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視頻網(wǎng)站:未來電視臺?

雖然目前視頻網(wǎng)站的廣告規(guī)模與電視臺仍相差甚遠(yuǎn),但視頻網(wǎng)站取代電視臺成為節(jié)目內(nèi)容的最主要渠道甚至是唯一的渠道,這一趨勢已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn),視頻網(wǎng)站的好日子才剛開始。

鈦媒體注:視頻網(wǎng)站扛過了燒錢的歲月,“好日子才剛開始”。打破傳統(tǒng)的電視臺依賴于廣告的單一模式,視頻網(wǎng)站們在借助互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢來開辟新的營收模式,顯然是演變成“新一代電視臺”的發(fā)展趨勢。那么,被取代一方會輕易將王位拱手讓出嗎?

 

近日,有消息稱百度旗下的愛奇藝將投資國內(nèi)最大的電視劇公司華策影視,這預(yù)示著優(yōu)酷土豆、愛奇藝等視頻網(wǎng)站背后的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)初步完成了的“制作+渠道”的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈布局。盡管從廣告規(guī)模來看,目前視頻網(wǎng)站與電視臺仍相差甚遠(yuǎn),但視頻網(wǎng)站取代電視臺成為節(jié)目內(nèi)容的最主要渠道甚至是唯一的渠道,這一趨勢已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)。

不過,被取代一方不會輕易地將王位拱手讓出:比如視頻網(wǎng)站挺進(jìn)智能電視領(lǐng)域時遭受到了來自廣電系統(tǒng)的頑強阻擊,再比如視頻網(wǎng)站背后的互聯(lián)網(wǎng)大佬們對影視內(nèi)容方面的高調(diào)布局和并購讓電視臺開始實行“堅壁清野”的政策,又比如各種政策限制和“違法規(guī)定”可以折騰得視頻網(wǎng)站死去活來,但頭條哥要說,這些“反動勢力”都是“紙老虎”,看似強大其實在大勢所趨面前不堪一擊。

視頻網(wǎng)站的玩兒法已經(jīng)真正改變,他們通過掌控整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈并借助互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢來開辟新的營收模式,集體進(jìn)入了盈利想象空間更大的時代——好日子才剛開始。

 

視頻網(wǎng)站正式進(jìn)入“電視臺”模式

過去,視頻網(wǎng)站主要的廣告收入依然是依靠版權(quán)購買的綜藝和電視節(jié)目。電視劇方面,則是作為電視臺同步播放的線上渠道,也就是說,視頻網(wǎng)站依然是電視臺內(nèi)容的外包線上渠道,電視臺依然掌控著“內(nèi)容”這個吸引廣告投放的關(guān)鍵命脈。

但自從視頻網(wǎng)站意識到掌控 “內(nèi)容”的關(guān)鍵不是購買版權(quán),而是要掌握從制作到渠道的整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈后,從去年開始,視頻網(wǎng)站就開始大力發(fā)展自制節(jié)目和引入自媒體進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),并且從內(nèi)容生產(chǎn)商這個產(chǎn)業(yè)鏈的上游源頭開始合作并購(關(guān)于視頻網(wǎng)站自制劇戰(zhàn)略,可參考閱讀鈦媒體深度評論文章《大自制元年視頻網(wǎng)站必修課:平臺化分賬》)。

可以說,不久的將來,視頻網(wǎng)站將在制作端擁有與電視臺相同的制作能力,而在渠道端則有著更為龐大而豐富的觀看群體,更多樣靈活的節(jié)目需求,電視臺的廣告份額將不是呈現(xiàn)目前緩慢的下滑趨勢,而可能在某一節(jié)點發(fā)生急劇銳減的崩盤現(xiàn)象。

而且,視頻網(wǎng)站因為合作及呈現(xiàn)方式的多樣性,還可以創(chuàng)新更多的營收模式,不單單是依靠定期播出的節(jié)目和影視劇來吸引廣告投放,不定期的活動或演出營銷,也會帶來更廣泛的合作和盈利模式。

 

自媒體、原創(chuàng)劇只是過渡產(chǎn)物

視頻網(wǎng)站現(xiàn)在最火的節(jié)目是什么?是自媒體節(jié)目和自制原創(chuàng)劇,但頭條哥要強調(diào)的是,自媒體節(jié)目與自制原創(chuàng)劇在視頻網(wǎng)站不會迎來他們的長久繁榮。

自媒體節(jié)目會進(jìn)化為更為專業(yè)化運作的個人或多人脫口秀節(jié)目,而自制原創(chuàng)劇則只能在娛樂調(diào)侃方面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一個要從草根走向主流,一個只能永遠(yuǎn)屌絲,視頻網(wǎng)站真正的主流產(chǎn)品將是由專業(yè)的內(nèi)容制作方針對更加細(xì)分的人群打造的內(nèi)容產(chǎn)品,這里面即包括現(xiàn)有國內(nèi)外電視臺所播放的電視節(jié)目和電視劇產(chǎn)品,也將創(chuàng)新出更符合各個人群所需的定制節(jié)目和影視劇產(chǎn)品。

因此,自媒體和自制原創(chuàng)劇的未來關(guān)鍵是成為專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)商,提供符合特定人群需求的內(nèi)容產(chǎn)品,而不是現(xiàn)在滿足于草莽式發(fā)展,因為留給他們草莽發(fā)展的時間已經(jīng)不多了,未來的視頻網(wǎng)站對于產(chǎn)品的門檻將大大提高,即使是玩低俗,也要是很有水平的低俗。

 

與內(nèi)容制造商戰(zhàn)略合作才是王道

視頻網(wǎng)站未來的發(fā)展,就是要利用自己的渠道優(yōu)勢和背后的資本能力,完成對于整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的掌控和整合,這其中,如何與內(nèi)容制造商達(dá)成合作,實現(xiàn)共贏,將是視頻網(wǎng)站能否在未來的競爭中做強做大的關(guān)鍵,也是極大的挑戰(zhàn)。

為什么說是挑戰(zhàn)呢?因為影視內(nèi)容方面的制作方大多是這個產(chǎn)業(yè)鏈中極具話語權(quán)的一方,一方面是已經(jīng)形成集團化運作的影視公司,另一方面是擁有廣電資源的電視臺或節(jié)目制作公司,與他們合作,需要更多地智慧與策略,更需要建立雙方都可接受的合作模式。

更重要的是,視頻網(wǎng)站要在合作過程中,要把這些曾經(jīng)掌控內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的影視公司或電視臺變成為自己提供專有節(jié)目的內(nèi)容生產(chǎn)商,從而間接地,一步步地建立內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位,比如利用電視臺或影視公司的多余生產(chǎn)力為自己的視頻網(wǎng)站提供電視臺不適合播出的內(nèi)容,因為市場對于節(jié)目有越來越多的需求,傳統(tǒng)電視渠道本身并沒有足夠多的頻道和時段去播出這些節(jié)目,但互聯(lián)網(wǎng)天然的為小眾電視節(jié)目提供了播出渠道。

【互聯(lián)網(wǎng)頭條 /文,微信號:wwwtoutiao】

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  • 的卻是未來的一個趨勢

    回復(fù) 2014.10.19 · via pc
  • 說得對

    回復(fù) 2014.08.31 · via pc
  • 怎么說呢?我覺得視頻網(wǎng)站的廣告地位可能會超越電視,但是在日常生活方式上,它是無法超越電視的。我認(rèn)為視頻網(wǎng)站未來將會由媒體而演變?yōu)橐环N娛樂消遣,而主流視頻媒體永遠(yuǎn)是電視!

    回復(fù) 2014.08.26 · via pc
  • 回復(fù) 2014.08.23 · via pc
  • 回家不是開電視就是開電腦

    回復(fù) 2014.08.15 · via pc
  • 我認(rèn)為會維持現(xiàn)狀不變

    回復(fù) 2014.08.15 · via pc
  • 互聯(lián)網(wǎng)席卷各行各業(yè)

    回復(fù) 2014.08.15 · via pc
  • 高科技啊

    回復(fù) 2014.08.15 · via pc
  • 影響了一批人的利益

    回復(fù) 2014.08.14 · via pc
  • 未來越來

    回復(fù) 2014.08.14 · via pc
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