在阿里巴巴12.2億美元入股優(yōu)酷土豆之后，優(yōu)土集團(tuán)的一季度財(cái)報(bào)終于在近日發(fā)布，凈虧損依舊高達(dá)3610萬(wàn)美元，盡管這已經(jīng)是同步下降了3%，但仍引起網(wǎng)友吐槽，“廣告那么長(zhǎng)，竟然還虧損”。
而目前隨著湖南衛(wèi)視、央視這樣的強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容方開始捂緊內(nèi)容資源，引進(jìn)內(nèi)容受到更嚴(yán)格限制和監(jiān)管，視頻網(wǎng)站們的麻煩才剛剛到來(lái)。
只是這樣的故事并不能讓人感到新鮮，因?yàn)槭昵凹埫揭苍噲D挑戰(zhàn)過(guò)當(dāng)時(shí)新興的四大門戶，而結(jié)果自然也不必多說(shuō)。
這一次，故事的劇本會(huì)改寫嗎？
版權(quán)戰(zhàn)的泥潭
版權(quán)戰(zhàn)依舊是優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、樂視等一線視頻網(wǎng)站最大的痛點(diǎn)。背倚百度的愛奇藝在13年強(qiáng)勢(shì)切入市場(chǎng)，以兩億價(jià)格收下2014年湖南衛(wèi)視5檔娛樂節(jié)目的獨(dú)家版權(quán)，引進(jìn)19檔韓國(guó)娛樂節(jié)目，并且順勢(shì)圈地臺(tái)灣娛樂市場(chǎng)。這樣強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)也迫使各大視頻網(wǎng)站不得不跟進(jìn)，包括已重點(diǎn)轉(zhuǎn)向自制內(nèi)容的優(yōu)酷。
從優(yōu)土一季度財(cái)報(bào)來(lái)看，內(nèi)容成本3.257億元，占凈收入的46%，雖然比重較13年同期（49%）有所下降，但是絕對(duì)值上卻依舊大幅提升。獨(dú)家版權(quán)帶來(lái)的是不同平臺(tái)之間的流量和用戶遷移，卻無(wú)法為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)帶來(lái)多少增量，但這恰恰是勝者所希望看到的效果。版權(quán)戰(zhàn)更像是一場(chǎng)賭局，誰(shuí)不敢跟，不能跟，那前面的投入就可能血本無(wú)歸。
相似的情形在11年也曾出現(xiàn)，電視劇版權(quán)接連被賣出單集過(guò)百萬(wàn)的天價(jià)，只是那時(shí)的受益方是搶先上市的優(yōu)酷和版權(quán)儲(chǔ)備充足的樂視，56、土豆則被洗牌出局。
但不同于電視劇的是，娛樂節(jié)目的版權(quán)方大多是各大衛(wèi)視，他們同視頻網(wǎng)站實(shí)質(zhì)上屬于一種競(jìng)合關(guān)系。視頻網(wǎng)站在教育用戶習(xí)慣上投入了大量營(yíng)銷成本，炒高了熱播節(jié)目網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格，而這恰恰為各大衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化完成了市場(chǎng)開拓，也為自己埋下了隱患。
自制內(nèi)容的局限
隨著制播分離進(jìn)一步加速和傳統(tǒng)媒體的自然衰落，越來(lái)越多的電視制作人加盟互聯(lián)網(wǎng)公司。但視頻網(wǎng)站畢竟不是TVB，對(duì)自制內(nèi)容的掌控能力未來(lái)還需要檢驗(yàn)。現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容更多的還是依賴于個(gè)人，而非節(jié)目風(fēng)格或模式設(shè)計(jì)，所以愛奇藝挖角高曉松這樣的事情自然也不會(huì)是個(gè)例?！逗寐曇簟房梢悦磕甓甲儞Q導(dǎo)師，但我們卻無(wú)法想象《曉說(shuō)》沒有高曉松，《屌絲男士》看不到大鵬。
傳統(tǒng)電視節(jié)目之所以能夠不斷推出新的節(jié)目形態(tài)，是依靠其完善的節(jié)目研發(fā)、生產(chǎn)流程，互聯(lián)網(wǎng)公司們短期內(nèi)想去撼動(dòng)實(shí)屬不易。
當(dāng)然或許有人會(huì)拿Netflix的《紙牌屋》說(shuō)事兒， 但大數(shù)據(jù)更多的只是《紙牌屋》宣傳的噱頭，而非其成功的決定因素，它從一個(gè)方法論變成足以改變娛樂業(yè)的工具還尚需時(shí)日。
當(dāng)然，有一個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域還是衛(wèi)視們所不能企及的，那就是UGC內(nèi)容。優(yōu)酷在這方面的優(yōu)勢(shì)尤為明顯，通過(guò)百度指數(shù)分析優(yōu)酷的用戶需求，幾個(gè)著名電競(jìng)解說(shuō)的搜索熱度甚至超過(guò)了不少娛樂節(jié)目和熱播劇。這樣的長(zhǎng)尾帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)很難撼動(dòng)，而且容易形成“滾雪球”的規(guī)模效應(yīng)。
商業(yè)模式的弊端
內(nèi)容上的問題或許對(duì)不差錢的視頻網(wǎng)站們來(lái)說(shuō)尚且容易解決，但商業(yè)模式上的弊端卻不容易消除。
從優(yōu)土的財(cái)報(bào)來(lái)看，其第一季度凈收入為7.004億元，其中廣告凈收入就達(dá)到了6.233億元，對(duì)廣告的依賴可見一斑。
商業(yè)模式受限更多來(lái)自于移動(dòng)端的變現(xiàn)難，移動(dòng)端已經(jīng)成為優(yōu)土第一大屏幕，日播放量4億，但收入占比才剛超過(guò)30%。雖然優(yōu)酷努力推動(dòng)自己的會(huì)員業(yè)務(wù)和付費(fèi)電影點(diǎn)播，但盜版問題依舊嚴(yán)重，片源大多滯后，使得用戶付費(fèi)觀影習(xí)慣并未形成。
在增值服務(wù)上，網(wǎng)絡(luò)問題正成為限制業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要因素。無(wú)論是整體偏慢的寬帶網(wǎng)速，還是2G為主，更多依賴WIFI的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，都使得用戶對(duì)超清、4K內(nèi)容的需求度不高。
對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的滲透正成為視頻網(wǎng)站一個(gè)新的趨勢(shì)。愛奇藝同電視臺(tái)合作，推出《漢字英雄》，做內(nèi)容的反向輸出。優(yōu)酷先后投資了《風(fēng)暴》《等風(fēng)來(lái)》《竊聽風(fēng)云3》等電影，剛剛上映的《歸來(lái)》則有著樂視的投資在其中。
只是這樣的投資行為在資本運(yùn)作上的價(jià)值遠(yuǎn)大于對(duì)業(yè)務(wù)模式改革的貢獻(xiàn)。而樂視等涉足硬件市場(chǎng)雖然不失為一個(gè)好的選擇，但并未有革命性的突破，前景并不明朗。
盡管阿里和優(yōu)酷的合作可以利用DSP（精準(zhǔn)營(yíng)銷）撬動(dòng)廣告業(yè)的長(zhǎng)尾市場(chǎng)，帶來(lái)廣告業(yè)務(wù)的增量，但收入結(jié)構(gòu)上的改善依舊困難重重。
優(yōu)酷繼續(xù)虧損或許并不可怕，可怕的是視頻業(yè)似乎又一次陷入了競(jìng)爭(zhēng)死局，而這一次旁邊卻多了CNTV、芒果TV這些脫胎于傳統(tǒng)廣電的對(duì)手。用戶遠(yuǎn)離電視已經(jīng)成為趨勢(shì)，這樣的媒介替代和演進(jìn)無(wú)從阻擋?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)大的溶解力正在發(fā)揮著它的作用，從政策限制的縫隙，從娛樂節(jié)目，甚至是從電視機(jī)本身，開始消解著傳統(tǒng)的一切。但傳統(tǒng)廣電顯然也學(xué)會(huì)了些許新的東西，并將其所擅長(zhǎng)的盡力放大著。
不知道這一次，會(huì)是傳統(tǒng)廣電用互聯(lián)網(wǎng)的玩法反噬視頻業(yè)嗎？
【作者公眾號(hào)：流光逐云（liuguangzhuyun）】
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愛奇藝廣告優(yōu)酷廣告真長(zhǎng)，土豆手機(jī)客戶端還好，有時(shí)候沒有廣告，最不要臉的莫屬優(yōu)酷，手機(jī)下載的離線視頻，無(wú)線狀態(tài)下還要看他的廣告。
文章觀點(diǎn)鮮明，分析到位，不過(guò)視頻網(wǎng)站僅是阿里內(nèi)容布局的一個(gè)點(diǎn)，分析這個(gè)點(diǎn)的贏利還不能看清阿里真實(shí)的意圖，要從去年至今連續(xù)收購(gòu)、入股的操作綜合來(lái)看
優(yōu)酷在這方面的優(yōu)勢(shì)尤為明顯，通過(guò)百度指數(shù)分析優(yōu)酷的用戶需求，幾個(gè)著名電競(jìng)解說(shuō)的搜索熱度甚至超過(guò)了不少娛樂節(jié)目和熱播劇。 流光逐云君，這一句是否可以詳細(xì)解釋或者展開一下？謝謝！