【蔥蔥、王玄/鈦媒編輯】今日上午，京東宣布收購社交閱讀應(yīng)用“拇指閱讀”。同時，京東閱讀社區(qū)版APP正式登陸蘋果AppStore和各大安卓市場。
左志堅告訴鈦媒體，京東閱讀產(chǎn)品的開發(fā)和早期運營將由拇指閱讀團(tuán)隊一起完成。同時，拇指閱讀團(tuán)隊未來很可能從上海搬到北京。
京東此舉完成了布局電子書全消費的鏈條，京東方面稱，新版京東閱讀上線后，擁有近30萬冊正版電子書，有低價暢讀、閱后即焚、紙書商城、智能推薦等功能。
而作為國內(nèi)第一家定位高端閱讀的拇指閱讀，用戶社區(qū)氛圍良好，在閱讀社交領(lǐng)域走得很超前，培養(yǎng)了大批忠實用戶。
京東選擇一家口碑極佳的創(chuàng)業(yè)公司，是典型的互補型合作。談及為何京東會收購拇指閱讀時，京東電子書業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李明皓表示，一方面是出于對內(nèi)容業(yè)務(wù)的重視，尤其是UGC，“最近半年內(nèi)，內(nèi)容越來越值錢，因為內(nèi)容將直接連接商品，產(chǎn)生交易”；另一方面是布局全消費鏈條的需要。京東將藉由收購拇指閱讀、推出新版京東閱讀社區(qū)版APP等動作，打通電子圖書全消費鏈條，為用戶提供從選書、買書到評書的全閉環(huán)服務(wù)。
雙方并未披露此次收購金額，不過拇指閱讀創(chuàng)始人左志堅在微信朋友圈發(fā)布了消息稱，因為京東是上市公司，且涉及商業(yè)機密，因此無法透露交易金額，且“（這次收購）沒有發(fā)財、沒漲工資沒分紅”。他還表示，
“創(chuàng)業(yè)不是為了發(fā)財。是為自己的野心而創(chuàng)業(yè)，不是為一些“小錢”。這次賣的只是產(chǎn)品，而非公司。
事實上，京東早就看好社交閱讀是未來閱讀行業(yè)發(fā)展的方向——左志堅表示這是雙方合作的基礎(chǔ)。隨著移動閱讀的增長，對電子書平臺的投入也在逐漸加大。
2014年年初，拇指閱讀和京東就已在電子書方面有過一次比較深入的合作。當(dāng)時，京東的數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)和拇指閱讀打通，將京東平臺上近30萬種電子書放在拇指閱讀產(chǎn)品中銷售。年初雙方負(fù)責(zé)人接受采訪時曾對鈦媒體透露，采用“分銷”電子書模式合作，一方面是看重拇指閱讀導(dǎo)流效應(yīng)，另一方面也是比較看好拇指閱讀在社交閱讀上的嘗試。
此次收購，京東完成了電子圖書前期試讀、中期購買、后期評論互動的全程布局。 在獲得足夠的市場份額之后，京東會考慮閱讀業(yè)務(wù)與京東會員服務(wù)的結(jié)合，未來京東會在版權(quán)、客戶端推廣、社區(qū)運營上持續(xù)發(fā)力，徹底拉開與競爭對手的差距。（本文首發(fā)鈦媒體）
快報
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前期使用過一次京東的電子書，感覺不怎么樣，希望這次能有所改善！
京東數(shù)字閱讀
是左手還是右手
希望能做好
雖然做廣是好事，但不能忘精。不管是以前的O2O,還是現(xiàn)在的閱讀軟件
早布局，早收獲。