JEFEN位于北京當代商城的體驗店重新開幕

被定位于“中高端”的當代商城,從門庭若市到門可羅雀的變遷,也呈現(xiàn)出中國時尚品牌在“互聯(lián)網(wǎng)”時代中的集體現(xiàn)象。但是不甘心“等死”的品牌則另辟蹊徑,比如與當代商城一同成長起來的設計師女裝品牌JEFEN,不僅成功登上新三板,還積極打通線上線下銷售渠道,進行跨界融合的全渠道商業(yè)模式嘗試,試圖為“小眾”的高端時尚品牌找到新的出路。

自主研發(fā)APP,提升產品流通效率

今年9月,中國設計師時尚品牌JEFEN位于北京當代商城的體驗店重新開幕。

店鋪中新奇的設施不僅讓客戶產生很多想象,甚至連周邊的品牌商家也紛紛前往考察。店內環(huán)境除了融合古典與現(xiàn)代元素的藝術美感呈現(xiàn)之外,JEFEN體驗店與傳統(tǒng)零售店鋪最大的不同是,店鋪內每個導購人員,身上都背著的一個像皮包一樣的iPad設備,兩塊巨大的立式鏡面顯示屏赫然屹立在店鋪最中間的位置。

導購人員拿出iPad為鈦媒體編輯展示著店鋪并未全部更新的最新設計產品——很多秋冬款服裝在面料的運用上,選擇了進口純羊絨、羊毛的雙面面料,全新的雙面復合工藝將常規(guī)提花面料和絲絨相結合,使得一塊面料有了雙面的不同效果。珍稀的哥本哈根貂絨、貂毛、和海貍的組合拼接,皮草上貼皮落空刺繡,壓繩刺繡,貼布鏤空刺繡,則為常規(guī)的皮草帶來全新的詮釋。真絲喬其和雙面緞,幾何撞色提花面料,黑金含羊毛盤花紋提花面料等,讓整個最新系列更加優(yōu)雅奢華。
因為線上+線下的整體銷售概念,JEFEN實體店不再擁擠不堪,也不存在庫存積壓問題。

線上+線下的整體銷售概念,讓JEFEN實體店不存在庫存積壓問題。

當商業(yè)價值記者問及使用iPad的必要性時,JEFEN品牌創(chuàng)始人謝鋒先生這樣的解釋:

“為了增加購物者的體驗感,高科技形式的背后是JEFEN與雙豐進行合作開發(fā)的尚活族APP,通過終端智能設備的引入,銷售人員可以隨時開啟全渠道銷售模式。”

之所以該模式引進“雙豐科技”開發(fā)的最新APP“尚活族”,就是為了開啟全渠道銷售模式,以及著眼未來的設計師共創(chuàng)平臺??蛻艨梢酝ㄟ^巨大的觸摸屏觀賞當季最新設計細節(jié)、價格、庫存、同時查詢自己的會員積分、和福利回報等信息。

引導粉絲的時尚生活方式

在全渠道方面,JEFEN大膽打破傳統(tǒng)服飾銷售單一模式理念,采用了“多維度跨界整合模式”,與簽約的美容SPA、美發(fā)、美甲、瑜伽、健身、奢侈品保養(yǎng)護理、高級干洗、改衣、健康體檢等商戶進行跨界商業(yè)合作,利用會員體系互通等核心資源,提供“一站式”高品質生活服務平臺,嘗試一種創(chuàng)新高端商家的營銷推廣方式,極大的發(fā)揮著資源集群優(yōu)勢。
巨大鏡子的背面是嵌入“尚活族APP”的觸摸屏

巨大鏡子的背面是嵌入“尚活族APP”的觸摸屏

“我們想要營造的不僅是一種時尚理念,而是一種時尚的生活方式?!敝x鋒強調,自己和所有時尚品牌一樣也受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,但是謝鋒一直在思考,品牌該如何與互聯(lián)網(wǎng)思維進行有效的融合?讓時尚產業(yè)進入新的轉型階段?謝鋒給出的最終的方案是,打通線上線下,通過提升品牌的營銷和策劃水平,進行跨界合作,實現(xiàn)品牌自身的全渠道發(fā)展、銷售。

“傳統(tǒng)服裝行業(yè)和零售業(yè),長久以來一直以來以‘年’為單位進行品牌策劃,導致產品流動效率低,對產品與業(yè)績的關聯(lián)關系把控也很不足?!?/strong>謝鋒說,庫存積壓導致資金流不通暢,而JEFEN與雙豐科技共同開發(fā)的應用技術,使單店有限的面積得以展示出更多產品內容,從而提高坪效。

而搭建設計師共創(chuàng)平臺的理念,則是為了使設計師創(chuàng)業(yè)更加便利,從而解決了”設計師單品貴,滿意低”的痛點,從而最終提高品牌設計溢價,以及企劃的針對性和市場反應速度。

作為中國第一批設計師品牌,與謝鋒同時期的很多設計師都已經(jīng)轉行,或將辛苦創(chuàng)建的品牌轉手他人,而謝鋒的生存法則,始終圍繞“跟著時代進行轉變”這一思路。制定以”線下體驗、線上購買“為最新的戰(zhàn)略目標,產品很早便入駐了天貓、京東等線上銷售渠道。

去年8月,JEFEN還成為第1000家上市“新三板”的股份有限公司,同時也是首家上市“新三板”的時裝設計公司。這些舉動所帶來的市場效應,讓仍處于觀望態(tài)勢的一些國內品牌措手不及。

從設計師成功轉型商人的謝鋒說:“設計師品牌雖然具有獨立精神,但也不能只是孤芳自賞,很多服裝企業(yè)看不懂我們在做什么,是不是在不務正業(yè)?當我們梳理出清晰的商業(yè)模式后,他們才驚呼最佳時間點已經(jīng)錯過了!而我們不斷去打破一些既有游戲規(guī)則的目的很簡單——時代在變,適者生存?!保ū疚莫毤沂装l(fā)鈦媒體)

本文系作者 董美圻 授權鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉載請注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 一看這配圖這裝修這燈光…團滅…還沒看內容還以為是街邊店呢…幫這些牌子做軟文…提升不了人家不說…還拉低了鈦媒體檔次…

    回復 2015.09.30 · via iphone
  • 沒看出高科技體現(xiàn)在哪,還是噱頭多,這年頭動不動要做獨立app的,只有死路一條。

    回復 2015.09.30 · via iphone
  • 說得太委婉了,應是走上死亡之路。高端手機不是大眾消費,也難成其利潤主體;若一味地向這方面發(fā)展,等待的就是失去市場、直至毀亡。

    回復 2015.10.10 · via pc
  • 市場行為無可厚非。為何只允許蘋果品牌溢價,不允許國產品牌溢價。放心 消費者用錢選擇溢價率,沒有人會走邪路。

    回復 2015.10.02 · via pc
  • 高端水喝了會成仙還是會飛?那么多傻x.

    回復 2015.10.01 · via pc
  • 反腐。高什么端,看個時間,高端……

    回復 2015.10.01 · via pc
  • 軟文越來越多了

    回復 2015.09.30 · via iphone
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