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周鴻祎再談傳統(tǒng)企業(yè)集體“轉型焦慮:做IOT

大家面對互聯(lián)網(wǎng)都會普遍焦慮。過去企業(yè)邊界很清楚的,現(xiàn)在很多原來“八竿子打不到”的人成了你的競爭對手,你的同行早已經(jīng)不是你的競爭對手,他跟你一樣成為了“免費”的受害者。轉型之中的一個新的機遇誕生了,那就是IOT(物聯(lián)網(wǎng))。

鈦媒體注:如果要問今天常常提到的互聯(lián)網(wǎng)思維核心是什么,恐怕很多人都會用“免費”來戲謔,因為雖然互聯(lián)網(wǎng)很早就已在中國出現(xiàn),但他開始被高度關注的徹底改變各行各行,也就始于這幾年移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而“免費”這一核心,由不得不提到其鼻祖,360董事長周鴻祎,當年的一場3Q大戰(zhàn)不僅改變了“互聯(lián)網(wǎng)思維”,更深深改變了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)格局。

如今面對“免費”感到恐慌的不再是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不是騰訊,而是陷入轉型焦慮的諸多傳統(tǒng)企業(yè)。今年中國最大的CIO大會,“IT價值峰會”上,周鴻祎總結了什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”,第一個關鍵詞就是從“客戶轉變成用戶”;第二個關鍵詞就是“免費”。

他說,大家面對互聯(lián)網(wǎng)都會普遍焦慮,也主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,對于互聯(lián)網(wǎng)這個概念摸不清,不知道互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)自身意味著什么。第二,現(xiàn)在企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)完成企業(yè)的轉型升級。

“過去企業(yè)邊界很清楚的,現(xiàn)在很多原來“八竿子打不到”的人成了你的競爭對手,你的同行早已經(jīng)不是你的競爭對手,他跟你一樣成為了“免費”的受害者。轉型之中的一個新的機遇誕生了,那就是IOT(物聯(lián)網(wǎng))。”

在去年三亞舉行的IT價值峰會上,周鴻祎就提出,CIO中的“I”,要變成互聯(lián)網(wǎng)internet,而不是過去的IT或者信息(更多的強調(diào)對于企業(yè)業(yè)務支撐的信息系統(tǒng))。實際上,今天的CIO,不僅僅幫助企業(yè)登錄各種數(shù)據(jù),更重要的是,今天的互聯(lián)網(wǎng)涉及到很多行業(yè),CIO的職責可能是從被動的或者輔助的支持企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,到要主動地利用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗與互聯(lián)網(wǎng)的思維,去領導甚至引領改造企業(yè)的業(yè)務,幫助企業(yè)轉型。

以下是周鴻祎今年在中國最大的CIO大會“IT價值峰會”上,關于《化解傳統(tǒng)企業(yè)“轉型焦慮”的必修法則》的演講全文,由主辦方《商業(yè)價值》& ITValue記者整理,未經(jīng)本人確認:

 

互聯(lián)網(wǎng)焦慮在焦慮什么?

大家面對互聯(lián)網(wǎng)都會普遍焦慮,主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,對于互聯(lián)網(wǎng)這個概念摸不清,不知道互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)自身意味著什么。第二,現(xiàn)在企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)完成企業(yè)的轉型升級。

互聯(lián)網(wǎng)思維可以濃縮到兩個關鍵詞。

第一個關鍵詞就是從“客戶轉變成用戶”。傳統(tǒng)業(yè)務和生意實際上是一錘子買賣,就是無論生意多么復雜,簡單看來都是給客戶提供了一個服務跟產(chǎn)品,并向它收取費用。

但是,企業(yè)轉型到互聯(lián)網(wǎng),首先最重要的是忽略客戶的概念,建立起用戶的概念。用戶和客戶的最大差別是,用戶跟企業(yè)之間的連接,是長期的服務,或者說是一個對話,一個持續(xù)的對話。

如果企業(yè)要轉型互聯(lián)網(wǎng),最重要的是開始不要去想客戶是誰或者客戶收多少錢,以收錢的數(shù)目看市場的占有率。重點是看誰是你的用戶,你有哪些服務可以讓客戶對于你有黏性,想辦法讓用戶不斷地感知到你的存在。

用戶至上是建立所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基礎。把互聯(lián)網(wǎng)作為輔助技術跟支撐性平臺,并不是真正的把業(yè)務模式建立在互聯(lián)網(wǎng)思想之上。

第二個關鍵詞是“免費”。傳統(tǒng)企業(yè)打價格戰(zhàn)還有底線,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價格戰(zhàn)根本沒有底線。這個免費的趨勢已經(jīng)從軟件免費蔓延到了硬件領域,原來存話費補貼送手機,現(xiàn)在越來越多的硬件基本上變成按照成本價進行銷售。但是硬件是一個渠道,讓用戶下載一個APP跟讓用戶買你的一個硬件,其本質(zhì)都是建立起企業(yè)跟用戶之間的橋梁。

在免費的大潮之下,企業(yè)怎么樣賺錢?企業(yè)應該如何何去何從?在免費的前提下,所謂的商業(yè)模式叫“羊毛出在豬身上”,就是原來賺錢的生意可能免費,利潤迅速的降低,但是企業(yè)不得不用原來的生意來積累客戶群,然后想推出新的增值服務,未來很多企業(yè)都會變成靠提供服務來賺錢。

為什么現(xiàn)在企業(yè)跨界嚴重,過去企業(yè)邊界很清楚的,所以很多原來“八竿子打不到”的人成了你的競爭對手,你的同行早已經(jīng)不是你的競爭對手,他跟你一樣成為了“免費”的受害者。很多的企業(yè)提出。最大的挑戰(zhàn)不是沒有實力,而是沒有這種勇氣跟意識,被動的等待著傳統(tǒng)的生意被免費砍掉了再開始轉型。

還是說,今天開始思考我能會進入一個哪個新的領域,這個所面臨的巨大挑戰(zhàn)就是企業(yè)的基因,就是已經(jīng)適應了原來成功的這套東西,能不能把它在一個新的領域做出來。

 

轉型的未來在IOT

今天美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個最大趨勢就是IOT(鈦媒體注:Internet Of Things,物聯(lián)網(wǎng))開始興起。

首先,IOT簡單來說就是任何萬物都會互聯(lián)網(wǎng)化,這個跟過去我們國家熱炒的物聯(lián)網(wǎng)概念不一樣,原來講的物聯(lián)網(wǎng)跟企業(yè)消費者沒有什么關系。

第二,IOT強調(diào)三個觀點,任何生產(chǎn)型企業(yè),它所做的各種硬件跟設備都可以加入一個智能的心,換句話說不管它長的什么樣子,都跟今天的手機一樣都有一個安卓的心。以前的物聯(lián)網(wǎng)就是傳感器的作用,跟今天所說的IOT完全不一樣,

第三,它所有采集的數(shù)據(jù)都匯集到云端,因為對設備大量的改造,讓設備本身變成一個電腦不太可能,但是云計算跟大數(shù)據(jù)通過IOT才能跟很多企業(yè)的業(yè)務真正緊密結合。

這個信息系統(tǒng)不再是一個信息流,一個輔助支持,而是成為一個企業(yè)的業(yè)務流,它實時地和各項工作工作緊密聯(lián)系,最后數(shù)字都會傳導在云端形成大數(shù)據(jù)。在云端處通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法形成各種智能的判斷跟決策,再把判斷的指令傳遞給所有的設備。IOT使得現(xiàn)在很多傳統(tǒng)制造型企業(yè)可以真正的利用互聯(lián)網(wǎng)的技術,甚至重新定義企業(yè)的商業(yè)模式。

有了互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),其他的一些概念比如服務化、用戶體驗的提升,都變得具備可操作性。其實互聯(lián)網(wǎng)是無處不在的,IOT扮演的不僅僅是幫助的角色,更重要的是互聯(lián)網(wǎng)帶來產(chǎn)業(yè)升級的機會。所以我認為一個重新發(fā)明“輪子”的時代到來了。

 

想做IOT也沒那么容易

IOT帶來了一個巨大的挑戰(zhàn)是安全問題。其實,過去CIO對于安全問題真的很重視嗎?坦率的說我覺得不是。從企業(yè)內(nèi)部來講,一旦實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化,有兩個巨大的問題:

第一個:互聯(lián)網(wǎng)安全。如今互聯(lián)網(wǎng)每分每秒都在不斷地采集數(shù)據(jù),其實電腦采集的數(shù)據(jù)非常有限,未來中國電腦的保有量可能是5億,手機的保有量可能15億。手機只要不睡覺都在用各種IOT的設備,睡覺的時候枕頭檢測睡眠,7×24小時采集用戶數(shù)據(jù),所有數(shù)據(jù)無論是對于企業(yè)還是用戶都是很有用的。但是,都上傳服務器之后就是用戶的隱私,如果服務器被攻破意味著很多的用戶信息的流失,這對于商譽跟服務體系產(chǎn)品的打擊都是巨大的。

真正的IOT,需要考慮如何提高安全保護企業(yè)的用戶。IOT不是一個傳感器的網(wǎng)絡,可能施加進行控制。IOT是把雙刃劍,這個雙刃劍就是當IOT給用戶帶來更多的智能、無時無刻都在連接的時候,一旦系統(tǒng)被攻破帶來的結果是災難性的,可能影響到人身安全和個人的健康。這不僅僅手機的中病毒丟一點東西,或者電腦中了病毒那么簡單,企業(yè)還要有首席安全官,沒有網(wǎng)絡安全就沒有國家安全。

第二個問題:IOT是一個巨大的誘惑,但是IOT的門檻非常高。遠不是一般的互聯(lián)網(wǎng)公司輕易就可以做到的,所以IOT創(chuàng)造了一個傳統(tǒng)企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)公司必須合作的模式,在企業(yè)轉型的過程當中,利用互聯(lián)網(wǎng)云端的技術和大數(shù)據(jù)技術,用客戶端的用戶覆蓋,幫助企業(yè)推廣IOT,從而實現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉型。(本文來自《商業(yè)價值》,網(wǎng)絡獨家首發(fā)鈦媒體)

本文系作者 周鴻祎 授權鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉載請注明出處、作者和本文鏈接
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