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BAT進(jìn)軍電影業(yè)布局,發(fā)行、內(nèi)容兩手抓

2015年的中國電影繁花似錦。而在一片繁華背后,BAT也不甘落寞,加大在電影行業(yè)的布局,希望通過電影行業(yè)拉動自身O2O產(chǎn)業(yè)。

——最近有去電影院看恐龍嚒?

——短手打架比長手厲害。

——有手的打不過短手的,短手的打不過沒手的。

諸如此類的橋段一度充斥在各個(gè)社會化媒體中。沒錯(cuò),這就是近期大熱的電影《侏羅紀(jì)世界》。上映13天獲得超過10億美元的全球票房,這是《侏羅紀(jì)世界》目前的成績,也是今年電影行業(yè)火爆的一個(gè)縮影。

我國2015年第一季度票房94.04億;與2014年第一季度相比,2015年票房增幅38.62%;第一季度票房冠軍《澳門風(fēng)云2》9.72億;第一季度票房過億電影21部;第一季度票房中,外語片票房占比33.6%,去年被好萊塢壓制票房局面徹底改變。

當(dāng)然,這只是第一季度的票房,如果單從這組數(shù)據(jù)來看,的確是令人驚嘆的結(jié)果。只不過如果你還記得第二季度上映的電影,那么就會覺得一季度的票房只是一盤開胃菜?!端俣扰c激情7》、《復(fù)仇者聯(lián)盟2》先后輕松突破十億票房,再看看目前《侏羅紀(jì)世界》的姿態(tài),第二季度票房似乎要突破百億大關(guān)。

2015年的中國電影繁花似錦。而在一片繁華背后,BAT也不甘落寞,加大在電影行業(yè)的布局,希望通過電影行業(yè)拉動自身O2O產(chǎn)業(yè)。

百度想構(gòu)造一種生態(tài)

對于百度來說,對于電影行業(yè)的入局十分直接和準(zhǔn)確。就是從電影票和電影院線這樣的入口渠道入手。畢竟,再好的電影也怕沒票房和排期。就像某影評人說,從有些角度來說,無論內(nèi)容怎么樣,觀眾是不是買單才是衡量電影成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,現(xiàn)在也要加上院線排期了,想想之前的《大明劫》還有今年的《闖入者》吧。

電影票方面,去年10月,手機(jī)百度就首創(chuàng)“爛片退票”機(jī)制,大致規(guī)則是在豆瓣,時(shí)光網(wǎng)上評分低于5分的,將退還用戶購票款。隨后,又多次通過糯米平臺推出低價(jià)購票活動,通過電影票務(wù)這個(gè)基礎(chǔ)需求,拉動整個(gè)百度系列產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)O2O方面的布局。百度一季度財(cái)報(bào)顯示,三七女生節(jié)當(dāng)天通過百度的在線選座渠道,售出電影票占全國總出票量份額接近15%。

值得一提的是,在今年1月,百度正式成立了電影業(yè)務(wù)部,不僅增加電影在線選座和購票業(yè)務(wù),還參與影視投資。或許百度也希望在未來建立影視行業(yè)的閉環(huán)。除了電影票之外,電影院也是百度的一個(gè)重要目標(biāo)。根據(jù)之前媒體報(bào)道,百度電影票的選座功能同萬達(dá)等院線之間就有比較深度的合作。

就在6月11日,中國傳統(tǒng)影院投資巨頭之一星美控股集團(tuán)有限公司宣布,百度、厚樸基金和天安財(cái)險(xiǎn)共斥4.5億港元入股星美控股,其中百度斥資1.5億港元,獲得星美控股1.59%的股權(quán)。作為BAT之中第一家與傳統(tǒng)影院合作的巨頭,百度對于基礎(chǔ)方面的野望可見一斑。

除了電影票之外,目前百度也在做旅游景點(diǎn)門票,那么未來,橫店影視城這樣的電影相關(guān)基地,會不會也成為百度進(jìn)軍影視行業(yè)的手段呢?

仔細(xì)想想,百度對于電影行業(yè)布局的背后,也顯示出百度構(gòu)建O2O生態(tài)的一種模式。針對電影行業(yè),百度的玩法是以手機(jī)百度和百度地圖這兩個(gè)超級入口為依托,同時(shí)布局院線,再加上百度錢包、糯米等生活服務(wù)類產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)線上到線下的導(dǎo)流,可以看到在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的角色有百度,有百度旗下的產(chǎn)品,也有外部合作伙伴,百度希望打造一種合作共贏的模式,來在電影行業(yè)進(jìn)行布局。

未來百度構(gòu)建的生態(tài)體系或許是這樣的:以手機(jī)百度和百度地圖這兩個(gè)移動端的超級入口作為基礎(chǔ),隨后,打造出一些列鏈接生活的服務(wù)。例如醫(yī)療方面(百度醫(yī)生)、地產(chǎn)方面(百度房產(chǎn))、餐飲方面(百度外賣)、出行服務(wù)(優(yōu)步、百度地圖)、旅游方面(去哪網(wǎng))、本地生活方面(糯米)、教育方面(百度教育、智客網(wǎng))等等,進(jìn)而逐漸形成一個(gè)閉環(huán),同時(shí)構(gòu)建出一個(gè)基于百度以及百度合作對象的共享生態(tài)體系。

阿里取發(fā)行之長、補(bǔ)內(nèi)容之短

就在日前,光線傳媒正式宣布,其與阿里巴巴(中國)有限公司(簡稱“阿里”)已簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。合作主要包括電影投資、制作或投資發(fā)行、IP、互聯(lián)網(wǎng)新媒體渠道發(fā)行、影視衍生品優(yōu)先銷售或優(yōu)先首發(fā)、線上票務(wù)優(yōu)先銷售或首發(fā)、其他票務(wù)合作等7項(xiàng)內(nèi)容。這兩家公司無疑是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,取長補(bǔ)短的。光線近年來在影視制作和發(fā)行方面的成績大家有目共睹。而這正好是阿里的短板。

尤其是阿里影業(yè)出土之后,作為一家電影公司,最擅長的不是制作內(nèi)容,而是跳票。例如《擺渡人》這部去年就應(yīng)該開機(jī)的電影。光線傳媒無疑會給其注入強(qiáng)大的內(nèi)容制作和發(fā)行能力。據(jù)了解,今年是光線的電影大年,像《港囧》和《橫沖直撞好萊塢》這樣的電影“未拍先火”,阿里借助光線的大勢,似乎距離打造“內(nèi)容+渠道”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式跟進(jìn)一步。同時(shí),這一模式背后阿里整合線上線下平臺,也為其建立O2O生態(tài)圈提供了有利支持。

早在光線之前,阿里也對于電影票進(jìn)行了布局。這里不得不提一下貓眼電影,這個(gè)隸屬美團(tuán)的產(chǎn)品。根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,目前貓眼電影已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購票市場70%的份額,同時(shí)還在打造專屬服務(wù)《貓眼大數(shù)據(jù)》,希望利用大數(shù)據(jù)為片方和院線提供更好的服務(wù)。在聯(lián)想一下阿里影業(yè),以及前文提到的阿里影業(yè)與光線直接的合作,阿里的胃口著實(shí)不小。一條從內(nèi)容制作到內(nèi)容發(fā)行,再到線下售賣的產(chǎn)業(yè)鏈若隱若現(xiàn)。只是從目前來看,阿里同光線之間的合作究竟能形成什么樣的結(jié)果,還有待觀察。

騰訊在挖掘粉絲和電影之間的故事

騰訊對于影視產(chǎn)業(yè)的布局,似乎可以從華誼說起。很多年前,騰訊就入股華誼,記得當(dāng)時(shí)在業(yè)界引起了不小的轟動。畢竟,互聯(lián)網(wǎng)公司同影視公司結(jié)合在當(dāng)時(shí)看來在一定程度上屬于跨界聯(lián)姻。誰也沒想到,如今影視行業(yè)成為O2O生態(tài)鏈的重要一環(huán)。

對于騰訊來說,強(qiáng)大的社交基因以及文化和游戲業(yè)務(wù)(文學(xué)、動漫版塊)為騰訊提供了豐富的內(nèi)容素材,所以,騰訊在3月30日互娛年會上宣布4部主控電影,1部主控電視劇,并且開始制作。

在這里,不得不提及騰訊平臺自身的創(chuàng)作能力,無論是騰訊視頻,還是騰訊文學(xué)或者騰訊動漫,對于原創(chuàng)作者的支持力度都十分可觀,由此獲得了巨大的原創(chuàng)作者和原創(chuàng)作品。甚至逐步讓騰訊平臺成為國內(nèi)做活躍的創(chuàng)作市場。對于電影行業(yè)來說,優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)作品對內(nèi)容的貢獻(xiàn)不用多說。由《哈利波特》系列、《指環(huán)王》三部曲可見一斑。作為內(nèi)容為王的行業(yè),不得不說騰訊具備了制作優(yōu)質(zhì)電影的重要基因之一。

在看看騰訊目前計(jì)劃的7部電影,《斗戰(zhàn)神》、《QQ飛車》、《天天酷跑》、《洛克王國》、《尸兄》、《QQ炫舞》和《藏寶圖》。6部源于騰訊的電影作品中,5部屬于騰訊游戲,1部來自動漫。

過去,對于騰訊的關(guān)注往往集中在移動端的超級入口,尤其是通過微信與其他行業(yè)之間建立的聯(lián)系,包括電影票的售賣,而騰訊在內(nèi)容方面的布局往往隱藏在強(qiáng)渠道的背后,如今來看,騰訊在內(nèi)容方面的造血能力也不容小覷。

去年6月,博納影業(yè)總裁于冬在上海電影節(jié)預(yù)言未來電影公司都將為BAT打工,這番言論背后的確反映了互聯(lián)網(wǎng)公司對于傳統(tǒng)電影行業(yè)的影響。想想近年互聯(lián)網(wǎng)公司對于電影產(chǎn)業(yè)的影響不斷加深。最初,互聯(lián)網(wǎng)公司僅僅是一個(gè)獲得影視內(nèi)容的渠道,如今,互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始成為集制作內(nèi)容,甚至是發(fā)行內(nèi)容于一體的綜合型平臺,更重要的是,與傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品與用戶之間的距離更近。與電影產(chǎn)業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)公司或許更能抓住用戶的心。也許這會成為未來電影公司為BAT打工的核心要素。

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