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這就像是某商業(yè)雜志的一期封面故事，記者歷時數(shù)年、深入內(nèi)部，對一家創(chuàng)業(yè)基金進(jìn)行全面且深度地報道。我們看到，這家組織叫Y Combinator（以下簡稱“YC”），主人公是保羅·格雷厄姆，一個名叫蘭德爾·斯特羅斯的作者，為他的“文章”——好吧，它其實(shí)是一本書——取了一個直接而又響亮的書名：《YC創(chuàng)業(yè)營：硅谷頂級創(chuàng)業(yè)孵化器如何改變世界》。

書一開始，斯特羅斯用寥寥數(shù)語引出了他要報道的“對象”——YC坐落在硅谷，它是一個面向科技、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)孵化基金，有一個讓人摸不著頭腦的名字。Y Combinator是一種特定類型的函數(shù)，用于接收數(shù)據(jù)、進(jìn)行計算，然后發(fā)回結(jié)果——總之，哪怕這么解釋，很多人還是不知所云，即便是大多數(shù)程序員也從沒使用過，甚至聞所未聞。 “YC是計算機(jī)科學(xué)術(shù)語，它是保羅·格雷厄姆想出來的?！彼固亓_斯寫道，“之所以給公司起這個名字，部分原因就是覺得這個概念很酷，還有一部分原因是，對于那些我們希望招募的人而言，這個詞就像是個暗號?！焙蟀刖湓?，斯特羅斯是援引了保羅·格雷厄姆的說法。然而，保羅·格雷厄姆又是誰？

在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)圈，格雷厄姆大名如雷貫耳。他是哈佛大學(xué)計算機(jī)博士，生于美國匹茲堡郊區(qū)的一個中產(chǎn)階級家庭，自幼就表現(xiàn)出在編程方面的天賦。1995年，趕上網(wǎng)景上市，身處互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮頭的他想到開發(fā)一個搭建網(wǎng)店的軟件，通過搭平臺、辦網(wǎng)站，最終被雅虎以4900萬美元收購，賺得了人生第一桶金。但格雷厄姆不甘心打工的日子，他說“運(yùn)營創(chuàng)業(yè)公司，每天都像在戰(zhàn)斗；而為大公司工作，就像在窒息中掙扎”，于是沒過多久，他選擇了辭職。此后幾年一直處于空閑的狀態(tài)，偶爾寫寫文章，發(fā)表自己對技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、黑客文化的看法。這些文章結(jié)集出版，書名就取《黑客與畫家》，這兩個詞恰恰是格雷厄姆前半生的人生寫照。在2005年，格雷厄姆利用自己在硅谷的影響力、人脈資源以及真金白銀的現(xiàn)錢，成立了YC，他也因此被尊稱為“硅谷創(chuàng)業(yè)教父”。

因為格雷厄姆的“存在感”，YC是一個極具鮮明風(fēng)格、個人化色彩濃烈的創(chuàng)業(yè)孵化基金。這種人與組織的關(guān)系，好比沃倫·巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司、包凡的華興資本或是李開復(fù)的創(chuàng)新工場。在YC的個案上，除了前面提到的那個“高處不勝寒”的Y Combinator命名外，還包括在YC內(nèi)部取消合伙人之間的等級制度和頭銜、樂意投資那種純黑客的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、大規(guī)模地孵化創(chuàng)業(yè)公司一次進(jìn)行兩批量投資項目、要求獲得投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須全部搬到硅谷住上3個月……還有，他們并不歡迎蜂擁而至、走馬觀花的旅行團(tuán)，但愿意去接待一個作家，讓他在此停留、靜靜地觀察。這個人不是別人，正是本書的作者蘭德爾?斯特羅斯。

斯特羅斯，歷史學(xué)博士，畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，現(xiàn)在圣何塞大學(xué)商學(xué)院、斯坦福大學(xué)東亞研究中心從事教學(xué)研究工作。他同時還是《紐約時報》的專欄作家，主要負(fù)責(zé)硅谷企業(yè)和科技方面的報道。在創(chuàng)作《YC創(chuàng)業(yè)營》這本書時，他是第一個獲準(zhǔn)進(jìn)入YC并且有權(quán)全程跟蹤批量投資項目的人。實(shí)際上，這本書也是按照兩條線索展開。一條是介紹YC的發(fā)展史，另一條就是記錄批量創(chuàng)業(yè)項目從遴選到面試再到投資的過程。

書中在每一章的結(jié)尾處，斯特羅斯都會總結(jié)出幾條箴言式的“投資人說”，它們其實(shí)是保羅·格雷厄姆的“投資思想集”。但加以梳理，格雷厄姆的創(chuàng)業(yè)孵化策略往往是：搭建原型、上線運(yùn)營、收集反饋、調(diào)整產(chǎn)品、成長壯大。所以，這解釋了他為什么要廣撒網(wǎng)（批量投資）、一塊?。ㄈ齻€月以上定局）和快推出（越快推出產(chǎn)品越好，迭代式更新）。因為他獨(dú)到的眼光、先進(jìn)的理念和專業(yè)的指導(dǎo)，出自YC的一些創(chuàng)業(yè)公司也確實(shí)表現(xiàn)出現(xiàn)。例如，之前的社會化地理服務(wù)網(wǎng)站Loopt，到現(xiàn)在已經(jīng)有約上千萬用戶；用戶聚合的新聞網(wǎng)站Reddit，2006年被大型出版集團(tuán)Cond Nast收購；移動支付服務(wù)網(wǎng)站TextPayMe，2006年被亞馬遜收購。

而最近首屈一指的是Dropbox，這是YC 在2007年夏季項目中誕生的一家文件存儲服務(wù)公司，其用戶數(shù)量已過千萬。還有一家Airbnb的公司同樣值得關(guān)注。它是從2009年冬季的YC投資項目中脫穎而出，它為房屋所有者和公寓住戶提供一個在線市場，允許他們將自己空置的房間或沙發(fā)租給旅行者。

事實(shí)上，從成立至今，YC已然成為當(dāng)今世界生產(chǎn)科技型創(chuàng)業(yè)公司“黃埔軍?！薄＞W(wǎng)上流傳、點(diǎn)擊量巨大的“讓你創(chuàng)業(yè)失敗的18條教訓(xùn)”既是格雷厄姆的經(jīng)驗之談，又是這所“軍校”的警示語錄。然而，在今年早些時候，保羅·格雷厄姆表示已卸任YC日常管理工作，隨后在3月底，宣布了自己將會交出“黑客新聞網(wǎng)”（Hacker News）的管理權(quán)，該網(wǎng)站是一家專門關(guān)注科技和企業(yè)家的社交新聞網(wǎng)站，成立于2007年，并一直由YC負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理。這或許是YC一個全盛時代的中場休息，也或許是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一段傳奇的告一段落，但未來需要樂觀，正如格雷厄姆向來都是硅谷中最樂觀的人。

在一次采訪中，當(dāng)被問及對YC有何種期望或規(guī)劃，格雷厄姆回答道：“在不久以后，我覺得就會變成三件事情：讀研、找工作或是開創(chuàng)自己的公司。我在想，這是否會成為工業(yè)革命級別的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型……而在今天，人們正在開創(chuàng)越來越多的公司。我可以很容易的構(gòu)想一個世界，在這個世界里，成功的創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量將十倍乃至百倍于今天?；蛟S有那么一種瘋狂的未來，到那時Y Combinator的規(guī)模會達(dá)到現(xiàn)在的十倍。在這個世界上，這種瘋狂的事情總是會發(fā)生?！?/p>

不管格雷厄姆還會不會參與YC事務(wù)，或者又創(chuàng)辦了其他一家名字拗口的企業(yè)，至少他向懷揣夢想的熱血創(chuàng)業(yè)者們傳遞一個信息，套用《創(chuàng)業(yè)時，我們在知乎聊什么》的書名，我們可以說：創(chuàng)業(yè)時，可以在YC做什么。（本文來自《商業(yè)價值》，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家首發(fā)鈦媒體）