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與其流量不清零,不如把處置權(quán)交到用戶手里

從競爭的角度,虛擬運營商以基礎(chǔ)電信運營商的所謂痛點作為吸引用戶的噱頭,其實底氣并不是很足的,且不說基本的網(wǎng)絡(luò)資源是電信運營商的,在最重要的流量結(jié)算價格上,虛擬運營商也缺少足夠的議價能力。

導(dǎo)言:4G門檻劇降,流量經(jīng)營謀求新經(jīng)

中國移動昨天剛剛發(fā)布了最新的4G資費,35元1G讓用戶眼前一亮,其南方重鎮(zhèn),廣東移動也同步宣布最新4G資費政策,打起了流量“團購”的賣點。

自然,流量經(jīng)營是這次中國移動4G資費大挑戰(zhàn)的重中之重。本文試圖以廣東移動為樣本,分析和總結(jié)流量的新生意經(jīng),以及與虛擬運營商的異同。

流量的生意怎么做,好像虛擬運營商和運營商開始有了不同的生意經(jīng)。在這個注重用戶體驗為王的時代,有人認(rèn)為套餐流量不清零是用戶的痛點,有人則不以為然,規(guī)勸用戶可以不用套餐。

其實從生意的角度,這都不是好的主意,極端的選擇從來不是買家和賣家的選擇,在我看來,流量這門生意的所謂用戶體驗,無論虛擬運營商怎么忽悠,不管運營商怎么設(shè)計,都不如讓用戶自己忽悠,都不如讓用戶自己設(shè)計。

 

流量經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)思維:分享和社交

暨所謂流量經(jīng)營的“用戶民主”,或者稱之為互聯(lián)網(wǎng)思維的流量經(jīng)營。

這是我最近持續(xù)觀察的行業(yè)新動向之后,所作出的最新的分析結(jié)論,關(guān)鍵性的事件有兩個,都來自競爭和創(chuàng)新最激烈的南中國——廣東地區(qū),對象的樣本則是廣東移動。

其一是廣東移動在4G上重點推出”流量共享”新業(yè)務(wù)。根據(jù)公開的信息,所謂流量共享,即多人組團辦理流量共享業(yè)務(wù),人數(shù)越多越優(yōu)惠。購買后,除獲得不少于同檔流量套餐的個人流量外,還能額外獲得共享流量大家一起用。人越多,共享流量越多。

其二是,廣東移動推出的新版“移動流量儀”,這是一個能夠清晰的區(qū)分2G/3G/4G的流量監(jiān)控軟件。滿足用戶希望實時了解流量消費,控制流量行為的需求。

引入社交元素,融入分享理念,這兩個措施是廣東移動在流量經(jīng)營從“我為用戶想怎么用流量”到“我讓用戶想怎么用流量”的趨勢性轉(zhuǎn)變,一字之差,理念差距千里。

這就像跑步,給用戶提供可以自主選擇和比較的跑鞋篩選比較工具,遠比給用戶提供你認(rèn)為更好的跑鞋體驗良好。

 

虛擬運營以流量不清零的噱頭其實不忍細(xì)看。

在流量經(jīng)營上,隨著民間資本開閘放水,前一段時間被公眾關(guān)注的流量不清零,被一些虛擬運營商視為吸引用戶注意力和眼球的噱頭。

有的虛擬運營商開始大力宣傳,流量兩年不清零,比如蝸牛移動,推出的170號段“免”卡聲稱剩余流量兩年不清零。

也有一些虛擬運營商的組織開始宣稱流量不清零將成為170號段(注:是工信部分配的移動轉(zhuǎn)售專用號段)的標(biāo)準(zhǔn)配置。

不過,就在幾天之間,話機世界發(fā)布的套餐,并未出現(xiàn)流量月底不清零的內(nèi)容。

從競爭的角度,虛擬運營商以基礎(chǔ)電信運營商的所謂痛點作為吸引用戶的噱頭,其實底氣并不是很足的,且不說基本的網(wǎng)絡(luò)資源是電信運營商的,在最重要的流量結(jié)算價格上,虛擬運營商也缺少足夠的議價能力。

而問題的關(guān)鍵是,拿清零與否作為噱頭,并非能夠經(jīng)得起用戶的認(rèn)真質(zhì)疑:兩年之后難道就不清零嗎?

 

流量的生意,不清零的核心是給予用戶處置權(quán)

所以,其實行業(yè)需要澄清在流量消費上的清零的概念——只要給予用戶能夠?qū)μ撞蛢?nèi)流量的自主自由的處置權(quán)和管理權(quán),其意義遠比糾結(jié)于月底是不是清零更重要。

廣東移動在流量這個生意上流量共享的新業(yè)務(wù),可以看做是在回應(yīng)“流量不清零”,關(guān)鍵是探索新的流量經(jīng)營方向上,邁出了遠比虛擬運營商更為創(chuàng)新的一步。

暨:對用戶來說,可以真正做到了“我的流量我做主”——共享、分享。如果把流量看做資產(chǎn)的話,擁有這些權(quán)利,其實也是我們每個人日常的資產(chǎn)處置中,所主張的基本價值。

而在具體的設(shè)計上,流量的共享,則充分的體現(xiàn)了流量管理的人性化的考慮。流量共享是大家共同使用,人越多可以申請更大的流量共享包。

我認(rèn)為,這是真正的所謂流量“不清零”的內(nèi)涵和本質(zhì)。中國移動在這方面以流量共享為始點,可以看做是有益的第一步。

無獨有偶,流量的共享和分享也正在成為全球性的趨勢。美國運營商AT&T和Verizon也推出了套餐分享計劃。其分享套餐共同點是話音和短信無限量,流量收費有多個檔位。從海外運營商的資費,主要是面對通話多、流量需求大、終端數(shù)量多的用戶。

 

未來:流量幣有戲,社交與分享成為重點

互聯(lián)網(wǎng)金融熱,催生的以余額寶為代表的寶寶們,讓很多,開始對流量幣產(chǎn)生了遐想,比如套餐內(nèi)的流量采用流量幣的計算方式,在流量可以打折扣后轉(zhuǎn)為流量幣,可以相互贈送,可以用來購買電子書、手機游戲、彩鈴等信息消費產(chǎn)品,這些正在成為現(xiàn)實,也必將成為趨勢。

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  • 個人認(rèn)為應(yīng)該推出像手機話費一樣,有充值卡,就應(yīng)該有流量充值卡,這就不是人性化了

    回復(fù) 2014.05.15 · via pc
  • 最好包月無限流量。。和寬帶一樣,隨便怎么用,一個月也就那么多錢。。

    回復(fù) 2014.05.15 · via pc
  • 說得好, “我的流量我做主”-資源優(yōu)化的動態(tài)規(guī)劃方法。大家可以試試“淘WiFi",一款提供出租Wi-Fi密碼和手機套餐流量的軟件。該軟件主動偵測您身邊免費或可租用的Wi-Fi熱點,讓您輕松上網(wǎng);如果您是寬帶用戶并已安裝無線路由,您可將Wi-Fi密碼出租給周邊的人,并由此獲取一定的回報就像自己開“網(wǎng)吧”一樣;如果您的手機套餐總有剩余,您可以出租給附近的需要的人,每天小賺一筆,利人利己!出租價格和流量多少由您定,租多少支付多少.

    回復(fù) 2014.05.15 · via pc

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