短視頻的風(fēng)潮近來吹的有些猛。風(fēng)起之處，或如陌陌植入短視頻功能，完善母應(yīng)用體驗；或如美圖秀秀發(fā)布新品，搶點短視頻的葷腥；騰訊旗下的段視頻社交應(yīng)用微視也在近期高調(diào)推出新版。在4G網(wǎng)絡(luò)用戶仍在積累階段，移動應(yīng)用紛紛開始切入短視頻，短視頻已然成為布局移動互聯(lián)網(wǎng)的“標(biāo)配”。
然而，正如人們一開始對微信的質(zhì)疑，任何新事物的崛起總是伴隨著各種嘈雜的非議?？梢哉f，從短視頻的概念誕生起，到如今各家的爭相布局，各種質(zhì)疑的聲音就從未間斷過。尤其對于國內(nèi)短視頻APP來講，首先面對的國內(nèi)用戶是擁有普遍內(nèi)向的性格、創(chuàng)新力的缺乏的人群，以UGC為內(nèi)容核心的短視頻應(yīng)用生命力有多強？一直以來是質(zhì)疑最大的聲音。
該以什么樣的邏輯來看待短視頻這一產(chǎn)品形態(tài)？
短視頻真的“先天不足”嗎？
誠然，國內(nèi)用戶相較國外來講要內(nèi)向很多。但實際上，經(jīng)過微博、微信近幾年來的分享習(xí)慣培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)主流年輕化的影響，國內(nèi)用戶已經(jīng)非常富有娛樂精神，且樂于在社交平臺上進(jìn)行各種分享。實際上，所謂的“性格內(nèi)向”只是一種時空錯亂的偏見。這種偏見就好像國際上很多外國人對中國的印象還停留在上世紀(jì)80年代初，而對當(dāng)今的發(fā)展視若無睹，二者其揆一也。
至于創(chuàng)意，國內(nèi)用戶整體上確實還亟待培養(yǎng)，但這并不意味著優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容的匱乏。中國龐大的人口基數(shù)，和受教育程度的高低不一，其實使國內(nèi)用戶在思想上形成了一個錯綜復(fù)雜的多層平行結(jié)構(gòu)，每個平行層都有巨大的數(shù)量基礎(chǔ)。也就說有創(chuàng)意愛分享的用戶實際上并不算少。
此外，另一個不可忽視的因素是，視頻不同于圖文，在用戶copy創(chuàng)意這件事上，既存在相同性，同時還有著鮮明的個性化烙印。同樣一段話，因為不同的方言、語調(diào)、表情，就會呈現(xiàn)出完全不同的效果。故此，達(dá)人的示范作用，還會極大帶動短視頻內(nèi)容的創(chuàng)意演變，經(jīng)過眾多用戶的微創(chuàng)新加工，可以制造出多個變種以豐富UGC內(nèi)容。而且不同于Vine只能現(xiàn)拍現(xiàn)傳的內(nèi)容生成模式，微視等國內(nèi)短視頻應(yīng)用還允許本地上傳，這也為UGC內(nèi)容的豐富提供了一個有力支撐。
在我看來，用戶基礎(chǔ)是有的，那么短視頻在國內(nèi)一定會爆發(fā)嗎？這個問題提的好。
要知道縱然大道至簡，但其中的線條卻往往錯綜復(fù)雜。簡單粗暴的邏輯，并不比意淫高尚到哪里去。短視頻發(fā)展的核心當(dāng)然沒有這么簡單。事實上分享和創(chuàng)意只是一個基礎(chǔ)。關(guān)鍵在于，短視頻應(yīng)用能不能做起一個良性循環(huán)的生態(tài)平臺，首先吸引用戶上傳，留住優(yōu)質(zhì)用戶不斷貢獻(xiàn)高品質(zhì)內(nèi)容，同時吸引普通用戶的持續(xù)深度參與。
其次，短視頻與傳統(tǒng)社交媒體最大的不同，就在于它有更強的可觀賞性和娛樂性，同時短小、快速、直觀的特點，也讓短視頻應(yīng)用在社交屬性外，還有更強的娛樂屬性和媒體屬性。所以，吸引用戶上傳視頻之外，吸引用戶留在應(yīng)用看視頻同樣是短視頻應(yīng)用不可忽視的問題之一。
而上述二者的邏輯關(guān)系，卻并非雞生蛋還是蛋生雞的關(guān)系，而是相互依存、相輔相成的一個整體。因為用戶既可能基于長期的觀看需求而逐步轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的貢獻(xiàn)者，又有可能因為上傳需求而逐步成為一個忠實的短視頻觀眾。也就是說，只有在二者都做到極致的情況下，平臺生態(tài)鏈才可能得以形成，用戶才能將短視頻作為生活的一部分而得以存在。
是時候探討短視頻的平臺生態(tài)了
作為短視頻應(yīng)用的開發(fā)者來說，要吸引用戶上傳UGC內(nèi)容，必然面臨兩大基本問題需要解決：一是能讓用戶產(chǎn)生上傳視頻的動力，二是擁有這種動力轉(zhuǎn)化為行動的條件。
被關(guān)注的欲望，始終是人類在社交中樂于分享的基本源動力。這其中的啟示就是，短視頻首先要有社交鏈條的充實和完善，而且越豐富越好。因為只有社交鏈條的快速導(dǎo)入，用戶才可能在平臺內(nèi)迅速找到存在感，并激活上傳分享的動力。而動力有了，并不代表一定會轉(zhuǎn)化為行動，因為期間你可能仍有多種顧慮。簡單來說，就是拍出優(yōu)質(zhì)視頻的門檻是否足夠低，以及是否能達(dá)到理想中的個性化表達(dá)。就這一點來講，微視和美拍其實已經(jīng)做到了一種極致：隨隨便便一個視頻，加上特效，已經(jīng)完全可以做到不亞于一個專業(yè)MV級別的水平。
但不得不說，這仍然只是一個基礎(chǔ)，實際上冰山以下，決定成敗的更大一部分還在于對產(chǎn)品的運營能力的巨大考驗。
一方面，產(chǎn)品要能從大量上傳中迅速發(fā)掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并向用戶推薦，解決用戶有的看，并看的爽的問題，從而增強產(chǎn)品粘性。同時平臺本身還需有足夠強的孵化效應(yīng)和影響力，能為用戶帶來高價值回報，從而不斷激發(fā)優(yōu)質(zhì)用戶的創(chuàng)作活力，并最終形成普通用戶越看越愛看，優(yōu)質(zhì)用戶越發(fā)越有勁的良性循環(huán)。要知道，從人的天性來講，在微視持續(xù)深耕三個月，粉絲達(dá)到100萬，和在其他平臺辛苦半年粉絲都不過一萬，兩種狀態(tài)下顯然將會對用戶產(chǎn)生不同的心理導(dǎo)向結(jié)果。
另一方面，產(chǎn)品還需要對用戶的使用習(xí)慣進(jìn)行持續(xù)引導(dǎo)，通過巧妙的運營手法，不斷激發(fā)用戶深度參與到各種話題中來。比如通過各種有趣的模仿活動，讓用戶真正樂在其中，在不斷的嘗試中形成短視頻表達(dá)習(xí)慣，從而激活產(chǎn)品的氛圍和人氣，形成高度互動的產(chǎn)品氣場。
同時，產(chǎn)品的運營能否給予更多潛在優(yōu)質(zhì)用戶的成長空間？能否不斷向優(yōu)質(zhì)達(dá)人群體輸送新鮮血液？這些都影響到視頻分享生態(tài)鏈的健康循環(huán)。這一點上不少應(yīng)用在做出嘗試。例如微視春晚海選、微視“好聲音”等主題類活動，確實發(fā)現(xiàn)了不少優(yōu)質(zhì)用戶，并成為當(dāng)下炙手可熱的紅人。也許，最終的挑戰(zhàn)在于，優(yōu)質(zhì)V用戶們，能否不斷刺激更多潛在民間高手加入微視。
正如微博的遽然興起，短視頻在4G的帶動下，今年已然進(jìn)入到一個加速發(fā)展的時期。但王者未定，格局未穩(wěn)，后來者居上也不是什么天方夜譚。只是，前方的彌彰重重，只有找對方向才能撥云見日。（本文首發(fā)鈦媒體）
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
正如文中說的只有找對方向才能撥云見日。