最近無意間又翻開了《長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)》這本書，如果說《長(zhǎng)尾理論》闡釋了一個(gè)無比龐大的范圍經(jīng)濟(jì)，到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，我們的精神生活正在被智能手機(jī)里指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的娛樂產(chǎn)物所侵占，自制劇、彈幕、輕小說、社交游戲……
越來越多全新的名詞在不斷地創(chuàng)造新的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)。毫無疑問，這是個(gè)IP至上創(chuàng)新至上的時(shí)代，傳統(tǒng)平臺(tái)如果還是按照舊的玩兒法，則勢(shì)必會(huì)被主流市場(chǎng)所拋棄跌向利基市場(chǎng)，如何保持自身的活力，是各大平臺(tái)不斷嘗試和思考的難題。
內(nèi)容形式越發(fā)多樣性
去年和今年可謂是優(yōu)質(zhì)IP的大熱年，根據(jù)艾瑞網(wǎng)最新調(diào)查報(bào)告表示，2015年在線娛樂市場(chǎng)規(guī)模將超過2000億元。伴隨著移動(dòng)設(shè)備和4G網(wǎng)絡(luò)的不斷普及，娛樂內(nèi)容的形式變得越發(fā)的多樣性。按照傳統(tǒng)的分類形式，大的主體包含視頻、音樂、游戲、閱讀四個(gè)類別。細(xì)分下去，每一個(gè)大的類別又可以分解為如彈幕視頻、自制劇、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等多個(gè)小類。
群眾IP的創(chuàng)造力是無窮的，這也是內(nèi)容形態(tài)不斷增長(zhǎng)的核心原因，同時(shí)這也促進(jìn)了娛樂平臺(tái)的自我進(jìn)化。如同克里斯.安德森在《長(zhǎng)尾理論》里面提到的那樣：豐饒經(jīng)濟(jì)正給我們的世界帶來無限的選擇。傳統(tǒng)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式早已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人精神升級(jí)后的需求，每一個(gè)娛樂平臺(tái)都需要通過資源整合與不斷的自我否定來實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形態(tài)多樣性的轉(zhuǎn)變。無論是網(wǎng)易云音樂的社交屬性，大豆瓣的全面整合，新浪微博的無所不包，都是被群眾需求倒逼之后，試圖用海量利基市場(chǎng)來拓展長(zhǎng)尾的全新產(chǎn)物。
讓過濾器更快更智能
生產(chǎn)工具的不斷普及，讓內(nèi)容的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)越發(fā)迅猛，傳統(tǒng)的搜索、分類過濾器已經(jīng)顯得效率低下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要更快更智能的方式。娛樂平臺(tái)自身資源的量級(jí)早已不是衡量平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的中心，讓用戶用最少的動(dòng)作獲取最優(yōu)質(zhì)的IP，才是豐饒經(jīng)濟(jì)的核心，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，為其創(chuàng)造了條件。
就拿最近很火的網(wǎng)易云音樂來說，本質(zhì)上看它是以PGC為主體的資源類應(yīng)用，但個(gè)性化推薦的引入，則將其以平臺(tái)資源為導(dǎo)向演化為以用戶之間信息傳遞為導(dǎo)向。網(wǎng)易云音樂通過后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)用戶喜歡的音樂類型的智能分析，將更符合用戶喜好的歌單推薦給用戶，這就好比曲速飛船在宇宙中超空間飛行，直線速度再快，也比不上空間級(jí)的跨越。
同樣類似的還有知乎和豆瓣，知乎通過后臺(tái)算法，將用戶產(chǎn)生的精彩內(nèi)容推送至首頁(yè)，而且推送的內(nèi)容和用戶關(guān)注的領(lǐng)域相關(guān)度極高。豆瓣則是通過豆列功能，將用戶關(guān)心領(lǐng)域的內(nèi)容呈現(xiàn)在首頁(yè)，并在推送內(nèi)容的最下角給予相似度推薦。這都是平臺(tái)將自身作為內(nèi)容過濾器讓用戶簡(jiǎn)化操作的形式。
讓用戶推動(dòng)長(zhǎng)尾的增長(zhǎng)
按照艾瑞網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，有超過3.66億的傳播者將娛樂分享給了與自己相關(guān)的人（親朋好友、陌生人）。將好的東西與別人分享是覺大部分人的天性，從本質(zhì)上來說，這是社交網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體尋求自身認(rèn)同感和存在感的一種方式。哥倫比亞大學(xué)法學(xué)教授Tim Wu把這稱作曝光文化：曝光文化反映了網(wǎng)絡(luò)的邏輯——一切都是為了引人注意。這種分享能間接地將平臺(tái)內(nèi)封閉的內(nèi)容資源無限延伸，而平臺(tái)要做的，則是用合理的方式對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)，促進(jìn)內(nèi)部長(zhǎng)尾的正向發(fā)展。
還是拿網(wǎng)易云音樂來說，用戶可以通過歌單的分享來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部音樂的范圍延伸，而其他用戶通過收藏和關(guān)注該用戶，便能讓自己分享的音樂被他所關(guān)注，因?yàn)橥|(zhì)偏好是建立在雙方在某個(gè)范圍有相同的共性或愛好，這種建立在同質(zhì)偏好上的社交網(wǎng)絡(luò)，按照六度分隔理論，可以讓平臺(tái)內(nèi)部的所有音樂資源都得到最大程度的曝光。而彼此獨(dú)立的用戶個(gè)體則通過某一首或者某一類歌曲聯(lián)系了起來，這讓音樂不再是單純的娛樂資源，而是一種個(gè)體間信息的傳遞載體。
類似的還有豆瓣，去年大豆瓣APP的出世，讓我們驚訝地看到，為用戶提供電影、音樂和書籍的星級(jí)和評(píng)論不再是豆瓣的重心，豆列作為一個(gè)新的元素占據(jù)了首頁(yè)的位置，讓用戶來接管首頁(yè)、創(chuàng)造首頁(yè)，正是去中心化的思想的體現(xiàn)，中心不在，長(zhǎng)尾分布則更加勻稱。同時(shí)這也并非是零和博弈，單個(gè)用戶效率的提升帶來的是總量上的時(shí)間紅利，這些多出來的時(shí)間讓用戶有興趣往更多的領(lǐng)域挖掘長(zhǎng)尾，平臺(tái)的MAU也會(huì)得到提升。
普通用戶逐漸從單一的索取者承擔(dān)起了內(nèi)容的傳播者和生產(chǎn)者的角色。而以往作為內(nèi)容發(fā)源地的各大平臺(tái)，則開始從直接服務(wù)走向了內(nèi)容引導(dǎo)和管理。這種角色的融合性轉(zhuǎn)變，讓互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)模式不再是效率低下，形式單一的UGC或PGC，而是更加成熟更加智能和高效的PUGC。
娛樂社交化or社交娛樂化
扎克伯格曾經(jīng)對(duì)于社交關(guān)系有一個(gè)非常精辟的定義：“下一個(gè)時(shí)代，將被今天的社交網(wǎng)絡(luò)和賦予用戶在聯(lián)系上的深度所定義，我們的工作就是找到最好的方法讓用戶分享自己”。按照我的理解，社交與娛樂從本質(zhì)上看便是無法分隔的共融體，社交的本質(zhì)是人與人資源的交換，其中資源包含情感資源和信息資源。而娛樂本身便是人類情感的產(chǎn)物，與人的社交關(guān)系結(jié)合得極為緊密，同時(shí)它也可以作為資源在社交內(nèi)部轉(zhuǎn)移。所以說，讓用戶分享自己最好的方式便是讓社交跟娛樂結(jié)合。
知乎與唱吧都是娛樂社交化的典型，知乎用問答的形式讓用戶之間進(jìn)行聯(lián)系。唱吧則是通過歌曲讓聽者和演唱者之間產(chǎn)生了交集。不過這種形式都是以?shī)蕵窞橹黧w建立社交關(guān)系，那么以社交為主體的應(yīng)用娛樂化又該如何呢？
新浪微博在這方面做了不少的嘗試，其發(fā)現(xiàn)首頁(yè)從最開始單純的話題廣場(chǎng)，逐漸演化為現(xiàn)在聚合電影、音樂、游戲、購(gòu)物等各方面為一體的綜合性?shī)蕵钒鎵K，目的很清晰——讓娛樂促使人們的關(guān)系網(wǎng)更加復(fù)雜。娛樂的多樣性必然會(huì)讓同質(zhì)偏好的人群找到圈子，而圈子內(nèi)的人群則很容易將信息傳遞到更多圈子內(nèi)的人群，這樣也側(cè)面帶動(dòng)了社交平臺(tái)的信息流動(dòng)，而不再是單純通過加好友的方式。比起人們只關(guān)注一個(gè)人或者某個(gè)公司，這種曲線救國(guó)的方式讓原本單薄的社交本體顯得更加的有血有肉。
娛樂社交化or社交娛樂化，兩者并沒有絕對(duì)的界限，就如同各自的對(duì)立面，同源共生，缺一不可，完全可以通過融合的方式完成自身的演化，正所謂大道之行，殊途同歸。
最后，引用按馬云的話做個(gè)結(jié)尾吧：航母是一個(gè)平臺(tái)，自己不具備進(jìn)攻能力，它是一個(gè)生態(tài)。做平臺(tái)和做生態(tài)道理都一樣，平臺(tái)的運(yùn)作核心是人，你平臺(tái)做得再大，資源再多，沒有人群的汲取與創(chuàng)造，永遠(yuǎn)也成不了都市。
【鈦媒體作者：老貓頭子 郝雪陽(yáng)（一個(gè)隨性的互聯(lián)網(wǎng)自由人）微信公眾號(hào)：laomaotz2015】
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作者的說法還是存在一定偏頗的。建立一個(gè)社交區(qū)，需要極高的用戶粘性，并且用戶需要花大量時(shí)間去維護(hù)在該社區(qū)的關(guān)系?，F(xiàn)在中國(guó)的社區(qū)群眾主要以BAT建立的社交群為主，很多app也通過微博微信QQ來作為入口接入，因此，想在BAT下獲得一定強(qiáng)度的用戶是非常難的。但接入BAT又將自己的產(chǎn)品或多或少的交付給三巨頭。而且，由于當(dāng)前很多app也是存在去社交化，或者說是輕社交化，以產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引客戶。這樣客戶的粘性將比以社交化為主的產(chǎn)品用戶更高。也更愿意花錢去購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品
在生態(tài)體系中，用戶是生態(tài)的建設(shè)者，也是長(zhǎng)尾的建設(shè)者和參與者，用營(yíng)銷的說法這種去中心化的做法就是以顧客為中心的商業(yè)，希望未來很美好。。。
九尾
未來的大趨勢(shì)
利益驅(qū)動(dòng)人們?nèi)ラ_發(fā)市場(chǎng)，有市場(chǎng)就有利益……還是利益當(dāng)先阿
主要是利益
長(zhǎng)尾市場(chǎng)