星巴克競(jìng)購進(jìn)入“決賽圈”
星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)出售進(jìn)入最后階段,騰訊、京東等產(chǎn)業(yè)資本退出,最終候選者清一色為PE機(jī)構(gòu)。原因在于:星巴克要保留控制權(quán),PE追求財(cái)務(wù)回報(bào)而非控股;引入產(chǎn)業(yè)資本或帶來“站隊(duì)”風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)麥當(dāng)勞的成功案例證明PE模式可兼顧擴(kuò)張與回報(bào)。這使星巴克既穩(wěn)住話語權(quán),又能借助資本實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

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