圖右為華誼兄弟總裁 王中磊
8月27日的北京?國家會議中心，華誼兄弟與騰訊公司召開聯(lián)合發(fā)布會，宣布雙方共同打造的O2O娛樂社交平臺“星影聯(lián)盟”正式發(fā)布。
新平臺將打通娛樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的邊界，激活一個(gè)巨大的“粉絲經(jīng)濟(jì)”市場。
華誼兄弟董事長王中軍、華誼兄弟總裁王中磊、華誼兄弟董事、副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)娛樂事業(yè)群CEO胡明、騰訊公司總裁劉熾平、騰訊公司高級執(zhí)行副總裁湯道生出席了發(fā)布會。
作為娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，華誼兄弟擁有強(qiáng)大的明星矩陣，而騰訊是中國最大的即時(shí)通訊和移動社交平臺。雙方此次跨界聚合，并非簡單的持股與資源輸送，而是對全新業(yè)務(wù)模式的共同開發(fā)，其意義超越了簡單的平臺對接。
星影聯(lián)盟平臺目前主要由四大模塊構(gòu)成：依托于手機(jī)QQ服務(wù)號、群和興趣部落的明星平臺；明星和粉絲的線上線下活動、虛擬裝扮、心愿眾籌、社區(qū)交流的互動平臺；明星魅力排行和粉絲等級的身份體系；帶有付費(fèi)特權(quán)的VIP會員體系。未來，星影聯(lián)盟還將陸續(xù)上線明星見面會、星粉互動游戲、衍生品電商、明星電臺、明星鈴聲等一系列功能產(chǎn)品，以滿足粉絲用戶一站式明星“零距離”互動的需求。
華誼兄弟董事長王中軍表示，星影聯(lián)盟正式發(fā)布，是華誼在探索粉絲經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)將注意力向商業(yè)價(jià)值方面轉(zhuǎn)化邁開的重要一步。“華誼擁有很強(qiáng)的影視內(nèi)容、明星資源；騰訊則擁有海量用戶群，雙方此次合作，是優(yōu)勢互補(bǔ)的天作之合。”
騰訊公司總裁劉熾平則表示，文化娛樂產(chǎn)業(yè)具有極強(qiáng)的用戶黏性，其中最有影響力的資源就是明星，華誼在這方面擁有很強(qiáng)的優(yōu)勢。而構(gòu)建粉絲與明星的互動橋梁，也與騰訊“連接一切”的目標(biāo)相吻合。
以下為華誼兄弟總裁王中磊訪談:
1、騰訊戰(zhàn)略投資了華誼兄弟，前期的合作有什么樣的成果？
王中磊：跟騰訊的合作其實(shí)一直持續(xù)很長時(shí)間了，包括戰(zhàn)略布局其實(shí)也起到了很大的作用。09年上市之后，華誼其實(shí)想做一個(gè)全娛樂的公司、而不僅僅是一個(gè)電影制作公司，在這個(gè)方面我們不斷的來擴(kuò)展跟娛樂有關(guān)系的領(lǐng)域，做布局。我們開始做新媒體的部分，最開始涉足還是游戲這個(gè)部分，騰訊因?yàn)樵谥袊彩亲畲蟮挠螒蚬?，給我們非常多的幫助，我們到現(xiàn)在已經(jīng)有兩家大型的手游公司。另外像今年看到的，我們開始跟社交平臺，跟手游，手Q這一塊有一些合作。因?yàn)槲覀冊谙肫鋵?shí)兩個(gè)企業(yè)或者兩個(gè)共同領(lǐng)域的企業(yè)在一起合作的時(shí)候，更多的可能還是他們的資源，可以形成新的資源，新的平臺，像“星影聯(lián)盟”就是。
大家在聊說華誼有這么多的明星，有這么多的內(nèi)容，這個(gè)部分是不是除了用傳統(tǒng)的方式去經(jīng)營他們，或者線下的部分做一些實(shí)體活動之外，是不是還可以線上的活動可以做，搭建這樣一個(gè)平臺。今天我們在臺下的時(shí)候跟中軍還在聊天，星影聯(lián)盟是以今天粉絲的鏈接作為新的一個(gè)形式的媒體，其實(shí)他們是一種表達(dá)，但是所有的表達(dá)都是最新的，這些粉絲真實(shí)的一些狀態(tài)，包括你們跟媒體來把他總結(jié)出來，他們是直接的反應(yīng)，我覺得這也可能是很好的想象力。另外跟騰訊我覺得未來可能進(jìn)行比較大的合作，實(shí)際上是IP上的合作，就是他有他的知識產(chǎn)權(quán)，因?yàn)樗泻芏嘤螒蛑R產(chǎn)權(quán)，華誼有很多影視的IP，這些合作都是貫穿在我們跟騰訊未來策略當(dāng)中一些具體的部分。
2、大家都知道華誼是擁有非常多粉絲資源的，在粉絲經(jīng)濟(jì)這一塊其實(shí)是很有實(shí)力的，但是之前一直沒有利用起來。這兩年開始在做很多事情。我在想今后影視劇的制作上面會不會打破以前傳統(tǒng)的以導(dǎo)演為主導(dǎo)的創(chuàng)作模式？現(xiàn)在會不會互聯(lián)網(wǎng)公司那樣，以粉絲，以用戶為主導(dǎo)的模式？
王中磊：其實(shí)這也是我們最近影視板塊，游戲板塊，內(nèi)容板塊，內(nèi)部在探討的一個(gè)問題。我們也看到市場在開始出現(xiàn)不同的表現(xiàn)，不同的形象。我覺得可能還是要把自己的優(yōu)勢，或者把自己最擅長的東西發(fā)揮到最大，然后才跟新的這種市場環(huán)境來進(jìn)行結(jié)合，因?yàn)閱渭兡硞€(gè)方面可能都是一個(gè)短暫的模式，不管是通過客戶體驗(yàn)，通過粉絲體驗(yàn)，但是這個(gè)東西最后都是通過體驗(yàn)。其實(shí)就是作為我們，原來是以創(chuàng)意者或者是藝術(shù)家為導(dǎo)向，給觀眾體驗(yàn)的方式，或者是反過來的方式，我們把觀眾的想法給表現(xiàn)出來，就是反過來的一種方式。最重要的還是你剛才提到的那兩個(gè)字，作品還是非常有力量。這一年過去我們看到了非常多用互聯(lián)網(wǎng)思維，或者互聯(lián)網(wǎng)的方式去做一些成功的案例，這些案例都是在華誼未來的制作或者是發(fā)行當(dāng)中可以去使用的。
3、你覺得這兩年以來，能夠看到像優(yōu)酷、愛奇異這樣的網(wǎng)站慢慢進(jìn)入到制作領(lǐng)域當(dāng)中，華誼是不是受到這方面的壓力，所以說跟騰訊說要合作，將來和視頻網(wǎng)站去競爭？
王中磊：倒不是這種競爭的壓力，我覺得視頻網(wǎng)站它實(shí)際上是一個(gè)需求，其實(shí)它也是需要大量的內(nèi)容。內(nèi)容從現(xiàn)有的平臺上所獲取的部分，這個(gè)不足以支撐他這樣一個(gè)平臺，還有一個(gè)他們也特別希望，因?yàn)樗麄兪歉蛻翩溄颖容^近的，比如說他們也需要一些他們認(rèn)為補(bǔ)充客戶需求這樣一些，因?yàn)槲覀兏鷥?yōu)酷，跟騰訊視頻，還有跟愛奇藝都有合作，他們也都非常對制作部分感興趣，但是我也明顯感受到他們實(shí)際上更多的還是希望尋找資源合作，內(nèi)容資源，他們也希望通過他們的資源能夠幫助到我們獲得很好的市場表現(xiàn)，很好的傳達(dá)，現(xiàn)在還是一個(gè)試水的形式。
我覺得影視制作這個(gè)東西其實(shí)在中國現(xiàn)在基本上已經(jīng)沒有什么門檻之說了，就是什么人都可以做，而且互聯(lián)網(wǎng)方面更多的新穎的想法。但是我覺得電影還是有它特別特殊的一個(gè)部分，其實(shí)就是工業(yè)的一個(gè)創(chuàng)意，這個(gè)部分可能是缺一不可的。因?yàn)橛^眾進(jìn)到電影院去欣賞電影的時(shí)候，其實(shí)他需要兩方面的刺激：也就是觀感上的刺激，否則看視頻他可以通過各種方式，為什么他會選擇電影院？而且其實(shí)他是一個(gè)很大的感官刺激，就是大量特技類的電影，一些的災(zāi)難，幻想式的，還有一種是感情的著作，情感，那這些部分還是比較需要工業(yè)能力，工作水準(zhǔn)的制作；還有就是很好的創(chuàng)作，包括編劇方面，很好的體現(xiàn)劇本，所以我覺得電影至少在創(chuàng)意作上還是有的。
但是在投資上在中國現(xiàn)在是最熱的一個(gè)被資本所追捧的。有的時(shí)候我們也有些擔(dān)憂，所以看到上半年好像非常瘋狂資本追寵，甚至已經(jīng)超出我們對這個(gè)行業(yè)的理解。就是華誼當(dāng)年的時(shí)候很多人也問為什么要這樣？但是這些也可能會短期或者某個(gè)個(gè)案上成為失敗的案例，但是對整個(gè)文化，其實(shí)我們起步比較晚，那時(shí)候在中國其實(shí)還是一個(gè)非常最好的時(shí)候。
4、現(xiàn)在華誼是一家上市公司，資本會要求有一定的增長，但是事實(shí)上文化產(chǎn)品有很大的不穩(wěn)定性，尤其是電影。我一定會賺錢，這個(gè)很難確定。
王中磊：所以我剛才看了一些案例我在想，他的基礎(chǔ)其實(shí)基本上IP，或者影視制作的這些公司，他們還沒有太多市場表現(xiàn)的時(shí)候，就被資本所承認(rèn)或者認(rèn)可，確實(shí)存在著你剛才說的運(yùn)營上的風(fēng)險(xiǎn)，這也是華誼從09年開始，希望從一個(gè)內(nèi)容提供商這樣的一個(gè)公司，變成一個(gè)比較大的平臺。其實(shí)是希望搭建的平臺也是會把所有的資源跟所有的IP價(jià)值最大化，就是減少依賴傳統(tǒng)的電影市場對公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)。今年也看到我們上半年華誼電影票房并不是特別亮眼，因?yàn)槿ツ晔且恍┬碌墓荆赡芊浅４蟮氖袌稣加辛浚撬]有影響華誼的業(yè)績的表現(xiàn)，這是第一個(gè)。
第二有深度的財(cái)經(jīng)媒體對這個(gè)數(shù)字進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)華誼其實(shí)票房數(shù)字雖然沒有像幾年前老是排在第一位，但是發(fā)現(xiàn)他的票房跟利潤轉(zhuǎn)化率是非常高的。就是證明華誼他的強(qiáng)處就是他原創(chuàng)能力非常強(qiáng)，華誼每年發(fā)行電影的IP量非常大，基本都上華誼原創(chuàng)，華誼主控，而不是像有些新的公司可能他在這方面有強(qiáng)大的基礎(chǔ)的時(shí)候，更多的是一種平臺的切入，可能他的票房很好，但是他轉(zhuǎn)化率不高，或者是不掌握IP，這個(gè)財(cái)經(jīng)媒體做了很詳細(xì)的分析。所以剛才你在問題，其實(shí)我們從2009年開始到現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)，其實(shí)中軍和我一直在做這方面的工作。
前兩天做這個(gè)發(fā)布會預(yù)告的時(shí)候其實(shí)我轉(zhuǎn)發(fā)了一個(gè)消息，我說這一天肯定會記在華誼發(fā)展史上。其實(shí)今天來看到是一個(gè)"星影聯(lián)盟"產(chǎn)品的發(fā)布。其實(shí)對于我來說更重要的就是我們另外的一個(gè)很強(qiáng)大的板塊的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)娛樂板塊，我們現(xiàn)在擁有兩家非常大的游戲公司，此外我們自己的新媒體發(fā)展部門，組建成長為新媒體公司，他們幾乎涵蓋了所有的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的渠道，很多運(yùn)營商、視頻網(wǎng)站已經(jīng)給華誼開放了華誼頻道，華誼自控內(nèi)容，到今天我們的社交平臺，就是剛才說的，華誼其實(shí)很有粉絲的基因，但是為什么一直沒有把這個(gè)“基因”跟互聯(lián)網(wǎng)或者另外一個(gè)渠道最大化，其實(shí)我們都是做了很多“助跑”。
5、你指的這個(gè)助跑是什么？
王中磊：其實(shí)我跟中軍的工作概念，我們不做特別虛的、長遠(yuǎn)的計(jì)劃。中軍他的定位說其實(shí)做布局，做計(jì)劃沒有超過兩年的，兩年之后，你現(xiàn)在發(fā)展的速度肯定那個(gè)計(jì)劃是不對的，要看得比較近。但同時(shí)在這個(gè)規(guī)劃的時(shí)候，華誼都會做大量的準(zhǔn)備工作，不是說今天想好了，明天這事就發(fā)布出去了，過兩天又煙消云散了，所以我們看到這一個(gè)平臺，其實(shí)已經(jīng)9月上線試運(yùn)營在今天的最終發(fā)布，在這之前可能光策劃用了很長的一段時(shí)間，這也是我們在今天做完這個(gè)發(fā)布以后大家可能會看到華誼原來從上市那個(gè)時(shí)候九個(gè)業(yè)務(wù)板塊，變成三大板塊，一個(gè)就是大家最熟悉的影視娛樂板塊，包括影視、藝人等，我們最大的一個(gè)IP，他是輸出，；第二個(gè)就是實(shí)景娛樂板塊，還有互聯(lián)網(wǎng)娛樂板塊，組成了華誼的“新三駕馬車”。未來可能還會有更新的一些想法。
6、你對互聯(lián)網(wǎng)板塊的要求是什么，是資本的回報(bào)嗎？
王中磊：當(dāng)然他們其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)變成了華誼財(cái)務(wù)體系里面非常重要的。我希望到今年底的時(shí)候至少可以占到三分之一。其實(shí)像你說的問題非常非常重要，因?yàn)槟阍谥谱饕粋€(gè)電影的時(shí)候，其實(shí)市場風(fēng)險(xiǎn)是沒有任何一個(gè)機(jī)構(gòu)，或者任何一個(gè)平臺可以保障的，它的市場表現(xiàn)，完成度這些都是有一定的風(fēng)險(xiǎn)的?，F(xiàn)在的布局其實(shí)是給我這一部分減壓，讓我的電影團(tuán)隊(duì)可以偏理想化一點(diǎn)去創(chuàng)作內(nèi)容，因?yàn)槲矣X得中國電影還是需要有一些深度，我覺得中國的電影市場，尤其電影作品有很大的寬度，因?yàn)槲覀冇泻艽蟮檬袌觯泻艽蟮挠^眾群，有很大的粉絲來把它做成娛樂的工具，或者社交工具去欣賞，我們的票房不斷的在增加，但是我們發(fā)現(xiàn)大家會比較注意到寬度，沒有注意到深度，其實(shí)電影作品還是需要——不能說每一部片，每一種電影，至少有一類型的電影作品，當(dāng)代的電影也好，或者是古代的、幻想的，其實(shí)都可以往深度做。
7、你覺得互聯(lián)網(wǎng)電影或者有人提出概念“網(wǎng)生代”電影，這樣一個(gè)時(shí)代的電影，他會對華誼今后的內(nèi)容提供上產(chǎn)生一些比較大的影響？
王中磊：這個(gè)階段會。因?yàn)槲覀兘裉煸诹幕ヂ?lián)網(wǎng)，聊“網(wǎng)生代”，這件事可能這幾年就變成很可笑的事。這已經(jīng)是，就是跟我們以前的生活，它就融在生活里了，就是他不是一個(gè)新鮮的事物，這個(gè)東西對電影的影響和對一些概念的影響就變得很自然了，或者是說一種回歸的方法。就像我們各行各業(yè)，可能隔一段時(shí)間都會有一個(gè)“復(fù)古”的潮流，然后服裝也有，然后文化欣賞也有，甚至——所以我是覺得他可能在一個(gè)階段影響了我，影響到華誼，但是他不會是長久的，大家聊的話題。
8、有一些觀點(diǎn)會覺得粉絲經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的促進(jìn)市場繁榮，但是也有人會認(rèn)為比較非理性，因?yàn)榉劢z嘛，比如會出現(xiàn)這種娛樂量化，質(zhì)量的制作，因?yàn)榉劢z的推動他們刷票房，在網(wǎng)上做，讓影視作品他能夠獲得比較好的收益，你怎么看這個(gè)現(xiàn)象？
王中磊：我是覺得，其實(shí)我還是比較樂觀的來看這個(gè)東西，相對來說比較一個(gè)比較良性的。因?yàn)樵谌说纳L期，其實(shí)都有一個(gè)很大的階段，很長的一個(gè)階段他是處于這樣一種階段，他是希望給自己欣賞的一個(gè)目標(biāo)，或者是追隨的一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)其實(shí)對人的這種成長是一個(gè)良性的。像我年輕的時(shí)候一個(gè)都沒有，甚至到現(xiàn)在我們可能偶像變成不是影視明星了，而是某一類人士非常尊崇的，其實(shí)這個(gè)都可以形成正能量的東西。剛才你說的回到我們娛樂的部分，這個(gè)粉絲給內(nèi)容帶來一個(gè)表現(xiàn)，我覺得也是一個(gè)可以看好的事情。
因?yàn)楝F(xiàn)在有消費(fèi)能力，我小的時(shí)候最大的夢想就是當(dāng)音響商店的售貨員，就是因?yàn)樘矚g歌了，那時(shí)候?qū)Ω栊恰驗(yàn)闆]有銷售能力嘛，那時(shí)候一盤錄音帶都賣——我還記得齊秦的一個(gè)原版磁帶都賣到19塊。磁帶，那時(shí)候只有磁帶，但是他那時(shí)候買的還是新加坡的公司給出的。那時(shí)候這種磁帶都賣十幾塊錢，一般的錄音帶才六塊錢左右。
那時(shí)候沒有盜版，我自己盜版，那時(shí)候就是翻錄，因?yàn)槟菚r(shí)候有雙卡錄音機(jī)。其他比我有錢的小朋友他們買了以后，我就借來翻錄?，F(xiàn)在的粉絲，他有消費(fèi)能力或者消費(fèi)的這種愿望，消費(fèi)在他喜歡的偶像或者他喜歡的人上面。但是從我們經(jīng)營這些偶像的公司，或者是經(jīng)營這些內(nèi)容的公司來說，我覺得其實(shí)更重要的是不要濫用這樣的粉絲，其實(shí)還是給粉絲和偶像提供平臺，歌星就是你的音樂，你的作品、然后電影明星就是他的電影票房，就是我們作為他們鏈接的時(shí)候，我們更多是提供粉絲更有影響的東西，正能量的東西。
10、“星影聯(lián)盟”的這個(gè)平臺，在內(nèi)容層面有一個(gè)空間，提到O2O，線下的一些東西更多是與線上結(jié)合的，我們剛才提到更多的概念，在內(nèi)容方面是否有提供新的創(chuàng)新模式？
王中磊：這個(gè)肯定是華誼集團(tuán)內(nèi)部會先去做的，因?yàn)榻裉斓陌l(fā)布會，除了新媒體的同事，來的最多的那些人就是我們電影部門的人員，其實(shí)大家都一直希望在我們內(nèi)部可以搭建出一個(gè)好的方式，就是“O2O”的方式也好，或者是我們巨大的粉絲“黏著力”，可以從線上去導(dǎo)入到線下，不管是客戶群也好，還是他所產(chǎn)生的價(jià)值，可以在線下去做一些輸送，剛才你說的都是我們想做的課題。
11、華誼兄弟傳統(tǒng)的電影發(fā)行模式，依托粉絲經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)的優(yōu)勢怎么樣嫁接到新平臺上？
王中磊：對，這個(gè)是一定要，其實(shí)也是我們做這個(gè)平臺很重要的一個(gè)原因吧，就是通過這樣的。因?yàn)樗苋菀?，就是娛樂跟影視其?shí)是一個(gè)很容易傳播，很容易到達(dá)的一個(gè)方式。再通過剛才你說的我們建立這個(gè)平臺，會讓它產(chǎn)出之前有有很多可想象的空間。
12、華誼跟騰訊的合作，是騰訊資源導(dǎo)過來還是華誼的內(nèi)容補(bǔ)充過去？
王中磊：我覺得沒有一個(gè)合作是單方的，因?yàn)槠鋵?shí)作為他們的互動平臺其實(shí)更多的需要巨大的流量對他們來說非常重要。而搭建這個(gè)平臺會讓流量增長；同時(shí)也讓——其實(shí)我們這里面將近上億的使用人次，其實(shí)這些人里面很多都是手Q的用戶，其實(shí)他的導(dǎo)入是導(dǎo)入到這里邊以后，但是他的黏度會更加加強(qiáng)，使手Q的人群變得更有趣，在互動的平臺。你們可以看到我們這里面做了很多的工作。當(dāng)時(shí)我的印象是馮紹峰，還有《私人訂制》的時(shí)候都是在試驗(yàn)期，我們做了一些反響非常好，大家非常愿意使用他們的表情。
13、華誼過去這些年一直也沒有放棄說跟互聯(lián)網(wǎng)的合作，那除了跟騰訊合作，現(xiàn)在BAT的，比如說百度和阿里會合作嗎？
王中磊：當(dāng)然，非常多。像我們今年下半年準(zhǔn)備做的項(xiàng)目就有很多會跟阿里的娛樂寶，包括他們電商平臺的合作。而且馬云本人也是私下的好朋友，其實(shí)在非常多的理念上，其實(shí)我們一直在找機(jī)會。他有一次跟我說我覺得很有趣，其實(shí)我們淘寶網(wǎng)一直賣的是一種娛樂，你不覺得你的生活當(dāng)中購物其實(shí)是一種娛樂嘛，是一種快樂嘛。他說那你現(xiàn)在提供的影視作品，提供的一些娛樂產(chǎn)品，其實(shí)我們干的是本行，干不一樣的事情，所以它的“基因”是很像的，他通過這種方式去完成娛樂產(chǎn)品。
14、對“星影聯(lián)盟”將來盈利的預(yù)期是怎樣？
王中磊：我覺得現(xiàn)在我們更多的還是希望透過這樣一個(gè)平臺納入我們整個(gè)傳統(tǒng)的用戶，業(yè)務(wù)部門會有商業(yè)計(jì)劃，但是我們覺得要慢慢來，我剛才也跟騰訊的劉總聊，說還是把這個(gè)平臺做得更完善一些。
15、華誼會不會在電影投入方面，向粉絲經(jīng)濟(jì)這邊有所傾斜？
王中磊：不會到傾斜這個(gè)角度，就是說會關(guān)注，也會有一部分。但是其實(shí)很有趣的，我們看到一個(gè)數(shù)據(jù)，就是中國票房前15名的導(dǎo)演，只有3個(gè)是專業(yè)，除了烏爾善、馮小剛、徐克，其他的都不是職業(yè)導(dǎo)演，演員占大部分，像徐崢、周星弛、姜文、成龍，都是原來從明星轉(zhuǎn)成，現(xiàn)在新的像趙薇，鄧超也都到前15名了。
另外，我們一部分是用資本的方式把這些精英先拉進(jìn)來，用收購的方式，或者是投資的方式去做游戲公司，手游公司。另外就是自己生成的方式，就是今天看到的新媒體，我們原來叫新媒體發(fā)展部，其實(shí)短短的幾個(gè)人開始去做研發(fā)和推出，其實(shí)我們中間也有很多挫折，也有很多失敗的產(chǎn)品，就是在研發(fā)了一半的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他可能并不會有很大的生命力。這個(gè)部分是從很小的一個(gè)，幾個(gè)人發(fā)展，慢慢變成一個(gè)很有能力，很友好的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)這個(gè)都是一個(gè)挺艱辛的過程。
但是我們一直用一種非常大的支持跟寬容度去扶持這個(gè)部門，當(dāng)這個(gè)部門做出成績的時(shí)候其實(shí)還是很開心。其實(shí)他們真的完全有信心，自己有想法。我喜歡他們給我做報(bào)告的時(shí)候做的那些PPT或者視頻，就是特生動，就是他用他們的方法讓我去感興趣。
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說得好.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的太快啊.不做互聯(lián)網(wǎng)等于找死啦