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【書評】讀懂扎克伯格:并不是一個(gè)壞孩子

要理解扎克伯格和他十余年的奮斗史是一項(xiàng)不容易的事,這里面既要理解他的愿景,還要能理解美國文化的許多特質(zhì)(無論是就創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言),你要能理解扎克伯格的天才和智慧,也要能辨識他成功中的運(yùn)氣成分。

許多人對馬克?扎克伯格的印象最早來自電影《社交網(wǎng)絡(luò)》,這部影片改編自本?麥茲里奇的小說《意外的億萬富翁:Facebook的創(chuàng)立,一個(gè)關(guān)于性、金錢、天才和背叛的故事》。單從名字上看,這部小說就有迎合好萊塢各種偏好之嫌。

這部影片追溯了臉譜網(wǎng)(Facebook)的起源,影片中扎克伯格被描繪為一個(gè)天才黑客,他失戀后入侵了學(xué)校系統(tǒng),為的只是盜取漂亮女孩的個(gè)人資料。最后種豆得瓜,誤打誤撞成就了后來的臉譜網(wǎng)。

這部影片貶損了扎克伯格的聲譽(yù),仿佛他是一個(gè)自負(fù)、靠背叛親友來獲取性、金錢和權(quán)力的壞孩子。以至于在影片播出的2010年,當(dāng)扎克伯格向新澤西的幾所公立學(xué)校捐贈1億美元時(shí),也被人們誤解為扎克伯格不過是借此來挽回他敗落的名聲,盡管事實(shí)的真相是這些捐贈是扎克伯格很早就計(jì)劃采取的行動。

這種貶損并不完全因?yàn)楸?麥茲里奇,而是臉譜網(wǎng)曾經(jīng)的聯(lián)合創(chuàng)始人向麥茲里奇提供了素材,這位聯(lián)合創(chuàng)始人正因?yàn)榧m結(jié)于利益和扎克伯格分道揚(yáng)鑣。

扎克伯格究竟是個(gè)什么樣的人?2013年9月,我訪問了臉譜網(wǎng)總部,采訪了扎克伯格,我也多次與前面提及的那位聯(lián)合創(chuàng)始人會面。對比兩者的印象,我更相信扎克伯格是一個(gè)新時(shí)代的馬克?奧勒留(Marcus?Aurelius,古羅馬帝國皇帝,著有《沉思錄》),或者是一個(gè)斯多葛主義者。

這兩個(gè)生活時(shí)代相差2000年的人有太多相似之處:他們都影響了整個(gè)世界,擁有極大的權(quán)力,為千萬人追捧,但他們同時(shí)又注定孤獨(dú);驅(qū)動他們的不是欲望,而是來自內(nèi)心的使命感;他們都擁有讓這個(gè)世界更美好的雄心,同時(shí)又嚴(yán)于律己;即使擁有創(chuàng)造一切享樂的財(cái)富條件,他們卻懂得寬容和謙讓,讓自己的生活更加純粹。

事實(shí)上,扎克伯格沒有讓自己沉溺于財(cái)富的迷狂中,他不停地為自己創(chuàng)造挑戰(zhàn)。僅以個(gè)人挑戰(zhàn)為例,2010年,他努力學(xué)習(xí)中文,挑戰(zhàn)這種對英語為母語者來說最難的語言;2011年,他挑戰(zhàn)嗜肉的習(xí)慣,除非是他自己宰殺的動物;2012年,他則堅(jiān)持每天寫代碼;2013年,他則堅(jiān)持每天認(rèn)識每一個(gè)不同的人。

扎克伯格創(chuàng)立的臉譜網(wǎng),現(xiàn)在已是全球最大的社交網(wǎng)絡(luò),如果單從數(shù)量上算,臉譜網(wǎng)是繼中國和印度之后的“第三大國”。他不僅締造了一個(gè)千億美元的公司,而且更積極投身于慈善,僅2012年,扎克伯格就向硅谷社區(qū)基金會捐贈4.98億美元,主要用于教育和醫(yī)療等,捐款金額僅次于巴菲特而排名當(dāng)年全美慈善榜第二位,而2013年扎克伯格以9.7億美元的捐贈金額榮登全美慈善榜榜首。

扎克伯格的成功源自他宏大的內(nèi)心。正如這本《像扎克伯格一樣思考》所提到的細(xì)節(jié)一樣,他常隨身帶一個(gè)名為“The Book of Change”(也可以理解為《易經(jīng)》)的筆記本,上面題寫著甘地的一句話“欲變世界,先變其身”?,F(xiàn)在,扎克伯格的下一個(gè)雄心是internet.org,這是為了讓全球50億人能夠上網(wǎng)。在臉譜網(wǎng)的理念中,如果更多的人通過臉譜網(wǎng)聯(lián)系起來,獲得更多的信息,這個(gè)世界就會因此變得更加美好。

要理解扎克伯格和他十余年的奮斗史是一項(xiàng)不容易的事,這里面既要理解他的愿景,還要能理解美國文化的許多特質(zhì)(無論是就創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言),你要能理解扎克伯格的天才和智慧,也要能辨識他成功中的運(yùn)氣成分。因此本書提供了一個(gè)5P:從激情(passion)、目的(purpose)、人(people)、產(chǎn)品(product)以及伙伴(partnerships),為更容易也更深刻理解扎克伯格提供了清晰的框架。

今天的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也在經(jīng)歷一次深刻的變革——移動互聯(lián)時(shí)代的來臨和互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了深水區(qū),這將開拓一個(gè)遠(yuǎn)比之前十余年電商時(shí)代要大得多的市場。拋開美國文人的春秋筆法,了解一個(gè)盡可能真實(shí)的扎克伯格,學(xué)習(xí)和借鑒扎克伯格無論戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù),都對我們不無裨益。

(文 / 易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人 余晨)

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