2025年,被認(rèn)為是企業(yè)級(jí)AI應(yīng)用真正進(jìn)入落地階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。AI不再只是效率工具或?qū)嶒?yàn)性嘗試,而是逐步成為企業(yè)經(jīng)營中需要量化價(jià)值的“必修課”。然而,從試點(diǎn)到規(guī)?;?,從理念到執(zhí)行,企業(yè)在AI落地過程中仍面臨重重挑戰(zhàn)。
9月11日至14日,2025 ITValue Summit數(shù)字價(jià)值年會(huì)將在三亞如期舉行。本屆大會(huì)以「AI場景落地真相」為主題,聚焦企業(yè)應(yīng)用AI過程中的「十大核心問題」,系統(tǒng)性拆解從戰(zhàn)略共識(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、場景選擇,到模型選型、行業(yè)落地、可靠性與合規(guī)、人機(jī)協(xié)作與人才瓶頸等現(xiàn)實(shí)難題,讓更多企業(yè)在面對AI落地的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)時(shí),找到可借鑒的答案與路徑。
上午場,我們將深入探討AI落地的“前五大難題”:
戰(zhàn)略挑戰(zhàn): 高管層如何達(dá)成AI共識(shí)?“Al+”還是“+AI”?
可靠性: 如何應(yīng)對AI“幻覺”與“黑箱”風(fēng)險(xiǎn)?
數(shù)據(jù)困境: 怎樣激活“沉睡”數(shù)據(jù),跳出“垃圾進(jìn)、垃圾出”的怪圈?
場景篩選: 如何找準(zhǔn)“真痛點(diǎn)”,避免項(xiàng)目“為了AI而AI”?
基模選擇: 如何平衡性能、成本與安全,選對大模型?
來自平安證券、國泰君安等一線企業(yè)的CIO和技術(shù)高管,將分享他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與解法。
