阿里和第一財經(jīng)走到一起，馬云說入股一財是因?yàn)?ldquo;希望中國誕生自己的一個華爾街日報、彭博”。與一財合作，一定程度就是增加了一種挖掘阿里巴巴所掌握的數(shù)據(jù)的方式。（更多內(nèi)容詳見鈦媒體文章《阿里豪擲12億重組第一財經(jīng)，一財整體入駐支付寶》）
發(fā)布會當(dāng)天有一個被忽視的細(xì)節(jié)。熱衷于到處布道“DT（數(shù)據(jù)時代）”的馬云明確表示，
“我們昨天剛剛內(nèi)部做了很多決定，我們對數(shù)據(jù)以前是開放的，現(xiàn)在我們決定數(shù)據(jù)原則上不開放，不開放的原因是什么？因?yàn)槲覀冋J(rèn)為現(xiàn)在我們在完全沒有保障數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私的情況下，必須保障數(shù)據(jù)的安全和隱私，我們只給我們的戰(zhàn)略合作伙伴共同打造未來。”
這個表態(tài)還是很耐人尋味的，畢竟馬云以及阿里巴巴之前的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略談的都是，要做一個開放大數(shù)據(jù)平臺，不只是自家的大數(shù)據(jù)可以開放出來給別人挖掘，還可以讓其他廠商的大數(shù)據(jù)放到阿里平臺來來交易、來給擅長的人利用，數(shù)據(jù)也是阿里三大戰(zhàn)略之一。阿里云之類的基礎(chǔ)設(shè)施最近幾年越做越好、投入越來越多，一定程度是在為阿里數(shù)據(jù)戰(zhàn)略服務(wù)。這一次馬云忽然說，阿里數(shù)據(jù)原則上不開放了。
這種思路轉(zhuǎn)變，與財經(jīng)數(shù)據(jù)的隱私和安全要求極高有關(guān)系。馬云所欣賞的彭博社在2013年5月就曾爆出偷窺事件，轟動整個行業(yè)。彭博社一段時間內(nèi)授權(quán)記者接觸一些被視為機(jī)密的數(shù)據(jù)，比如客戶瀏覽股票和債券等大類的時間。這一事件提高了整個行業(yè)對數(shù)據(jù)隱私問題的重視，也提高了企業(yè)和民眾對于第三方數(shù)據(jù)服務(wù)公司的警惕性。不過，馬云所說的數(shù)據(jù)開放，并不局限于財經(jīng)或金融數(shù)據(jù)，而是阿里整個數(shù)據(jù)。
或許，這種思路轉(zhuǎn)變也與馬云或者阿里的整體合作風(fēng)格有一定關(guān)系。比如做互聯(lián)網(wǎng)金融，支付寶本來可以成為一個各大基金的銷售渠道。余額寶做得很好，用戶數(shù)起得很快，不過最后卻選擇收購天弘基金，一下就排他了，余額寶后來的增長速度也慢了下來，7000億就到頂了。再比如這一次與一財合作之后，就明確表示，數(shù)據(jù)原則上不開放，只給戰(zhàn)略合作伙伴一起打造未來，這里的戰(zhàn)略合作伙伴就是一財這樣的巨頭，普通的合作伙伴、做數(shù)據(jù)挖掘的創(chuàng)業(yè)者，要想享受阿里的數(shù)據(jù)，就難了。
中國還有一家與阿里一樣重視大數(shù)據(jù)的公司是百度。技術(shù)基因最為濃烈，大數(shù)據(jù)本身是個技術(shù)活兒，百度過去在大數(shù)據(jù)上投入也非常巨大，深度學(xué)習(xí)、百度大腦、數(shù)據(jù)中心這些是基礎(chǔ)層面的東西，上層應(yīng)有就有百度預(yù)測、百度遷徙、百度指數(shù)、股市通（阿里和一財應(yīng)該會很快推出類似產(chǎn)品），平臺層面百度做了大數(shù)據(jù)引擎，還有一個開源的深度學(xué)習(xí)平臺。百度重視大數(shù)據(jù)，并且愿意將數(shù)據(jù)開放出來給第三方使用，百度投資的、戰(zhàn)略合作伙伴自不必說，開發(fā)者也可以使用到百度的數(shù)據(jù)。
不得不承認(rèn)，百度數(shù)據(jù)和阿里一樣同樣具有很強(qiáng)的隱私保護(hù)需求，百度全站支持https就說明搜索與用戶隱私關(guān)系密切。還有，百度在移動端也在做交易業(yè)務(wù)比如票務(wù)，更多是服務(wù)；百度的金融板塊，也做起來了。
百度的OPEN與李彥宏的工程師背景有一些聯(lián)系。作為一名技術(shù)達(dá)人型CEO，李彥宏很早就受到開源運(yùn)動之類的潮流影響，更加明白開放的重要性。李彥宏在參加聯(lián)想TechWorld大會時，就指出，百度在人工智能上的成就，很大程度是因?yàn)?ldquo;站在巨人的肩上”，有了Intel、微軟、聯(lián)想諸多上下游廠商的共同努力百度才可以專注在人工智能和搜索引擎領(lǐng)域做深。工程師與商人最大的不同是，更多時候會并肩作戰(zhàn)，協(xié)同工作，完成任何一個項(xiàng)目都需要考慮他人，這種心態(tài)本身就是一種開放合作。
當(dāng)然，大家同樣有數(shù)據(jù)隱私的需求，同樣重視大數(shù)據(jù)想要挖掘大數(shù)據(jù)，一個卻走向不開放，一個走向開放，與兩者的基因有一定關(guān)系。搜索引擎天生需要采集別家數(shù)據(jù)，有開放的基因，這些年，百度也一直在努力構(gòu)建一個盡量開放的生態(tài)，開放的生態(tài)將更具活力和生命力；電子商務(wù)就是一個商業(yè)閉環(huán)，最佳狀態(tài)是用戶流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流什么的都在自己生態(tài)之中循環(huán)，相對封閉一些（不過最封閉的應(yīng)該是社交網(wǎng)絡(luò)）。在國外，Google的開放程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于Amazon、Ebay這些電商平臺。
還有一個可能的原因是，馬云和李彥宏這兩位大佬的個人風(fēng)格迥異。
馬云的控制欲更強(qiáng)。在資本上，需要的業(yè)務(wù)都是買買買，能收的收，收不了的也謀求控股，微博什么的都被打上了鮮明的阿里烙印。在業(yè)務(wù)上，馬云不喜歡的、覺得有威脅的可以直接跟你說88，比如馬云曾經(jīng)很忌憚淘寶過多依賴了導(dǎo)購網(wǎng)站的流量，所以就對導(dǎo)購網(wǎng)站嚴(yán)加控制；再比如淘寶一度拒絕了百度的爬蟲，馬云不希望某天自己很多流量來自別家被掐住了脖子。
李彥宏與馬云相反，不論是對創(chuàng)業(yè)者還是對于行業(yè)而言，一直都是比較開放。在業(yè)務(wù)上，百度不論是移動端還是PC端，都有大量的合作伙伴，在百度聯(lián)盟這個生態(tài)里面，大家給百度貢獻(xiàn)流量，加入百度生態(tài)里面一起賺錢。在資本層面，李彥宏在前不久還公開表態(tài)，“未來百度可能更偏重于投資占小股，去培養(yǎng)生態(tài)，而不是控股”，除了不控股之外，李彥宏強(qiáng)調(diào)派系公司（阿里系、騰訊系）不會影響百度與其合作。“ 大多數(shù)公司就應(yīng)該和我們是一種平等的、開放的合作關(guān)系，只要有合作點(diǎn)，我們就會想盡一切辦法讓這個合作發(fā)生。我們不會為某一個公司貼一個標(biāo)簽或者劃分一個陣營。”這些言論都表明，李彥宏本人的合作態(tài)度是很OPEN的。
【鈦媒體作者羅超，微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超；微信（luochaotmt）】
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看看就好
百度突然高大起來
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