近日，隨著脫手酷6的塵埃落定，盛大網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱盛大)再度被輿論推上風(fēng)口浪尖。
盛大正在快速“去網(wǎng)化”，而是透出濃濃的金融投資味。昔日的互聯(lián)網(wǎng)老大真不做互聯(lián)網(wǎng)了嗎？難道新身份是PE（私募股權(quán)投資）？面對(duì)Table（騰訊阿里百度小米360）咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，這是經(jīng)濟(jì)系出身的陳天橋“四十不惑”之年的人生新思考？
種種猜測(cè)甚囂塵上，盛大到底怎么了？
【拷問一：“倒借錢”賣酷6，一石二鳥？】
4月1日，盛大“倒借錢”賣酷6網(wǎng)的交易，讓業(yè)界嘩然。盛大一向擅長資本運(yùn)作，看起來，這次虧本買賣似乎讓人看不懂。
知情人士透露，“盛大出售酷6股份的同時(shí)也悄悄鎖定了投資ISpeak的機(jī)會(huì)。這才是陳天橋的真實(shí)意圖，所以做了個(gè)非常劃算的交易。在出售酷6網(wǎng)大部分股份、ISpeak創(chuàng)始人許旭東入主酷6之后，盛大在出售股份給許的同時(shí)，還鎖定了投資ISpeak股份的機(jī)會(huì)。有關(guān)信息表明，這個(gè)價(jià)格很可能在10倍PE以下！放眼看，這筆交易的確相當(dāng)劃算，不愧于橋哥的專長?！?
“從這個(gè)方面來看，盛大不是不做互聯(lián)網(wǎng)，反而是更老練地運(yùn)用資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。一方面是為了自身長遠(yuǎn)發(fā)展，一方面也是用真金白銀助推了相關(guān)企業(yè)的快速發(fā)展?！鄙鲜鋈耸奎c(diǎn)評(píng)。
數(shù)據(jù)顯示，目前ISpeak已成為國內(nèi)排名第二（僅次于YY）的專業(yè)游戲語音服務(wù)商和互動(dòng)娛樂社交平臺(tái)，未來潛力很大。
大膽設(shè)想，如果盛大投資進(jìn)入，將給ISpeak的互動(dòng)娛樂平臺(tái)注入更多的內(nèi)容、用戶和推廣等資源，前景有巨大想象空間。而對(duì)于盛大，賣掉酷6股份而鎖定Ispeak這支潛力股，可謂“一石二鳥”的老辣招數(shù)。
【拷問二：四大業(yè)務(wù)，盛大是否真的“去網(wǎng)化”？】
“盛大已經(jīng)是投資控股集團(tuán)”，面對(duì)盛大“去網(wǎng)化”的傳聞，前后分管盛大近8年對(duì)外傳播的核心高管諸葛輝表示，“我們想強(qiáng)調(diào)的是，盛大所做的動(dòng)作，都是基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)與資源去做，而不是與互聯(lián)網(wǎng)割裂開來。盛大是基于互聯(lián)網(wǎng)文化領(lǐng)域的投資控股集團(tuán)?！?
這也許是盛大核心高管對(duì)新盛大的首次精確定義。從“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”到“投資控股集團(tuán)”，也許背后并沒有中斷的邏輯。
仔細(xì)追蹤近年來盛大的一系列手法，不難發(fā)現(xiàn)盛大業(yè)務(wù)布局的“互聯(lián)網(wǎng)因子”脈絡(luò)。據(jù)內(nèi)部人士透露，轉(zhuǎn)型升級(jí)后的盛大主要有四個(gè)業(yè)務(wù)布局模塊：文化不動(dòng)產(chǎn)、股權(quán)投資（PE）、風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）和對(duì)沖基金。靠山吃山，這四大業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營的背后，都是基于對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)文化領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)及資源”的多年洞察。
來盤點(diǎn)一下這四塊業(yè)務(wù)。
PE這塊，連同盛大游戲、盛大文學(xué)、盛付通、有你（Youni）、盛大云等目前盛大可直接管理的資產(chǎn)，價(jià)值保守估計(jì)高達(dá)200-250億元人民幣的規(guī)模?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域的“重磅資產(chǎn)”仍然在盛大手上。
VC領(lǐng)域，盛大旗下有最大的電子票務(wù)平臺(tái)-格瓦拉、最大的氣候生活服務(wù)App-墨跡天氣、最大的動(dòng)漫網(wǎng)站-有妖氣（十萬個(gè)冷笑話的原創(chuàng)網(wǎng)站）等身影?，F(xiàn)在酷6和ISpeaker的加入，讓市場(chǎng)對(duì)綜合娛樂社區(qū)的整合也有了想象的空間。專注VC的“盛大資本”，目前管理4支基金，投資項(xiàng)目近百個(gè)，覆蓋項(xiàng)目的持股市值近60億元。而執(zhí)掌“盛大資本”的，正是陳天橋的校友朱海發(fā)。朱海發(fā)當(dāng)年曾創(chuàng)下投資起點(diǎn)、邊鋒、三國殺等業(yè)內(nèi)經(jīng)典投資案例、在互聯(lián)網(wǎng)投資界被稱為“一把利劍”。
最值得注意的是，文化不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)成為盛大一個(gè)新的增長點(diǎn)，其資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過數(shù)十億。譬如，去年9月盛大天地項(xiàng)目的“青春里”一期開售，創(chuàng)下連續(xù)三個(gè)月樓盤銷售冠軍的驚人業(yè)績，讓陳天橋嘗到了“從線上到線下”跨越式發(fā)展的甜頭。
【拷問三：探索轉(zhuǎn)型新模式 橋哥新打法？】
面對(duì)BAT“大者恒大“的強(qiáng)勢(shì)地位，現(xiàn)今中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的生存模式正變得日益局促。要不被BAT看上收購，要不就在巨大的壓力中面臨死局，能單騎突圍的只是少數(shù)幸運(yùn)兒。To be or not to be?
如果盛大跟BAT死磕，中國互聯(lián)網(wǎng)江湖也許最多多了一個(gè)BATS、SBAT（后面這個(gè)不大中聽哈）。此次盛大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，或許是對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存模式的新探索。路子，還是橋哥的老風(fēng)格“不走尋常路”。
當(dāng)年率先在游戲行業(yè)轉(zhuǎn)型免費(fèi)模式時(shí)，陳天橋說過一句話：“如果我和競爭對(duì)手都在直道上跑，我們可能都沒有機(jī)會(huì)互相超越；但是到了彎道，我就有超過的機(jī)會(huì)?！碑?dāng)時(shí)休克了一個(gè)季度，盛大起死回生；半年多后，盛大創(chuàng)業(yè)績新高。
“以前陳天橋是和對(duì)手在一起跑，現(xiàn)在他可能想在天上飛。”某接近陳天橋的人士如此評(píng)價(jià)?！澳愕糜眯滤季S、新模式去看盛大的新玩法，如果只用現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的格局去判斷盛大的戰(zhàn)略，可能會(huì)看不懂他?！?
據(jù)筆者掌握的資料，盛大目前在境內(nèi)外運(yùn)營數(shù)支人民幣、美金的對(duì)沖基金，投資二級(jí)市場(chǎng)，總規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出百億人民幣！通過專業(yè)的投資運(yùn)作，特別是對(duì)TMT、文化和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資，陳天橋的錢包非常飽滿。
結(jié)束語：據(jù)說，對(duì)執(zhí)行文化地產(chǎn)使命的“盛大天地”，陳天橋希望能夠?qū)ⅰ疤摂M世界現(xiàn)實(shí)化”和“現(xiàn)實(shí)世界虛擬化”，將虛擬和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)世界打通。從這個(gè)表述看，被公認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略家“的陳天橋，其互聯(lián)網(wǎng)精神內(nèi)核及打法仍在。只不過，他越來越懶得對(duì)外解釋。
該人士稱，“作為投資控股集團(tuán)，也許有一天，盛大可能確實(shí)會(huì)和我們目力所及的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)撇清關(guān)系。但無論如何，盛大的互聯(lián)網(wǎng)基因不會(huì)丟失，盛大的互聯(lián)網(wǎng)情結(jié)不會(huì)拋棄。他看似跑偏，其實(shí)只是換了種方式與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)話?！?
如是，與其慨嘆少了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字英雄，還不如歡迎陳天橋進(jìn)入了許多新產(chǎn)業(yè)。在跨界和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合上，人類正在不斷突破想象力。我們需要有人探路，也需要有人砸錢收購。
【作者微博@互聯(lián)網(wǎng)信徒王冠雄，微信公號(hào)：王冠雄】
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論