有數(shù)據(jù)顯示，2015年前四個月出貨的4G手機(jī)中，運(yùn)營商定制手機(jī)占比近四成，相比去年有明顯下滑。逐漸擺脫對運(yùn)營商渠道的依賴，轉(zhuǎn)而是進(jìn)入到電商領(lǐng)域，線上渠道，在這方面小米、華為、大神等廠商已經(jīng)先行布局。
在國內(nèi)市場，除了價格之外，渠道下沉對于國產(chǎn)手機(jī)品牌來說也是非常重要的。一直以來，國產(chǎn)手機(jī)對運(yùn)營商渠道的依賴性很強(qiáng)，絕大部分依靠運(yùn)營商補(bǔ)貼獲取市場份額，隨著市場的發(fā)展，運(yùn)營商終端補(bǔ)貼的大幅下降，公開渠道成為決定手機(jī)廠商未來格局的重要籌碼。
去年努比亞與國內(nèi)幾個頂尖國包商，天音、愛施德等均有合作，也會在2015年下半年，今年下半年，會著力尋找最好合作點(diǎn)情況下尋找最適合的合作伙伴開展成規(guī)模的合作。
除了運(yùn)營商渠道和電商渠道之外，線下渠道其實還是很有作為的。事實上，有數(shù)據(jù)顯示2014年線上渠道賣出的手機(jī)占總體市場份額的不足百分之二十，再拋去四成的運(yùn)營商定制，還有四成的份額來自傳統(tǒng)的渠道。那么傳統(tǒng)渠道對產(chǎn)品的認(rèn)知又在哪里？很顯然市場認(rèn)知度、產(chǎn)品美譽(yù)度，回報，用戶認(rèn)可度等等都是重點(diǎn)，其中產(chǎn)品本身的影響力對于用戶選擇也非常關(guān)注。這一點(diǎn)是必須大力培植的。
由于三四線城市以及更偏遠(yuǎn)地方的互聯(lián)網(wǎng)并不普及，物流服務(wù)遠(yuǎn)不及一線城市，而手機(jī)等電產(chǎn)品對物流的要求比較高，所以手機(jī)品牌拓展至三四線城市甚至農(nóng)村市場仍需要線下的布局，而這里恰恰是中國市場潛在換機(jī)需求用戶最集中的區(qū)域。這個市場的用戶對于品牌和價格都非常在意。
目前，一些主流的國產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)在平衡電商和傳統(tǒng)渠道之間的架構(gòu)。尤其是在線上渠道積累了一定品牌知名度的手機(jī)廠商，下一步想要規(guī)模出量、穩(wěn)定品牌知名度必然要加大線下渠道布局，這樣才有機(jī)會提升產(chǎn)品溢價能力。如華為的榮耀從今年開始采取走線上＋線下（運(yùn)營商與社會公開渠道）的獨(dú)特渠道模式，努比亞也規(guī)劃今年力爭把社會渠道出貨比例由原來的兩成提升為四成。
努比亞對于未來的期許以及對于自身品牌和技術(shù)的自信。正如努比亞總裁里強(qiáng)表現(xiàn)出來的勇氣：那就是“Be Yourself”。“Be Yourself”是努比亞于5月16日在印度發(fā)布會上宣布啟用的全新品牌Slogan。關(guān)于這句話的解讀，里強(qiáng)表示：努比亞很平常，平常到只是一直在做很多人不愿意堅持努力做的事，而“Be Yourself”正是努比亞品牌的精神寫照。
無論是產(chǎn)品技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，還是在品牌理念上的始終堅持，都是努比亞堅持自我的體現(xiàn)。未來一段時間內(nèi)努比亞的出貨量將成為其獨(dú)立運(yùn)行的第一次考驗，也將決定努比亞的未來會如何走。
【作者簡介：小刀馬，微信公眾號：daomawuyu（刀馬物語）】
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蘋果就那么少的產(chǎn)品，中國誰做得到，沒有成熟也都先上市了，我們沒有資本抗得住
nubia的買點(diǎn)到底在哪里
抄襲諾基亞…
努比亞這名字有什么含義。
努比亞
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真的沒關(guān)注到你，抱歉了
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小米和樂視撕成這樣，還談什么品牌效應(yīng)，等一些在撕的和打算撕的撕過之后再說唄，呵呵。
網(wǎng)上，