數(shù)據(jù)備份在美國是熱門，在中國是冷門。上周，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的支付寶和攜程的事件，讓大家再次認(rèn)識(shí)到了數(shù)據(jù)安全的重要性。容災(zāi)備份、異地雙活、私有云等概念再次得到了一次很好的普及。其中，作為數(shù)據(jù)安全的重要的一個(gè)分支：數(shù)據(jù)備份，也在這一次事件中成為了一個(gè)不小的熱點(diǎn)。對(duì)于除IT業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員之外的大多數(shù)人亦或是很多企業(yè)來說，數(shù)據(jù)備份依然是一個(gè)較為陌生的概念。你能想到的，也許就是一間間機(jī)房、數(shù)據(jù)線纏繞的服務(wù)器或者是提著筆記本電腦西裝革履的售前工程師。不過，近幾年，數(shù)據(jù)備份已經(jīng)從IT的一個(gè)細(xì)小的分支中脫離，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的一種服務(wù)模式，即所謂的備份即服務(wù)（Backup-as-a-Service，BaaS）,備份的內(nèi)容也擴(kuò)展到了除數(shù)據(jù)意外的圖片、文件、代碼、系統(tǒng)等等。國際著名IT咨詢分析機(jī)構(gòu)Gartner連續(xù)多年發(fā)布了企業(yè)級(jí)備份軟件和集成設(shè)備魔力象限，改象限可以作為整個(gè)數(shù)據(jù)備份市場(chǎng)的一個(gè)全景概括，表中的四個(gè)象限分別為：挑戰(zhàn)者、領(lǐng)導(dǎo)者、利基者(利基指針對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)細(xì)分出來的市場(chǎng)，一般指小眾市場(chǎng)）、遠(yuǎn)見者。在美國，“不太起眼”的數(shù)據(jù)備份市場(chǎng)依然是一片紅海，EMC、IBM、Symantec、CommVault憑借完善的數(shù)據(jù)備份服務(wù)鏈條，依然扮演者領(lǐng)導(dǎo)者的角色。任何公司想要在這個(gè)市場(chǎng)中脫穎而出不是一件容易的事情，所以，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)采用一個(gè)較為邊緣化的業(yè)務(wù)或者功能上的創(chuàng)新做為切入點(diǎn)，以便于能夠生存下來。當(dāng)然，這個(gè)世界并不缺乏創(chuàng)新者：Datto：這家公司主打安全牌。憑借其開發(fā)的硬件和軟件，可以實(shí)現(xiàn)以最高每5分鐘一次的頻率，對(duì)一家公司的整個(gè)信息技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行快速備份。由于這套系統(tǒng)安置于客戶的經(jīng)營場(chǎng)所和云端，客戶可以十分方便地獲取備份，并且從任何地點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)（只要能夠聯(lián)網(wǎng)）。Datto在2014年已經(jīng)取得了近1億美元的營收，比2010年時(shí)增長了32倍。如今，Datto的400多名員工在為全球范圍內(nèi)的500萬個(gè)客戶提供支持，其中有一些還位于格陵蘭島。難怪Datto給媒體的印象是“悶聲發(fā)著大財(cái)”。與Datto不同，Rubrik采用的是賣硬件的方式：Rubrik成立于2014年，致力于為企業(yè)用戶提供云服務(wù)+本地混合數(shù)據(jù)備份解決方案。該公司的服務(wù)除了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)保存項(xiàng)目如設(shè)置、檢索和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除等，還提供“零時(shí)恢復(fù)”功能，即讓用戶從云服務(wù)器瞬間調(diào)回文件。公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Bipul Sinha指出，盡管數(shù)據(jù)備份市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，還有許多諸如EMC等老牌供應(yīng)商，但它們對(duì)Rubrik構(gòu)不成真正的威脅，因?yàn)镽ubrik的恢復(fù)速度是公司重要的差異化特征，它的優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法比擬的。對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國市場(chǎng)，國內(nèi)市場(chǎng)則顯得有些冷清。在備份市場(chǎng)，國外巨頭的產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)備份軟件市場(chǎng)90%以上，而國內(nèi)的大型存儲(chǔ)廠商幾乎沒有自主研發(fā)的備份軟件，而是通過代理銷售或OEM銷售國外的備份軟件。但因?yàn)檫@是一款還沒有長大的蛋糕，所以對(duì)于國外巨頭來說，中國市場(chǎng)貢獻(xiàn)的利潤仍然有限。但從未來的情況來看，國外巨頭有可能在蛋糕長大前失掉分割的權(quán)利。從信息安全角度考慮，大面積應(yīng)用國外產(chǎn)品無疑是有安全隱患的，2013年，去“IOE”的呼聲大作，政府部門、國有大型企業(yè)紛紛終止了與國外巨頭們的合作，國內(nèi)IT企業(yè)也趁勢(shì)而起，搶奪國外巨頭鍋中飛走的鴨子。中國的數(shù)據(jù)備份市場(chǎng)的興起剛好趕上了云計(jì)算的興起，就像打敗陌陌的是Uber、干掉洗衣機(jī)的是優(yōu)衣庫一樣，打敗傳統(tǒng)備份業(yè)務(wù)的可能是亞馬遜、谷歌、微軟、阿里、騰訊互聯(lián)網(wǎng)巨頭手上的“云”。在今天，災(zāi)難備份已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心的IT架構(gòu)的不可或缺的重要組成體系。 數(shù)據(jù)、虛擬機(jī)和云技術(shù)的快速增長，給各個(gè)企業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)保護(hù)方法正在經(jīng)受來自多方面的沖擊。云的存儲(chǔ)成本更低、部署方式更為靈活，Gartner預(yù)計(jì)，“到2018年，采用災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)數(shù)量將超過采用傳統(tǒng)服務(wù)的數(shù)量”。因此，企業(yè)級(jí)備份軟件和集成設(shè)備魔力象限衍生出了三個(gè)依托于云端數(shù)據(jù)備份分支：災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)（DRaaS）、使用基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)進(jìn)行恢復(fù)、使用備份即服務(wù)（BaaS）。多備份是目前國內(nèi)少有的幾家專注于數(shù)據(jù)備份領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，去年拿到了IDG和極客幫的天使投資，并且憑借其云端+本地混合備份模式積累了10萬用戶。公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼多備份CTO陳元強(qiáng)認(rèn)為，目前數(shù)據(jù)備份市場(chǎng)最大的問題是在技術(shù)上，很多關(guān)鍵的安全備份技術(shù)，一直是國際大廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果想要做這個(gè)行業(yè)的顛覆者，從業(yè)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新的機(jī)會(huì)會(huì)更大一點(diǎn)。不過，目前擺在這家年輕的企業(yè)面前的困難依然不小，有效的品牌背書、快速的產(chǎn)品迭代都是非常需要的，但最需要的，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，能夠幫你分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、提供經(jīng)驗(yàn)、迫使你不斷前進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者。Gartner指出，“預(yù)計(jì)到2018年前，40%的企業(yè)將購買新的產(chǎn)品或替換其現(xiàn)有的備份應(yīng)用”，“到2016年前，20%的企業(yè)(現(xiàn)有比例為7%)將僅采用快照和復(fù)制技術(shù)，擯棄傳統(tǒng)的備份和恢復(fù)方法。”（本文首發(fā)鈦媒體）