2025年,在政策支持、技術(shù)迭代與市場需求三重驅(qū)動下,醫(yī)療健康行業(yè)迎來前所未有的智能化機(jī)遇。然而,醫(yī)療行業(yè)的高合規(guī)性、數(shù)據(jù)安全要求及復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景,使得AI的商業(yè)化落地充滿挑戰(zhàn)。
如何利用AI技術(shù)優(yōu)化醫(yī)療資源分配、提升看病效率?如何降低模型幻覺,確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)?如何將同質(zhì)化的大模型用出差異化,打造獨(dú)特價值?
鈦媒體企業(yè)數(shù)字化IP《數(shù)字價值觀察室》在2025年聚焦AI落地場景,通過真實(shí)數(shù)據(jù)、真實(shí)案例、真實(shí)對話,拆解AI落地的“真問題”與“真解法”。
《數(shù)字價值觀察室·AI落地觀察》第三期,鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&聯(lián)席CEO劉湘明對話方舟健客技術(shù)高級副總裁郭陟,帶來前沿的AI醫(yī)療實(shí)踐洞察。
郭陟丨方舟健客技術(shù)高級副總裁
劉湘明丨鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&聯(lián)席CEO