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1.?思科宣布裁員6000人，達員工總數(shù)8%

思科昨日宣布，作為大規(guī)模重組的一部分，將進行最多6000人的裁員。

思科CEO約翰·錢伯斯(John?Chambers)表示，思科必須專注于能夠增長的領(lǐng)域，從而成為“排名第一的IT供應(yīng)商”。他表示，對思科的轉(zhuǎn)型“要求我們做出非常困難的決定”。

此次裁員占思科員工總數(shù)的約8%。思科預(yù)計將記入最多7億美元與裁員有關(guān)的費用。思科目前在新興市場面臨挑戰(zhàn)，而服務(wù)提供商視頻業(yè)務(wù)同樣表現(xiàn)不佳。

思科在周三美國股市收盤后公布了第四財季財報。在周三美國股市的盤后交易中，思科股價出現(xiàn)波動。

《商業(yè)價值》@張思的替身?點評：

思科遇到的困局完全是可以預(yù)見的，這家IT巨頭與另外一家已經(jīng)深陷難題的IT巨頭——惠普幾乎演繹了神同步的隕落之路。核心業(yè)務(wù)不明確，收購兼并沒能更聚焦和服務(wù)于自己的核心領(lǐng)域。瘦身后的思科能否擺脫積重難返的魔咒？恐怕很難。畢竟今天來自中國的競爭對手已經(jīng)積累了自己的核心技術(shù)實力與價格優(yōu)勢。

2.?北京深圳釀?wù){(diào)整普通住宅標(biāo)準(zhǔn)，最快8、9月份就能落地

據(jù)媒體8月13日消息，北京市住建委近日會同地稅部門對普通住宅標(biāo)準(zhǔn)進行了多次討論，北京市普通住宅標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案有望于近期出臺。同時，深圳市近日也將普通住宅標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整作為房地產(chǎn)救市的儲備方案，出臺在望。

報道稱，目前所執(zhí)行的北京市普通住宅標(biāo)準(zhǔn)是2011年11月實行的，3年以來，北京市房價整體上漲的幅度接近三成，目前市場上很多普通住宅和剛需盤存在著“被豪宅”的情況，舊普通住宅標(biāo)準(zhǔn)對于現(xiàn)階段北京市場而言已經(jīng)難以適應(yīng)，客觀上也存在調(diào)整的必要。

在深圳方面，據(jù)消息人士透露，調(diào)整普通住宅標(biāo)準(zhǔn)也作為深圳救市的政策儲備之一，可能于近期出臺。深圳當(dāng)?shù)夭糠执笮椭薪楣颈硎疽褢?yīng)當(dāng)?shù)胤抗懿块T之邀溝通討論此事，上調(diào)幅度可能在10%左右。

偉業(yè)我愛我家集團副總裁胡景暉?點評：

調(diào)整普通住宅標(biāo)準(zhǔn)在樓市觀望情緒濃烈、庫存高企、首次自住置業(yè)需求缺乏支持的現(xiàn)階段，有著明顯的引導(dǎo)市場合理需求入市的積極意義。

3.?英特爾擬用可穿戴設(shè)備研究帕金森病

昨日，英特爾宣布將與邁克爾·J·福克斯基金會合作，對這種神經(jīng)系統(tǒng)變性大腦疾病展開一項多階段的研究項目。據(jù)估計，全球目前約有500萬人被確診患有帕金森，已經(jīng)成為繼阿爾茲海默癥之后，全球患病人數(shù)位居第二的神經(jīng)系統(tǒng)變性疾病。

最初的目標(biāo)是確定該項目的可行性，判斷能否使用可穿戴設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控病人，并將數(shù)據(jù)存儲在一個允許科學(xué)家訪問的開放系統(tǒng)內(nèi)。第二階段可能會于今年秋天啟動，該基金會將劃撥款項來探索病人的藥物反應(yīng)。

通過使用這些設(shè)備，該基金會和其他研究機構(gòu)，將得以掌握更多的臨床數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在，很多帕金森患者都無法參與臨床試驗，因為他們的居住地并不靠近研究中心。但可穿戴設(shè)備卻提供了一種便利的方式，可以在他們正常工作或生活時進行追蹤，使得很多鄉(xiāng)村地區(qū)的居民也可以參與其中。

《商業(yè)價值》@瀟棋?點評：

PC時代逐漸成為過去，英特爾在醫(yī)療健康領(lǐng)域拓展類似的項目，是希望在醫(yī)療健康領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析和可穿戴設(shè)備市場，奪取更多份額。

4.?萬達推出首個自有品牌“萬達寶貝王”

8月12日，萬達集團進軍兒童產(chǎn)業(yè)首個自有品牌“萬達寶貝王”在北京萬達廣場索菲特酒店發(fā)布。

萬達兒童娛樂有限公司，作為萬達集團旗下投資中國親子家庭文創(chuàng)娛樂產(chǎn)業(yè)的平臺公司，推出國內(nèi)首個大型連鎖兒童產(chǎn)業(yè)品牌“萬達寶貝王”，以“讓孩子在夢想中成長”為經(jīng)營理念，以打造中國最具影響力的動漫主題親子樂園集群為發(fā)展目標(biāo)，針對?0-12歲親子家庭，形成親子樂園、原創(chuàng)動漫、親子在線三大核心產(chǎn)品線。

萬達寶貝王親子樂園將布局在全國萬達廣場，面積為3000-5000平米，針對不同年齡段兒童，在游樂中融入早教、主題攝影、生日派對、親子餐廳、動漫廣場等功能區(qū)。

萬達寶貝王未來將成為每一個萬達廣場的“標(biāo)配”。作為首期推出的創(chuàng)新型親子樂園，今年將率先入駐東莞、馬鞍山、昆明、龍巖、煙臺、江門、北京、淮安、包頭9個城市，預(yù)計到2020年，萬達兒童樂園將在全國形成近200家的規(guī)模，成為中國最大最具影響力的親子主題樂園集群。

《商業(yè)價值》@瀟棋?點評：

這是萬達繼電影院線、連鎖娛樂、主題公園、圖書出版之后，在文化領(lǐng)域的又一次嘗試。萬達集團董事長王健林早前在上海的一次公開演講透露，“萬達做文化產(chǎn)業(yè)，絕不簡單就文化研究文化，萬達打的是組合拳，要素組合越多，規(guī)模越大，威力越強?！薄皼]有最大，只有更大”，用這句話形容萬達的“盤子”很合適。而隨之而來的一個問題是：能否HOLD住越做越大的“盤子”才是考驗真本事的事。