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今日頭條1億美金融資背后,關注四個爭辯焦點

6月3日,資訊應用今日頭條宣布完成C輪1億美金的融資,今日頭條在上線的兩年間,從搜狐、網易、騰訊等門戶新聞客戶端產品的圍剿中脫穎而出,目前用戶規(guī)模超過1億。這次它融資背后,究竟有哪些值得關注的事情呢?

今日頭條宣布融資1億美元

6月3日,資訊應用今日頭條宣布完成C輪1億美金的融資,由紅杉資本領投、新浪微博跟投。這也是截至目前,今年國內互聯網行業(yè)的第二大融資,僅次于豌豆莢今年1月的1.2億美元融資。C輪之后,今日頭條估值約在5億美元左右。

2012年8月,今日頭條上線,此后兩年間,它從搜狐、網易、騰訊等門戶新聞客戶端產品的圍剿中脫穎而出,目前用戶規(guī)模超過1億,月活躍用戶超過4000萬。

這次它1億美元融資的背后,究竟有哪些值得關注的事情呢?

新浪微博為什么投資今日頭條?

C輪融資的投資方中,除了大家耳熟能詳的紅杉資本外,還出現了一個讓人略感意外的身影——新浪微博。

在張一鳴看來,新浪微博選擇投資今日頭條的原因在于,“我們還是有很多業(yè)務協同的地方”。據他透露,今日頭條是新浪微博所有第三方應用中,是為新浪帶來最多流量的,每天能夠產生十幾萬的轉發(fā)評論,幾乎是第二名的兩倍。(注:用戶在今日頭條的評論可以直接轉發(fā)到微博)

新浪微博的投資為今日頭條帶來了很多心新的想象空間,將來今日頭條可能從新浪微博這里獲得更多的用戶數據,使得自己的推薦更為精準。不過暫時來看,雙方在產品層面還沒有具體的合作方案。

今日頭條CEO張一鳴是一位典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

1億美金到底會用來做些什么?

一億美金要怎么花?這是外界普遍關注的焦點。對此,張一鳴給出的答案是:“還是基礎設施的投入,在產品技術的基礎投入。”

今日頭條這款產品最大的特點就是其背后的推薦引擎,而想要讓推薦引擎的算法更加精準,就要獲得更多的用戶數據,比如,用戶在閱讀一篇文章時,通過記錄他滑動屏幕的動作,就可以知道他是否閱讀了完整的文章,從而幫助機器判斷文章的質量。

據悉,今日頭條已經有1000多臺服務器,張一鳴表示,基本上,每三到六個月,這個數字就要翻上一番。

除了基礎設施的投入,今日頭條還計劃進一步擴大自己的團隊規(guī)模,目前今日頭條的員工已經接近200人,未來半年這個數字同樣會增加到300。采訪中,張一鳴反復強調,今日頭條的薪酬在行業(yè)內頗具競爭力。

過去兩年,今日頭條在市場營銷方面一直非常低調,對此,張一鳴表示也會在一定程度上改變打法,不過絕對不會“燒錢”去做營銷,“我們還會比較審慎,會找到最適合我們的市場傳播方式,沒找到之前我們比較審慎?!睋嘎?,今日頭條會加大在渠道方面的投入,另外值得關注的一點是,今日頭條目前已經在與一些手機廠商談預裝,而這是對手搜狐新聞客戶端慣用的打法。

怎么保護內容生產者?

樹大招風,今日頭條C輪融資的消息一經公布,迅速招致了一些傳統(tǒng)媒體的“炮轟”,質疑的焦點主要集中在今日頭條對于內容版權保護不利方面。其實,這樣的抱怨一直存在,只是1億美金的消息刺激了許多人的神經,讓這些批評瞬間爆發(fā)。

今日頭條很早就意識到了這一點,并且通過一系列舉措試圖規(guī)避這方面的風險。據張一鳴介紹,今日頭條上面所有的內容都是經過合作伙伴授權的。在信息流中出現的新聞資訊大致分為兩類,一種點擊新聞標題后直接將用戶導入版權方的網站,比如中新網、新華網、人民網等知名網站都是采取這種合作方式,而且,今日頭條還會根據合作伙伴的要求,確保他們原來頁面上的廣告位不被過濾掉,從而保障其商業(yè)利益;而對于一些地方性的小網站,由于其缺乏移動端的能力,今日頭條會在經過其授權后為其提供轉碼服務,也就是說點擊標題后跳轉到今日頭條的服務器上,但版權方會保留自己的品牌露出。

除了幫助內容提供方導流量,今年年初,今日頭條還推出了自己的媒體平臺,類似于微信的公眾賬號,目前已經有幾千家媒體和機構進駐,張一鳴告訴《商業(yè)價值》,年內就會推出針對這些媒體的利益分配計劃,通過廣告分成回饋內容生產者。

在張一鳴看來,今日頭條其實可以幫助媒體和機構更好地了解自己的讀者和用戶,比如他們的興趣愛好、地域分布等,這些都是很有價值的信息。

下一步的商業(yè)化怎么走?

今日頭條的商業(yè)模式其實非常簡單,就是在信息流中植入廣告。目前來看,今日頭條在商業(yè)化方面還保持相對的克制,比如,每天最多只會向用戶的信息流中加入四條廣告。今日頭條用戶的平均使用時長在40分鐘左右,4條廣告的數量不會對用戶體驗產生過多影響。

張一鳴對于用戶體驗以及商業(yè)化之間的平衡,有一套自己的方法論,他將廣告對用戶體驗的“傷害”進行了量化,量化的標準包括閱讀文章數量、閱讀時長等因素。他的要求是,廣告對用戶體驗的干擾不能超過4%。今日頭條甚至還授權用戶可以對廣告點“不感興趣”,防止類似廣告再次對用戶產生干擾。

除了傳統(tǒng)的展示廣告,今日頭條最近也在嘗試一些新的玩法,比如跟淘寶等廠商合作直接將用戶導入購買頁面。

其實,在張一鳴看來,將來今日頭條對于廠商的意義絕不只是一個廣告投放的平臺而已。“比如將來海爾冰箱完全可以開一個自己的公眾賬號,冰箱有什么新的用法,完全可以通過內容告訴用戶?!倍遗c許多微信訂閱號形同虛設不同,推薦引擎會把這些產品資訊自動推送到需要的消費者那里,而在這個過程中,今日頭條扮演的是一個橋梁的角色,將廠商和用戶連接起來。

本文系作者 楊釗 授權鈦媒體發(fā)表,并經鈦媒體編輯,轉載請注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 今日頭條的操作模式可行性相當高,定位精確下,找對了大眾主流的剛性需求。爭議的存在,是移動互聯網媒體和傳統(tǒng)媒體的利益之爭,長眼來看,這種平臺共享,把各種信息再增值,對于傳統(tǒng)媒體是有一定益處的。

    回復 2014.06.23 · via pc
  • 這個不可思議,雖然我不喜歡今日頭條

    回復 2014.06.16 · via pc
  • 最近我玩得比較多,我喜歡熱鬧

    回復 2014.06.05 · via pc
  • 咋隨便融資就成千上億美金,不是人民幣啊,咋這么有錢呢

    回復 2014.06.05 · via pc
  • 都是終端與商家的聯合,要不然拿什么獲取利益呢

    回復 2014.06.05 · via pc
  • 你沒搞懂今日頭條的模式,真的

    回復 2014.06.05 · via pc
  • 實在看不懂今日頭條的特殊在哪,用了一個月還是不如微信訂閱號的針對性強。

    回復 2014.06.05 · via pc
  • 錢,花在刀刃上,是不會錯的!

    回復 2014.06.05 · via pc
  • 能成功肯定有它合理的道理

    回復 2014.06.05 · via pc
  • 版權會是大問題的

    回復 2014.06.05 · via pc
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