就在6月11日與6月12日相連的兩天，發(fā)生了中國公有云市場的兩大標志性事件：一件是中國最大的電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務商世紀互聯(lián)宣布接到私有化要約，出資方分別包括世紀互聯(lián)董事長陳升、金山軟件和清華紫光國際，一旦私有化成功將從美國納斯達克退市；另一件是由世紀互聯(lián)運營的微軟公有云宣布與中國電信合作，將由中國電信負責新上線的微軟公有云Windows Azure的云應用商店，“中國電信Windows Azure云應用商店”測試版將從7月15日開始對外服務。
為什么說中國公有云市場在6月開始回歸理性？先說世紀互聯(lián)私有化這事。與世紀互聯(lián)同周宣布接到私有化要約的還有人人網(wǎng)、易居中國、中國手游等在納斯達克上市的中概股，與其它三家消費類互聯(lián)網(wǎng)公司不同，世紀互聯(lián)的主營業(yè)務為IDC數(shù)據(jù)中心服務，主打B2B市場。世紀互聯(lián)CEO陳升在內(nèi)部公開信中表示：“今年開始我們?nèi)鏆w核IDC主營業(yè)務，確定未來五年打造中國IDC產(chǎn)業(yè)‘第一品牌，客戶首選’全新的目標。”
應對數(shù)據(jù)中心投資泡沫
世紀互聯(lián)旗下包括與微軟和上海市政府合作成立的子公司世紀互聯(lián)藍云，專門負責微軟公有云Windows Azure和Office 365在華運營的業(yè)務。而世紀互聯(lián)旗下還有一個部門負責IBM的CMS企業(yè)云管理服務，為企業(yè)用戶提供從數(shù)據(jù)中心到應用的全托管運維服務，主打混合云市場。
世紀互聯(lián)私有化讓公司管理層擺脫了股市對于業(yè)績的要求及束縛，可以集中精力于數(shù)據(jù)中心這樣的“慢熱型”B2B業(yè)務，更加理性的對待數(shù)據(jù)中心面臨的轉(zhuǎn)型期。
賽迪顧問在2014年底發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)中心布局特點與發(fā)展策略研究》中指出，IDC 行業(yè)進入了產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期，正由資源消耗型向應用服務型升級與轉(zhuǎn)型。盡管隨著2015年全國上下掀起的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮出現(xiàn)了IDC數(shù)據(jù)中心投資潮，但在2014年6月工信部有關負責人士就指出，我國已有數(shù)據(jù)中心的利用率非常低。2011年至2013年上半年全國規(guī)劃建設數(shù)據(jù)中心255個，總設計服務器規(guī)模約728萬臺，實際投產(chǎn)約57萬臺，占設計規(guī)模的7.8%。數(shù)據(jù)中心只建不用的情況已經(jīng)凸顯，但后續(xù)數(shù)據(jù)中心的建設仍在如火如荼的進行中，有關專家已經(jīng)在擔憂數(shù)據(jù)中心泡沫化。
中國電信的重任
但是在拉動應用這方面并不是世紀互聯(lián)這樣數(shù)據(jù)中心運營商的強項。拉動數(shù)據(jù)中心的應用需要強大的銷售團隊以及龐大的企業(yè)用戶資源，于是就出現(xiàn)了“中國電信Windows Azure云應用商店”。在三種公有云模式中，IaaS與PaaS都屬于基礎設施和基礎架構層面，只有SaaS才是真正的應用層。“中國電信Windows Azure云應用商店”主要針對Windows Azure的SaaS云應用，為獨立軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商及更廣大的企業(yè)云應用開發(fā)者提供一個成熟運營的在線交易場所。
簡單說，云應用商店非常類似蘋果的APP應用商店，只是云應用商店是針對企業(yè)級市場和企業(yè)級應用。眾所周知，蘋果APP應用商店拉動了一個龐大的開發(fā)者生態(tài)，蘋果APP應用商店負責前端的市場營銷、在線交易以及與開發(fā)者的分成，通過這種模式讓中小開發(fā)者也能快速變現(xiàn)。云應用商店也是類似的模式，通過一個成熟運營的商務平臺，拉動中小軟件開發(fā)商生態(tài)體系。這個任務，就落到了中國電信的身上。
中國電信有著龐大的企業(yè)用戶資源以及強有力的銷售團隊，通過現(xiàn)有300余家實體營業(yè)廳、豐富的營銷網(wǎng)絡、完備的銷售渠道以及專業(yè)的客戶服務團隊，可覆蓋60萬余個政府及企業(yè)用戶。中國電信全面負責Windows Azure云應用商店的軟件開發(fā)商（ISV）招募、應用上架、資質(zhì)審核、渠道銷售、客戶合同及日常服務運營等工作，并利用其現(xiàn)有的實體渠道、直銷渠道、電子渠道和合作渠道體系，為微軟公有云的應用打開市場、幫助云應用軟件開發(fā)商快速變現(xiàn)。
目前，中國電信非常積極向云計算和云服務業(yè)務轉(zhuǎn)型，在今年5月發(fā)布的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動白皮書，提出要利用優(yōu)勢渠道和客戶資源，整合IT設備商、軟件商和服務應用商等各方力量，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。與微軟合作云應用商店，對于中國電信來說就是向云服務轉(zhuǎn)型的試水。而對于微軟來說，與中國電信合作相當于簽了一個云應用的“全國總代”，為開拓公有云應用市場找到了一個理性的路徑，世紀互聯(lián)也可以回歸專心運營基礎設施的核心業(yè)務。
陳升說，要將數(shù)據(jù)中心事業(yè)進行到底。但對于B2B業(yè)務來說，理性的成份永遠大于感性的憧憬。而微軟的技術加上世紀互聯(lián)的基礎設施運營再加上中國電信的營銷能力，這個三角組合堪稱公有云的理性落地路徑，三方各司其職才能真正有望把云計算事業(yè)在中國推進下去。不論世紀互聯(lián)是否會在A股再上市，請不要忘記，云計算是一個“慢熱的”長線事業(yè)。在B2B的道路上，唯有厚積薄發(fā)才是正途。（文/ITValue吳寧川）
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