鈦媒體注：吳征是一個(gè)備受爭(zhēng)議的明星商人，近幾年，但凡他參與的項(xiàng)目都多少有些頹靡，無(wú)論是早期自己的陽(yáng)光衛(wèi)視、《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，還是近幾年的酷六網(wǎng)。如今他又全面轉(zhuǎn)身電影人，參與大熱的影視行業(yè)之中。這次勝算會(huì)有多少？不知道，只能時(shí)間檢驗(yàn)，同時(shí)考驗(yàn)的還有，這次合作的根基。總之，鈦媒體作者首席娛樂官想說(shuō)說(shuō)，吳征和王長(zhǎng)田這兩個(gè)截然不同的人怎么就走到一起了呢??
停牌三個(gè)多月的光線傳媒在上海電影節(jié)上聲勢(shì)浩大地搞了一場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，還特意請(qǐng)來(lái)了上海政商界的名流大腕幫他站臺(tái)。大眾們以為會(huì)兌現(xiàn)其董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田之前宣稱的要收購(gòu)公司群。結(jié)果卻大跌銀鏡。
王長(zhǎng)田花了近兩個(gè)小時(shí)就說(shuō)了兩件事：搞搞地產(chǎn)，搞搞明星（注意表想歪了，明星是個(gè)公司名，下面會(huì)詳談）。
光線傳媒官方公布的消息稱，王長(zhǎng)田將攜手楊瀾老公吳征掌舵的陽(yáng)光七星娛樂媒體集團(tuán)，共同成立上海明星影業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱明星），面向國(guó)際市場(chǎng)制作高品質(zhì)電影，讓“明星影片”這個(gè)中國(guó)最老牌的電影公司品牌重獲新生。合資公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：光線傳媒和七星娛樂各占股50%。
上海明星影片股份有限公司建立于1922年3月，是中國(guó)最早的私營(yíng)電影企業(yè)?？偣才臄z了200余部電影，是上海電影業(yè)曾經(jīng)輝煌的見證。1938年制片廠被日軍炸毀而停辦。
兩個(gè)看起來(lái)并無(wú)“基情”的中年男人為何會(huì)走到一起？業(yè)界很吃驚，也很好奇?！妒紫瘖蕵饭佟藩?dú)家專訪了陽(yáng)光七星娛樂媒體集團(tuán)主席吳征，他詳細(xì)解釋了其中的緣由。歸納起來(lái)有三點(diǎn)：
光線想走海外路線，吳征想借助光線走合拍片渠道，兩人一拍即合。
據(jù)王長(zhǎng)田自己交代，他和吳征2000年就認(rèn)識(shí)了。竊以為，十多年過(guò)去了竟沒有碰撞出基情，實(shí)在是枉費(fèi)逼格的青春年華啊。O(∩_∩)O哈哈~
言歸正傳！進(jìn)軍好萊塢，是上市公司光線傳媒的愿望，但光靠他自己肯定不行。光線在國(guó)內(nèi)的制作水平都很一般，只是靠人海戰(zhàn)術(shù)的發(fā)行實(shí)力稱雄。王長(zhǎng)田需要找個(gè)懂得好萊塢規(guī)則并且能帶來(lái)好萊塢資源的“中國(guó)合伙人”。于是，王長(zhǎng)田找到了吳征。
吳征是土生土長(zhǎng)的上海人，在美國(guó)讀書并撈了第一桶金，和楊瀾結(jié)婚后成立了陽(yáng)光媒體集團(tuán)?？此穆臍v，他熟悉美國(guó)人的規(guī)則，也有一些美國(guó)傳媒娛樂圈的資源。
據(jù)官方資料顯示，陽(yáng)光七星娛樂媒體集團(tuán)旗下娛樂版塊已在海外創(chuàng)建了多家合資電影公司，吸引多位國(guó)際頂尖導(dǎo)演、制片人加盟，其中包括好萊塢最具商業(yè)價(jià)值的導(dǎo)演林詣彬，其《速度與激情》第3至第6部四部作品全球總票房已高達(dá)23億美金。這的確是王長(zhǎng)田需要的。
而吳征也是“唯利是圖”。由于吳征運(yùn)作的大都是有好萊塢制片人、導(dǎo)演參與的國(guó)際項(xiàng)目，這要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)只能算進(jìn)口片。而通過(guò)和光線成立合資公司，這些國(guó)際項(xiàng)目搖身一變就成了中美合拍片。
合拍片片商可以選擇讓國(guó)內(nèi)的保利博納、華誼等民營(yíng)公司發(fā)行，扣除宣發(fā)成本，至少還有20%的票房利潤(rùn)可以收；進(jìn)口片由中影統(tǒng)一發(fā)行，片商固定從中影那里收回票房的10%左右。這就是利益的奧秘所在，也是吳征結(jié)盟光線的關(guān)鍵原因。
吳征為什么能拿到一線的好萊塢制片人資源？
上文講到吳征確有一些好萊塢資源，但好萊塢的大腕們從骨子里是看不上中國(guó)人的。但吳征告訴《首席娛樂官》，目前他簽約了12個(gè)好萊塢制片人工作室。而且都是控股，最少是50%，最多51%，不過(guò)少數(shù)工作室控股比例達(dá)到60%甚至70%。大部分工作室都是簽獨(dú)家，簽約方式有兩種：一種是簽多少片約；一種是簽死你，只能受我控制。
人們不禁要問，吳征你憑什么能拿到這些資源？“我們搞了一套洋機(jī)制，完全顛覆好萊塢原來(lái)的分配體系。” 吳征向《首席娛樂官》透露。
吳征說(shuō)，在好萊塢，制片人是老大，項(xiàng)目是他開發(fā)的，導(dǎo)演是他請(qǐng)來(lái)的。片場(chǎng)跟制片人只是管理關(guān)系。而且，片場(chǎng)跟很多制片人都有非常熟的關(guān)系，但除非片場(chǎng)跟制片人有利益關(guān)系，否則制片人就不可能把壓家底的項(xiàng)目拿出來(lái)跟片場(chǎng)合作?！氨热缒愀沂歉髡家话肜?，那我跟你合作。而不是現(xiàn)在好萊塢的制片、發(fā)行公司拿大頭，制片人占極小的部分?！端俣扰c激情》系列賣了23億美金，林詣彬才分多少錢??！”吳征表示，“因此，你一定要給制片人創(chuàng)作的自由，而且能長(zhǎng)期跟他利益分成。”
吳征解釋，制片人有兩個(gè)特點(diǎn)：第一，如果他特別特別的成功，一定是對(duì)利益的分成不滿意，因?yàn)橛螒蛞?guī)則不透明；第二，對(duì)合作者對(duì)創(chuàng)意的理解不滿意。我的這個(gè)片子是可以做得更好的，因?yàn)槟銈儾欢詈蟛抛龅貌缓?。事?shí)上也是這樣。制片廠是很腐敗的，比如你是制片廠領(lǐng)導(dǎo)的親戚，就可以被塞進(jìn)來(lái)來(lái)做個(gè)什么工種。全球都是這樣。
那現(xiàn)在，我們創(chuàng)造的機(jī)制是：制片人說(shuō)，我不要這樣，我要自主，我要公平的分成，對(duì)創(chuàng)意都完全的把控。那我們?cè)趺幢ＷC讓制片人這么干呢，因?yàn)槟阋灿?0%的股份，你要干不好你要執(zhí)行不好，你虧的比我們還多。對(duì)你來(lái)講，這是你的全部，但對(duì)我來(lái)講我有12個(gè)制片人和眾多的項(xiàng)目，你虧了我還有別人啊。你沒有選擇，只能干好。所以我只要控制你就可以了。
吳征還提到，華誼不久前與前華納兄弟高管成立公司做好萊塢項(xiàng)目。但這種方式還是跟片場(chǎng)的老板合作，不是跟制片人合作，沿用好萊塢那套分配體系?！拔覀兏麄兊哪Ｊ酵耆煌?。”吳征說(shuō)。
江湖不再有七星娛樂，只有明星影業(yè)
說(shuō)完上面這些，外界肯定認(rèn)為，吳征和王長(zhǎng)田成立合資公司挺進(jìn)好萊塢。但吳征還爆了一個(gè)猛料：以后七星娛樂沒有了，只有明星影業(yè)。吳征將把陽(yáng)光七星媒體集團(tuán)下面的從事電影制作的七星娛樂公司與簽約的12位制片人建立的海外合資公司中持有的權(quán)益全部置入到明星影業(yè)。七星娛樂負(fù)責(zé)開拓國(guó)際資源，光線影業(yè)負(fù)責(zé)公司的制片、運(yùn)營(yíng)管理。
“我們就從一個(gè)國(guó)外公司變成國(guó)內(nèi)公司。我是董事長(zhǎng)，光線派總經(jīng)理?！眳钦髡f(shuō)。為什么變成國(guó)內(nèi)公司呢？《首席娛樂官》認(rèn)為，首先是國(guó)內(nèi)的政策好，國(guó)家大力扶持電影產(chǎn)業(yè)，會(huì)得到稅收、財(cái)政補(bǔ)貼等實(shí)際好處；其次是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)夠大，未來(lái)的電影中心在國(guó)內(nèi)，好萊塢公司都在想方設(shè)法開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
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