們的主要潛在市場及合作伙伴展示了NeXT的工作站系統(tǒng)之后，羅斯·佩羅、史蒂夫·喬布斯以及NeTX市場部經(jīng)理凱西·基爾康尼輕松的漫步在余暉中。史蒂芬對于NeXT信心在握。但是實(shí)際上并非如此。由于面臨諸多問題，1993年，他被迫關(guān)閉了NeXT的硬件部門。此后幾年，史蒂芬?guī)缀醢阉械馁Y金都投入到了挽救NeXT和皮克斯的困局中。之后皮克斯的《玩具總動員》大獲成功，史蒂芬也終于能夠挽回NeXT的軟件部并在激烈的市場競爭中領(lǐng)先。1996年蘋果公司購買了他的NeXTSTEP系統(tǒng)之后，史蒂芬終于可以重新在蘋果擁有一席之地，并讓蘋果成為最具有價值的公司，在美國的商業(yè)歷史中永載史冊。（文章來源于網(wǎng)絡(luò)）
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喬布斯，擁有神眼，看穿未來
他在未來與現(xiàn)在的土鱉對話怎么聊都是交流障礙。
神一樣的人物～
你是廣場舞大媽吧，腦殘歌聽多也會讓你腦殘。
贊！
哈哈哈
還能讓你感到驚艷感么？
喬布斯你在那邊看到蘋果的未來了嗎
蘋果早晚會被華強(qiáng)北攻占
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